Gestão de Conflitos na Equipe

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Em uma equipe responsável pelo desenvolvimento de um projeto, dois colaboradores passaram a discordar constantemente sobre a divisão das atividades. O conflito começou a afetar o andamento das tarefas, pois alguns membros sentiam que estavam assumindo mais responsabilidades que outros. O gestor percebeu a situação, mas decidiu não interferir naquele momento, acreditando que o problema poderia desaparecer com o tempo. Após algumas semanas, os colaboradores continuaram insatisfeitos e passaram a evitar discussões entre si, reduzindo a colaboração durante o trabalho. Fonte: elaborado pelo professor, 2026. Considerando a situação apresentada e os estilos de gestão de conflitos do modelo Thomas-Kilmann, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: