Questões revisão Empreendedorismo

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REVISÃO - EMPREENDEDORISMO 
1. Incerteza (ambiental) para a empresa significa: 
I. Que os decisores não dispõem de informações suficientes sobre os fatores 
ambientais e têm dificuldade de prever as mudanças internas. 
II. Que quanto maior a complexidade ambiental, maior era a instabilidade à 
empresa. 
III. Que os concorrentes, fornecedores e clientes são importantes elementos 
externos. 
IV. Que freqüentemente há a necessidade de informações sobre o ambiente 
externo e de reação fundamentadas nestas 
Os itens corretos são: 
a. I II e IV apenas. 
b. I II e III apenas. 
c. II e III apenas. 
d. II III e IV apenas. 
e. Todos os itens estão corretos. 
2. Empreendedorismo tem, pelo menos, três significados. Assinale com V as 
afirmações que considerar verdadeiras e com F aquelas que consideram falsas: 
1. ( ) A capacidade individual de empreender. 
2. ( ) Desenvolvimento fundamental para toda pessoa. 
3. ( ) Aquilo que usualmente exige intensos esforços iniciais. 
4. ( ) O processo de iniciar e gerir empreendimentos. 
5. ( ) O movimento somente social de desenvolvimento do espírito 
empreendedor. 
3. A visão da orientação ao mercado lida, primariamente, com: 
a. O desenvolvimento daquilo que se poderia chamar de compreensão do 
mercado em toda uma organização e cria um desafio substancial para o 
empreendedor elaborar maneiras de construir essa compreensão do 
mercado. 
b. O compartilhamento dessa compreensão por todos os departamentos. 
c. Os vários departamentos se engajando em atividades planejadas para 
satisfazer as necessidades de clientes. 
d. A geração, disseminação e com a receptividade à inteligência de mercado em 
toda a organização. 
 
e. Nenhuma das alternativas está correta. 
4. O Governo do Rio de Janeiro manifestou recentemente que se a Presidente Dilma 
Rousseff não vetar a lei que estabelece a nova distribuição de royalties do petróleo 
inviabilizará as obras a fim de realizar dois eventos gigantescos e importantes: as 
Olimpíadas e da Copa do Mundo no Brasil. Outras áreas básicas afetadas no 
Estado, como educação, saúde e segurança também sofrerão cortes de gastos se a 
lei for sancionada. Um especialista em políticas públicas estima que existem 30% de 
probabilidade dessa lei ser revogada pelo Senado e 70% de ser aprovada sem 
alterações. Assim, pode-se afirmar que as decisões do Estado do Rio de Janeiro 
sobre futuros investimentos se darão em um ambiente de: 
a) Certeza. 
b) Incerteza. 
c) Risco. 
d) Turbulência. 
e) Racionalidade. 
5. Qual é a finalidade da Análise Externa (mercado e macroambiente)? 
I. Identificar as oportunidades e as ameaças associadas a cada tendência ou 
variáveis externas. 
II. Monitora as variáveis incontroláveis que o novo negócio enfrentará. 
III. Diagnosticar o que os concorrentes estão fazendo no mercado. 
IV. Monitora as tendências socioculturais do segmento de mercado alvo. 
A alternativa correta é: 
a. Somente a afirmação I está correta. 
b. As afirmações II e III estão corretas. 
c. As afirmações I e II estão incorretas. 
d. As afirmações III e IV estão corretas. 
e. Todas as afirmações estão corretas. 
6. Considere as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta relativa às Forças 
e Tendências Macroambientais: 
I. Os mercados étnicos compõem a análise do ambiente demográfico. 
II. O Nível de Instrução compõe a análise do ambiente social/cultural. 
III. A obsolescência cada vez mais rápida dos telefones celulares é uma 
tendência analisada e pertinente ao ambiente tecnológico. 
 
IV. A escassez de matérias-primas é classificada como tendência do variável 
ambiental ou ecológico. 
 A alternativa correta é: 
a. As afirmações I e II estão corretas. 
b. Todas as afirmações estão corretas. 
c. Somente a afirmação II está correta. 
d. Somente a afirmação I está incorreta. 
e. Nenhuma das alternativas 
7. Vantagem Competitiva é _______________ ou circunstância que propicia à 
empresa uma ______________ sobre seus _________________. 
a. Capacidade, Vanguarda, varejista. 
b. Dianteira, Margem, fornecedores. 
c. Capacidade, Vanguarda, Distribuidores. 
d. Dianteira, vanguarda, clientes. 
e. Capacidade, Margem, Concorrente 
8. O que é Estratégia? 
a. As ações para ajustar-se (a empresa) na busca de resultados. 
b. A meta a ser alcançada. 
c. Uma previsão consistente do passado. 
d. Conjunto de regras matemáticas para alcançar objetivos. 
e. Modelos de Regressão para se determinar a demanda futura. 
9. As organizações não estão isoladas, mas inseridas num ambiente externo que 
atua sobre ela e sobre o qual ela também age. Ao elaborar seus planos, a empresa 
os faz considerando o ambiente em que está inserida e, em muitos casos, 
procurando atuar sobre esse ambiente de modo a modificá-lo a seu favor. Isso faz 
com que as organizações sejam caracterizadas como sistemas: 
a. Complexos. 
b. Funcionais. 
c. Fechados. 
d. Administrativos. 
e. Abertos. 
10. Preencha os espaços da frase com a seqüência de palavras corretas de uma 
das alternativas seguintes: “A Administração é um processo porque consiste num 
 
