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Administração Eclesiástica 1ª aula

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CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
1 
 
 
 
 
Teologia 
Administração Eclesiástica 
 
 
 
 
 
Introdução à Administração e à Administração 
Eclesiástica 
Aula 1 
 
 
Prof. Acyr de Gerone Junior 
 
 
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
2 
Conversa inicial 
A necessidade da administração é inerente às atividades humanas. E é 
por isso que tudo o que fazemos na vida, na vida em família, nos estudos, no 
trabalho, nas coisas mais simples como pegar um ônibus ou comprar um objeto, 
a administração está presente. Nós administramos os recursos financeiros que 
recebemos (pagamos contas, realizamos gastos, fazemos investimentos etc.), 
administramos o tempo que utilizaremos para exercer qualquer atividade, 
administramos os problemas por meio de soluções que encontramos etc. 
Portanto, perguntar se a administração é importante é quase um equívoco e a 
questão se torna retórica. 
Nosso objetivo nesta aula, portanto, será de ressaltar de forma 
introdutória a importância da Administração na gestão de igrejas, descrevendo a 
respeito da Administração Eclesiástica e como ela se aplica na realidade. Para 
tanto, procuraremos: 
■ Perceber a relação entre a Teologia e a Administração Eclesiástica; 
■ Analisar a Igreja enquanto organismo vivo e enquanto organização; 
■ Compreender o que é Administração; 
■ Entender os conceitos corretos e os conceitos errados na 
Administração; 
■ Entender e detalhar aspectos importantes da Administração 
Eclesiástica; 
■ Conhecer princípios básicos de Administração. 
 
Para saber mais sobre o que será estudado nesta aula, acesse o material 
on-line e assista ao vídeo que está disponível para você! 
Contextualizando 
Parece-nos que está bem claro para todos que a administração faz parte 
das nossas vidas e que precisamos dela para gerir melhor nossas igrejas. Entre 
 
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
3 
diversos aspectos que poderíamos citar, descrevemos abaixo algumas das 
razões do porquê administrar é importante: 
■ É importante administrar porque é possível melhorar os resultados 
das ações; 
■ É importante administrar porque é possível otimizar as ações; 
■ É importante administrar porque é possível melhorar os processos; 
■ É importante administrar quando se pretende alcançar objetivos 
específicos; 
■ É importante administrar quando se espera conquistar resultados 
significativos; 
■ É importante administrar para que seja possível crescer e se 
desenvolver no âmbito das ações para as quais se propõe. 
 
Prezado aluno: 
O que mais poderia ser incluído nessa lista de razões que apontam para a 
importância da administração? 
 
Certamente, junto com suas respostas, você deve ter percebido que a 
administração faz parte do cotidiano das nossas vidas. No entanto, existe uma 
ampla diferença entre reconhecer algo e praticá-lo, entre achar importante 
administrar e, por outro lado, conseguir colocar em prática os conceitos 
administrativos apresentados. 
 Para complementar suas reflexões, leia o texto a seguir: 
 
A administração é importante? 
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-administracao-e-
importante/13917/ 
 
De fato, seria muito difícil descrever sobre a Administração a partir de 
inúmeras definições, teses e fases que existem. Por isso, vamos procurar 
compreendê-la de forma específica, a partir do cotidiano de uma igreja. 
 
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
4 
Para os comentários do professor Acyr sobre o assunto, assista ao vídeo 
que está disponível no material on-line. 
Problematização 
Sem muitos rodeios, vamos entender a realidade de uma igreja a partir da 
problematização a seguir: 
 
O “centro nervoso da igreja” 
Por Adriana Pasello 
 
Telefones que tocam a todo instante. Informações urgentes a serem 
repassadas. Endereço e telefones para serem localizados. Pessoas 
aguardando. Lista de compras incompleta. Papelada, arquivo, agenda, fax, 
correspondência, computador, e-mail. Esses elementos lembram uma empresa? 
Pode não ser essa a ideia que você tem do escritório da sua igreja local, 
mas, de fato, no dia-a-dia, essa é a realidade. Ainda que muitos pensem que os 
funcionários gastam as horas de seu expediente ensaiando para o louvor ou em 
intercessão, essa não é a realidade. As demandas organizacionais são enormes 
e, ainda que soe pouco espiritual, o escritório de uma igreja é o “centro nervoso” 
da vida diária desta organização. [...] 
 
