Projetos e Operações de Sistema de Produção 4UNI

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Considerando uma fabricante de tecidos, cuja linha de produção possui 20 máquinas com a projeção de 30 m/min, 12 horas de trabalho por dia, sete dias por semana, assim como tempos perdidos nesse período equivalentes a 26 horas de tempos inevitáveis e 31 horas evitáveis, analise as seguintes afirmações:
 
I. O indicador de utilização é 96,61%.
II. O indicador de eficiência é 98,13%.
III. Se a empresa adquirir cinco máquinas, teremos a utilização em 97,28% e eficiência de 98,51%.
 
Escolha a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a.
Somente a afirmação III está correta.
b.
As afirmações I e III estão corretas.
c.
Somente a afirmação I está correta.
d.
Todas estão corretas.
e.
Somente a afirmação II está correta.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
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Texto da questão
As medidas de capacidade devem seguir além da demanda do empreendimento, o seu ramo de atividade ou se vamos usar medidas de produção ou de insumos, conforme suas características. Sobre isso, considere as seguintes afirmações:
 
I. As siderurgias usam medidas de insumo por adotar como medida de capacidade toneladas de aço/mês.
II. Os hotéis, por prestarem serviços e não produzirem bens, adotam medidas de insumo para medir a capacidade, considerando quantidade de quartos ou hóspedes.
III. As fazendas, como são produtoras, usam como medida de capacidade toneladas de grãos por ano como medidas de produção.
IV. Os restaurantes usam medidas de insumos, em que a medida de capacidade é a quantidade de refeições por dia.
 
Escolha a opção correta:
Escolha uma opção:
a.
As afirmações I, II e IV estão corretas.
b.
As afirmações II, III e IV estão corretas.
c.
As afirmações I e III estão corretas.
d.
As afirmações II e IV estão corretas.
e.
As afirmações I, II e III estão corretas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
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Texto da questão
Planejar a capacidade produtiva poderá fornecer informações que irão possibilitar uma maior viabilidade do planejamento. Sobre o planejamento da capacidade, considere as proposições:
 
I. O planejamento da capacidade não depende da previsão de vendas da empresa, elaborada pelo departamento comercial.
II. O planejamento da capacidade utiliza como entrada o plano mestre de produção para realizar verificações - se existe capacidade instalada para o atendimento das necessidades de produção.
III. O planejamento da capacidade somente é feito após a programação da produção.
IV. O planejamento da capacidade permitirá soluções de adequação a capacidade do que precisa ser produzido, como aquisição de máquinas, compra de equipamentos, contratação de mão de obra, entre outras questões.
 
Escolha a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a.
Somente a afirmação III está correta.
b.
As afirmações II e IV estão corretas
c.
As afirmações III e IV estão corretas
d.
As afirmações I e IV estão corretas.
e.
As afirmações II e III estão corretas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
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Texto da questão
Estimar as necessidades futuras de capacidade tem como principal base a previsão da demanda. Assim, por exemplo, podemos calcular o número de máquinas requeridas. Considere os seguintes dados:
 
Número de máquinas: 2.
Dias de funcionamento no ano: 225.
Turno diário em horas: 12.
Reserva de capacidade: 10%.
Demanda prevista anual: 9.000.
Tempo de preparação em horas: 0,8.
Tamanho do lote de produção: 40.
Tempo de preparação por lote: 0,2.
 
Conforme os dados expostos, a necessidade de máquinas é:
Escolha uma opção:
a.
2,4 máquinas - pelo arredondamento, duas máquinas.
b.
1,9 máquinas, precisando somente de duas máquinas.
c.
cinco máquinas.
d.
1,2 máquinas - pelo arredondamento, uma máquina.
e.
3,7 máquinas - pelo arredondamento, quatro máquinas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
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Texto da questão
Conforme a tipologia da capacidade que está sendo analisada, alguns indicadores podem ser calculados e poderão servir de subsídios para a tomada de decisão. Dentre eles, temos a capacidade projetada, que é um indicador que mostra o quanto a empresa pode produzir utilizando todo o seu tempo e recursos.
Considere uma empresa de notebooks que possui uma linha de montagem com 30 funcionários, com uma projeção de montagem de cinco notebooks por hora cada um, um regime de trabalho de oito horas diárias, por 25 dias mensais de trabalho.
Diante destes dados, determine a capacidade projetada dessa empresa.
Escolha uma opção:
a.
25.365 unid./mês.
b.
69.321 unid./mês.
c.
50.325 unid./mês.
d.
30.000 unid./mês.
e.
35.535 unid./mês.