__________ de ____________ desempenhadas por ______________, visando a 
alcançar os ___________ da organização”. 
a. Fluxo de opiniões, Funções Interligadas, Gestores, canais. 
b. Fluxo de projetos, Funções, executivos da alta administração, melhores 
parceiros para a distribuição. 
c. Fluxo de Atividades, Funções Interligadas, Gestores, objetivos. 
11. Segundo a Teoria dos Sistemas da Administração, a definição de sistema é: 
a. Um software para a operação de computadores. 
b. Um conjunto de processos psicológicos e sociais que influenciam o 
desempenho do trabalhador. 
c. Um conjunto de partes (ou elementos) inter-relacionadas e interdependentes 
que formam um todo unitário. 
d. Uma forma de exercício da autoridade racional. 
e. Um conjunto de métodos científicos para determinar a “única e melhor 
maneira” de realizar as tarefas de produção. 
12. A missão torna explícita os principais objetivos que a organização está tentando 
alcançar. Portanto, ela: 
a. Exige um plano de ação detalhado. 
b. Elimina a necessidade de definir objetivos específicos. 
c. Atribui a cada departamento responsabilidades específicas. 
d. Faz com que a administração possa assegurar que todos os seus membros 
trabalhem juntos para alcançar esses objetivos. 
e. Declara o quanto quer faturar, quais clientes tem e qual o seu lucro auferido 
no último período. 
13. Em última análise, a formulação da estratégia de uma empresa tem por objetivo 
a criação de vantagem competitiva. Qual das opções abaixo melhor caracteriza o 
sucesso da organização na obtenção dessa vantagem competitiva? 
a. Maior participação de mercado (market share). 
b. Maior presença na mídia. 
c. Menor índice de rejeição. 
d. Maior rentabilidade do que os concorrentes ao longo do tempo. 
e. Maior longevidade. 
14. Quais são os métodos de Análise de Investimento do Plano Financeiro? 
a. Playback, TIR (Tx. Interna de Retorno) e Ponto de Equilíbrio. 
 
b. Payback, TIR (Tx. Interna de Retorno) e VFL (Valor Futuro Líquido). 
c. Payback, TIR (Tx. Interna de Retorno) e VPL (Valor Presente Líquido). 
d. Payback, TIR (Tx. Interna de Retorno) e VPaL (Valor Patrimonial Líquido). 
e. Payback, TIR (Tx. Interna de Retorno) e Break Even Point. 
15. Por que a Análise SWOT é a essência de qualquer esforço estratégico? 
a. Porque a previsão quantitativa aplica um conjunto de regras matemáticas a 
uma série de dados passados para prever resultados futuros. 
b. Porque o processo de Benchmarking identifica e seleciona as melhores 
práticas utilizadas por áreasou empresas de sucesso. 
c. Porque exige dos gerentes a avaliação das oportunidades e ameaças para 
poder identificar um nicho que a organização possa explorar. 
d. Porque as empresas utilizam a análise dos concorrentes para saber as 
potencialidades e as fraquezas dos concorrentes para planejar melhor. 
16. Imagine uma empresa que precise de R$ 20.000,00 para investimento inicial e 
tenha projetado um lucro mensal de R$ 1.500,00. Qual é o retorno (ao mês) que 
este novo empreendimento proporcionará? 
a. 5 %. 
b. 7,5%. 
c. 8%. 
d. 10%. 
e. 1%. 
17. Preencha as lacunas na frase de acordo com as alternativas abaixo: “O 
___________ é um investidor pessoa física, é um _____________ de 
______________ que possui dinheiro e busca __________________ para obter 
melhor _________________ para esse _________________”. 
a. Broker, capitalista, certezas, lacunas, dinheiro, rentabilidade. 
b. Angel, capitalista, risco, alternativas, rentabilidade, dinheiro. 
c. Capitalista, angel, risco alternativas, rentabilidade, dinheiro. 
d. Socialista, aplicador, recursos, rentabilidade, montante. 
e. Angel, agiota, mercado, rentabilidade, dinheiro. 
18. Como o novo negócio pode conseguir financiamento dos fornecedores? 
a. Solicitando para os fornecedores negociar suas duplicatas no mercado 
financeiro. 
b. Solicitando abertura de falência. 
 