Fonte: Instituto Jetro. Disponível em: <http://www.institutojetro.com/artigos/administracao-
geral/o-centro-nervoso-da-igreja.html> Acesso em 27/04/2016. 
 
Perceba que o texto aponta para a seriedade do trabalho administrativo 
que acontece em uma igreja e, como tal, ressalta a importância de que a igreja, 
dentro de suas possibilidades e especificidades, tenha uma boa equipe 
administrativa, a começar, obviamente, pelo trabalho da secretária e do seu 
gestor principal, o pastor. 
Diante do exposto, a própria autora aponta algumas questões 
importantes, tais como: 
 
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
5 
1. Quais seriam então as características necessárias e desejáveis 
para um profissional que exercerá uma função administrativa a 
partir do aspecto técnico/profissional? 
2. O que é fundamental, inegociável? 
3. E no âmbito pessoal? Quais os traços que devemos buscar? 
4. E finalmente: o que devemos levar em conta no aspecto espiritual? 
A autora apresenta algumas respostas no próprio texto. Porém, como 
salientamos anteriormente, cada igreja tem sua realidade. Umas têm mais 
recursos financeiros que outras. Algumas têm um número maior de membros, 
outras são pequenas. Em certas igrejas o número de membros que possuem 
formação técnica e/ou superior é bem diferente em detrimento de outras com 
poucas pessoas capacitadas profissionalmente para exercer funções 
administrativas. 
Portanto, a partir da sua realidade, da sua igreja, no local onde ela estiver 
implantada, indique, ao final desta aula, quais seriam essas características para 
que o trabalho administrativo em sua igreja ocorra da melhor forma possível. 
 
Antes de continuar a leitura, acesse o material on-line e assista ao vídeo 
que está disponível para você! 
Teologia x Administração 
De início cabe uma pergunta: o que estuda a teologia? Nesse sentido, 
temos inúmeros teólogos que apresentaram algumas respostas. Entre eles, 
Severa (1999), de forma simples e objetiva, nos ajuda a entender um pouco mais 
sobre o assunto. A definição dada por ele afirma que: 
A palavra teologia vem de duas palavras gregas: théos (Deus) e logos 
(palavra, assunto, tratado). Então, no sentido etimológico, teologia quer 
dizer palavra, assunto ou tratado sobre Deus. [...] A teologia consiste 
em fatos relacionados com Deus e suas relações com o universo, 
apresentado de maneira lógica, ordenada e consistente (SEVERA, 
1999, pp. 1-2). 
 
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
6 
É possível perceber quão grande desafio nos apresenta o estudo 
teológico, afinal, estudar qualquer assunto que procura entender um pouco mais 
sobre Deus é, de fato, desafiador. Em termos mais práticos, a teologia procura 
estudar as doutrinas cristãs que, fundamentadas na Bíblia Sagrada, falam sobre 
Deus e como nós, seres humanos, reagimos ao plano dEle. Portanto, o assunto 
teológico é abrangente e pode envolver qualquer tema que se relacione a Deus, 
à sua igreja e ao ser humano. 
 
Figura 1 - A Bíblia e as doutrinas: bases do estudo teológico cristão 
 
Fonte:Anno Domini. <http://www.editoraannodomini.com.br/seteb/o-pre-requisito-para-
educacao-teologica-de-acordo-com-john-owen/> Acesso em 27/04/2016. 
 
Sendo assim, em um segundo momento, alguém poderia perguntar por 
que uma disciplina sob a alcunha de ‘administração’ estaria na grade curricular 
de um curso de bacharelado em teologia. 
De fato, inicialmente cabe salientar que nenhuma área do conhecimento 
humano deve estar isolada uma das outras. Para tanto, mesmo que o objetivo 
seja uma formação teológica, se faz necessário que possamos perpassar, 
necessariamente, por aspectos multi e transdisciplinares, tais como: sociologia, 
história, cultura, administração etc. Nesse sentido, 
A transdisciplinaridade é uma abordagem científica que visa a unidade 
do conhecimento. Desta forma, procura estimular uma nova 
compreensão da realidade articulando elementos que passam entre, 
além e através das disciplinas, numa busca de compreensão da 
complexidade. Além disso, do ponto de vista humano a 
transdisciplinaridade é uma atitude empática de abertura ao outro e seu 
conhecimento (ROCHA FILHO, 2007, p. 53). 
 
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7 
 Vejamos um exemplo dessa relação necessária no infográfico abaixo: 
 
Figura 2 - Transdisciplinaridade: cooperação entre as disciplinas 
 
 
 
Fonte: Os Muros da Escola. Disponível em: 
<https://osmurosdaescola.wordpress.com/2011/07/06/multi-pluri-trans-inter-mas-o-que-e-tudo-
isso/> Acesso em 27/04/2016 
 
Saiba mais sobre transdisciplinaridade a seguir: 
https://osmurosdaescola.wordpress.com/2011/07/06/multi-pluri-trans-inter-mas-
o-que-e-tudo-isso/ 
 
Não há dúvidas de que falar sobre administração de igrejas e, de forma 
prática, posteriormente gerir as igrejas constitui-se na complexidade referida 
pelo autor citado. O mais importante em tudo é a imersão que o estudante 
realizará, transcorrendo por várias teses, disciplinas e possibilidades. Por mais 
espiritual que seja o líder, não há como construir uma ação teológica relevante 
sem conhecer e praticar os aspectos que permeiam a administração de uma 
igreja. 
Na teologia, a administração eclesiástica é importante porque trata de 
diversos assuntos ligados ao trabalho do pastor no que tange a sua função de 
Teologia 
Sistemá-
tica 
Teologia 
prática 
História 
da Igreja 
Administra-
ção 
Eclesiástica 
Comunica-
ção 
Sociologia 
da 
Religião 
 
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8 
líder ou administrador principal da igreja em que exerce o ministério pastoral. Tal 
qual administrar uma empresa ou uma ONG, administrar uma igreja se constitui 
em um grande desafio, envolvendo uma série de fatores que, se não 
administrados corretamente, podem prejudicar, inclusive, o trabalho espiritual 
realizado pela igreja. Uma igreja mal administrada entra em conflito direto com 
os princípios bíblicos de uma boa mordomia, isto é, de uma boa administração 
de tudo aquilo que Deus nos confiou para cuidar. 
Além disso, uma igreja mal administrada pode sofrer as consequências 
legais diante de possíveis infrações que venha praticar. As causas para tais 
infrações são muitas: 
■ Poderá acontecer por falta de conhecimento ou de formação 
adequada ao gestor; 
■ Poderá acontecer por falta de recursos; 
■ Poderá acontecer por falta de vontade; 
■ Poderá acontecer por falta de maturidade do administrador para 
entender que a igreja, enquanto uma organização civil, precisa ser 
bem administrada segundo as leis vigentes do país. 
De fato, são muitos os desafios que emergem no exercício do ministério 
pastoral. Sem dúvida, muitos deles ocorrem a partir do viés espiritual. Porém, 
outros surgirão como necessidade de solução de diferentes problemas do 
cotidiano de uma organização. Por isso, não há dúvidas de que uma formação 
teológica deve considerar uma disciplina específica que ajude o pastor a: 
■ Liderar com eficácia e eficiência; 
■ Planejar as atividades da igreja; 
■ Gerir os recursos com equilíbrio; 
■ Controlar as despesas; 
■ Estabelecer estratégias de atuação; 
■ Organizar as questões burocráticas; 
■ Definir o rumo e os objetivos para a organização, etc. 
 
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9 
Curiosidades 
Oração do Administrador 
“Senhor, diante das organizações devo ter CONSCIÊNCIA de minhas 
responsabilidades como ADMINISTRADOR. 
Reconheço minhas limitações, mas, humildemente, junto com meus 
companheiros de trabalho busco o consenso para alcançar a SOLUÇÃO e tornar 
o trabalho menos penoso e mais produtivo; 
Senhor, despido do egoísmo, quero crescer, fazendo crescer, também, os 
que me cercam e que são a razão de minha escolha profissional; 
Senhor, ADMINISTRE o meu coração para que ele siga o caminho do 
bem, pois a mim caberá realizar obras sadias para tornar as organizações cada 
vez melhores e mais humanas.” 
 
Disponível em: Sobre Administração. Disponível em: 
<http://www.sobreadministracao.com/curiosidades-sobre-administracao/> Acesso em 
27/04/2016. 
Igreja: organismo e organização 
 
Figura 3 - O que é a igreja? 
 