c. Solicitando que os funcionários, que possuam espírito empreendedor, abram 
mão de parte de seus salários. 
d. Com uma boa negociação com os fornecedores, solicitando descontos. 
e. Com uma boa negociação com os fornecedores, parcelando a compra de 
matéria-prima e, até mesmo, obtendo maior carência para o seu pagamento. 
19. Segundo Dornelas (2012) quais as possibilidades de assessoria para o negócio? 
a. Incubadoras de empresas mistas e pontocom, Sebrae, Instituições de Ensino 
Superior, Organizações sem Fins Lucrativos e Franquias. 
b. Incubadoras, Sebrae, Faculdades, ONG’s e Bancos. 
c. Instituições Financeiras, BNDES, Bancos, Sebrae e Incubadoras. 
d. BNDES, Bancos, Sebrae, Incubadoras de Empresas e Universidades. 
e. Universidades, Faculdades, Sebrae, Incubadoras e Bancos. 
20. Assinale a alternativa correta: 
a. Investidores de alto risco preferem novos negócios, pois eles são garantia de 
retornos altos e certeiros. 
b. A franquia não é bem-vista no Brasil, pois os retornos são baixíssimos. 
c. O Sebrae atende única exclusivamente a empresas de pequeno porte. 
d. As incubadoras ponto-com não existem mais, pois as mesmas acabaram 
juntamente com as empresas pontocom nas bolsas americanas. 
e. O Instituto Endeavor Brasil desenvolve programas para auxiliar o 
microempreendedor e pequeno empreendedor, visando acabar com os 
fatores inibidores do crescimento da livre-iniciativa empreendedora. 
21. _____________ é a empresa detentora da marca, que idealiza, formata e 
concede a franquia do negócio ao ______________. 
a. Franqueado, investidor. 
b. Franqueador, empregado. 
c. Franqueador, supervisor. 
d. Franqueador, franqueado. 
e. Franqueado, empregado. 
22. Para ser empreendedor individual legalizado é preciso faturar no máximo bruto 
anualmente é de: 
a. R$ 50.000,00. 
b. R$ 40.000,00. 
c. R$ 36.000,00. 
 
d. R$ 55.000,00. 
e. R$ 60.000,00. 
23. Para o empreendedor se enquadrar como microempresa é preciso faturar no 
mínimo bruto anualmente: 
a. R$ 240.000,00. 
b. R$ 400.000,00. 
c. R$ 360.000,00. 
d. R$ 355.000,00. 
e. R$ 460.000,00. 
24. Empowerment é uma técnica gestora que visa: 
a. Centralizar o poder em uma força diretiva. 
b. Descentralizar o poder em várias forças gestoras. 
c. Centralizar a amplitude de controle em uma força diretiva. 
d. Descentralizar a amplitude de poder a várias gerentes. 
e. Delegar poder a um subordinado, dando autonomia para realizar determinada 
tarefa. 
25. Quais são as técnicas gestoras indicadas para gerar descentralização e 
agilidade operacional? 
a. Centralização e transparência. 
b. Descentralização e organograma com estrutura rígida. 
c. Centralização e flexibilização de poder. 
d. Descentralização e morosidade. 
e. Descentralização, transparência e delegação de poder. 
26. O que Adizes (2003) comenta sobre as organizações quando jovens? 
a. As organizações quando jovens são pouco flexíveis. 
b. As organizações quando jovens são ágeis, tem pouco controle, com muita 
propensão a mudança. 
c. As organizações quando jovens têm muito controle e pouca flexibilidade. 
d. As organizações quando jovens são tradicionalmente rígidas e não mantêm 
controle algum. 
e. As organizações quando jovens são imprevisíveis, pois não têm controle 
algum. 
27. O que é e-commerce? 
a. Venda por catálogo. 
 
b. Venda por correio. 
c. Venda digital. 
d. Venda casada. 
e. Venda a prazo. 
 
 
 
GABARITO 
 
1 E 
2 V,F,V,V,F 
3 A 
4 B 
5 E 
6 B 
7 E 
8 A 
9 E 
10 C 
11 C 
12 D 
13 D 
14 C 
15 C 
16 B 
17 B 
18 E 
19 A 
20 E 
21 D 
22 E 
23 A 
24 E 
25 E 
26 B 
27 C