Fonte: Bom dia, Pai! Disponível em: <http://www.bomdiapai.com.br/o-que-e-a-igreja> Acesso 
em 27/04/2016. 
 
Falar ou definir sobre a igreja nestes tempos de pluralismo religioso é 
complexo. Existem muitas compreensões diferentes entre si que procuram 
 
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
10 
caracterizar a igreja. Mesmo no meio cristão há séria divergência entre o 
conceito católico e o conceito protestante sobre a igreja. Se focarmos somente 
no protestantismo, ainda assim encontraremos outras diferenças que 
provocaram o surgimento de um número bem amplo de denominações cristãs 
evangélicas que existem na atualidade. Algumas dessas diferenças se 
fundamentam no estilo de governo (presbiterianismo x batistas); nas doutrinas 
(pentecostais x históricos/tradicionais), entre tantos outros aspectos. Teológica 
e etimologicamente falando temos que: 
A palavra “igreja” é uma tradução da palavra grega “ekklesia”, que 
significa “o que é chamado ou convocado”. Conforme E.W. Bullinger 
diz, esta palavra foi usada como “qualquer assembleia, mas 
especialmente de cidadãos, ou de uma seleção deles”. No Novo 
Testamento ela é usada 115 vezes, 3 das quais ela é traduzida como 
"assembleia", e 112 como "igreja". 
[...] 
Tendo visto o que a palavra “ekklesia” geralmente significa, agora é 
hora de ver o que significa a Palavra de Deus, e especialmente na parte 
desta Palavra que se refere ao tempo de graça (i.e., em Atos e nas 
epístolas) em que nós vivemos. Lá, embora esta palavra novamente 
signifique uma assembleia, desta vez a assembleia é algo específico, 
tendo como membros todos os renascidos, i.e., todos aqueles que 
confessaram com sua própria boca o Senhor Jesus e acreditaram em 
seus corações que Deus o fez nascer da morte (Romanos 10:9). Outro 
termo que a Bíblia usa para denotar os crentes de Cristo pelo mundo 
todo são “corpo” ou “o corpo de Cristo”. Que “igreja” e “corpo” ou “corpo 
de Cristo” são termos equivalentes, todos usados para denotar os 
cristãos juntos, como um total, está evidente em várias passagens da 
Palavra de Deus. 
(Verdades Bíblicas. Disponível em: <http://www.jba.gr/Portuguese/A-
igreja-sua-defini%C3%A7%C3%A3o-sua-cabe%C3%A7a-e-seus-
membros.htm> Acesso em: 27/04/2016). 
 
Podemos entender melhor a partir da figura a seguir: 
 
 
 
 
Figura 4 – O que é uma igreja? 
 
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
11 
 
Fonte: Alberto (2006). Disponível em: <http://slideplayer.com.br/slide/43777/>Acesso em 
27/04/2016. 
 
Severa (1999) contribuiu ao apresentar as figuras da Igreja na Bíblia, a 
saber: 
■ A igreja é povo de Deus; 
■ A igreja é o corpo de Cristo; 
■ A igreja é o templo do Espírito Santo. 
A Igreja é o Povo de Deus e, portanto, um organismo vivo; ela é o corpo 
de Cristo. Dessa forma, a igreja cumpre com a missão pela qual Deus a 
estabeleceu: adoração, edificação/comunhão e evangelização. Entretanto, para 
desempenhar melhor a sua missão, a igreja age a partir de um tríplice aspecto: 
■ Espiritual; 
■ Social; 
■ Administrativo/econômico. 
Sendo um organismo vivo, a igreja é também uma organização, pois 
mesmo sendo uma agência espiritual de Deus na Terra, ela precisa estar em 
acordo com as exigências legais de seu país e precisa de uma estrutura mínima 
para que possa prosseguir em sua ação evangelizadora. 
 
 
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
12 
Um dos pressupostos básicos para qualquer igreja é a sua legalização 
perante o governo do país. Alguns líderes, por entenderem erroneamente que a 
igreja tem uma atuação simplesmente de caráter espiritual, acham que a igreja 
não precisa ser aberta em nível legal e jurídico, e nem mesmo apresentar 
registros contábeis de acordo com as entradas financeiras provenientes de 
ofertas e dízimos. 
O Código Civil, em seu inciso IV artigo 44, estabelece que as 
organizações religiosas são constituídas como pessoa jurídica de direito privado, 
devendo, assim, obrigatoriamente obter registro no Cartório de Pessoa Jurídica. 
A igreja é, portanto, concomitantemente um organismo e uma organização. Ela 
precisa de uma liderança espiritual como também de um gestor que a administre 
de forma eficiente. 
Curiosidade 
IGREJA: DIFERENÇAS ENTRE ORGANIZAÇÃO E ORGANISMO 
Organização Organismo 
Visível Invisível 
Local Universal 
Imperfeita Perfeita 
Humana Celestial 
Temporária Eterna 
 
Leitura obrigatória 
Para aprofundar seus estudos sobre as questões abordadas até aqui, faça 
a leitura indicada a seguir: 
 
A igreja como organismo e organização 
http://www.institutojetro.com/artigos/administracao-geral/a-igreja-como-
organismo-e-organizacao.html 
 
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13 
O que é Administração? 
 
Figura 5 – A Administração 
 
Fonte: Trabalhando.com. Disponível em: 
<http://www.trabalhando.com/conteudo/noticia/21579/Administra--o-de-empresas.html> Acesso 
em 27/04/2016. 
 
Até agora falamos muito sobre a importância de administrar, sobre o fato 
de que, conscientes ou não, todos nós, de certa forma, administramos diversas 
coisas em relação à vida, ao trabalho, ao estudo etc. De fato, concordamos 
também que a igreja, além de um organismo vivo (corpo de Cristo), é uma 
organização que precisa ser administrada. Aliás, mais do que isso: a igreja 
precisa ser muito bem administrada. 
Porém, a seguinte questão emerge: o que é administração? Para 
responder essa questão vamos ouvir o que nos falam dois referenciais teóricos 
com muita credibilidade sobre o assunto na área da administração: 
Nesse sentido, Stoner afirma que: 
A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar 
os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos 
os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos 
estabelecidos (STONER, 1999, p.4). 
Nessa mesma perspectiva, Chiavenato (2000) contribui ao afirmar que a 
administração é um processo de planejamento, organização, direção e controle, 
no qual se busca a utilização de certos recursos para que se alcance 
determinados objetivos. Ele reitera que “[...] a tarefa básica da Administração é 
 
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
14 
a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz” 
(CHIAVENATO, 2000, p. 5). 
Leitura obrigatória 
Vamos continuar nos aprofundando nesses conceitos? Então, leia o texto 
indicado a seguir! 
O que é administração? 
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-que-e-
administracao/72131/ 
 
De fato, a administração é fundamental e inerente nas atividades 
humanas. Porém, enquanto tal, estamos falando de uma teoria. Na prática a 
administração é essencial em toda a cooperação organizada (a igreja se 
enquadra), e é a ação de dirigir o bom andamento dos propósitos estabelecidos. 
Para que ocorra a administração, faz-se necessário que tenhamos um 
administrador. Na igreja esse papel é exercido pelo pastor (o que é mais 
comum) ou por alguém contratado especificamente para a função. 
 Assista ao vídeo a seguir, no qual há uma explicação, de forma 
simples e objetiva, sobre o que faz um administrador: 
https://www.youtube.com/watch?v=KxZKsKN_MXw 
 
 
 
 
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
15 
Como podemos perceber, o conceito de Administração é bem amplo, 
porém, em todas as concepções se destacam dois termos-chave e que, ao 
mesmo tempo, são estratégicos: 
 
Leitura obrigatória 
Sobre os diferentes modelos de gerenciamento nas organizações, leia o 
texto disponível a seguir: 
O gerenciamento das organizações 
http://www.eca.usp.br/prof/moran/site/textos/desafios_pessoais/organiz.pdf 
Curiosidades 
Equívocos e acertos na Administração 
Cuidado: conceitos errados: 
■ Administrar não é fazer mil coisas; 
■ Administrar não é executar todas as tarefas sozinhos; 
■ Administrar não significa explorar os outros. 
Atenção: conceitos corretos: 
■ Administrar é distribuir responsabilidades junto a uma equipe; 
■ O bom administrador leva as pessoas a realizar suas tarefas com 
eficiência a tal ponto que se realizam no trabalho! 
 
 
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16 
A Administração Eclesiástica 
 
Figura 6 - Bíblia, um caderno e um lápis: mãos à obra 
 
Fonte: Escola Bíblica Online. Disponível em: <http://escolabiblicaonline.net/5-passos-faceis-de-
como-estudar-a-biblica/> Acesso em 28/04/2016. 
 
Conquanto seja aceitável adotar determinados princípios da 
administração secular, não obstante, a Igreja deve ser dirigida por outros 
princípios. A natureza intrínseca da igreja é espiritual; ela é uma agência de Deus 
neste mundo. Assim, as ferramentas da administração contribuem com a missão 
da igreja, mas não podem se tornar um fim em si mesma. 
A igreja tem uma finalidade bem distinta de qualquer empresa ou 
organização sem fins lucrativos: a missão da igreja é a de proclamar as Boas 
Novas do Evangelho de Jesus Cristo, isto é, o plano de salvação! 
 Mesmo assim, as igrejas precisam ser eficientes na sua missão, sob o 
risco de serem totalmente descartáveis para o Reino de Deus e para a sociedade 
na qual estão inseridas. 
 
 
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
17 
Dessa forma, a finalidade do estudo da disciplina Administração 
Eclesiástica é de oferecer ao seminarista um conhecimento sobre os assuntos 
relacionados aos afazeres de um gestor que, em boa parte dos casos, está sob 
a responsabilidade do pastor no que tange a sua função de líder e administrador, 
à frente da igreja que pastoreia. Vejamos um exemplo de assuntos que 
permeiam o pastoreio e a gestão eclesiástica: 
 
Figura 7 - Exemplos de afazeres eclesiásticos 
 
 
 
Fonte: HMatrix. Disponível em: <http://www.hmatrix.com.br/hhm/administracao-
eclesiastica> Acesso em 28/04/2016. 
 
O vídeo a seguir se trata de uma palestra com o objetivo de orientar a 
necessidade de implantar uma gestão empresarial em sua administração 
eclesiástica. Não perca! 
https://www.youtube.com/watch?v=DvcQcz5kg7cCCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
18 
Leitura obrigatória 
Para ampliar o conhecimento sobre a necessidade de se obter um 
conhecimento geral sobre a administração eclesiástica, bem como realizar uma 
gestão correta e relevante em uma igreja, leia o artigo de Marco Cruz, postado 
no site do Instituto Jetro. 
Os desafios de gerenciar uma igreja 
http://www.institutojetro.com/artigos/administracao-geral/os-desafios-de-
gerenciar-uma-igreja.html. 
Curiosidades 
Como bem administrar uma igreja? 
 Entendemos que a administração é um dom de Deus e enxergamos que 
esse dom está entre aqueles que são indispensáveis para o bom funcionamento 
de qualquer equipe de ministério e principalmente de toda uma igreja. 
O ministério de todo pastor será muito mais frutífero e bem-sucedido se 
ele puder dedicar-se integralmente à liderança em lugar da administração. Por 
isso, necessitamos que na equipe pastoral tenha uma pessoa (ou mais) com 
esse dom, que possa tirar toda sobrecarga do pastor no que diz respeito às 
responsabilidades administrativas. Essa pessoa, por sua vez, deverá ter uma 
equipe competente, que trabalhará no sentido de oferecer toda infraestrutura de 
que a Rede Pastoral e Ministerial precisará para seu bom funcionamento e 
desempenho. 
 
Leia mais em: 
https://malucoporjesus.wordpress.com/2010/02/16/como-bem-administrar-uma-
igreja/ 
Os princípios básicos da Administração 
Como o tema sobre a Administração é amplo e complexo, faz-se 
necessário que, de forma prática, possamos estabelecer alguns princípios 
 
CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 
 
19 
básicos da Administração, que servirão como diretriz para uma boa gestão 
eclesiástica. 
Os princípios de Administração favorecem a previsão dos resultados de 
quaisquer atos administrativos determinados. Nesse sentido, administrar é 
prever, prever e prever. Assim, se previnem os fatos para que se possam 
promover os elementos para encará-los com significativa vantagem. 
Assista ao vídeo a seguir para complementar seus estudos. 
14 princípios da Administração Geral de Henri Fayol 
https://www.youtube.com/watch?v=TC0bGPkpx6w 
 
Assim, quando analisamos o conceito de Administração a partir de uma 
perspectiva prática, emergem algumas atividades específicas, as quais se 
poderiam denominar de princípios básicos de Administração, a saber: previsão 
e planejamento, organização, comando/direção, coordenação e controle. 
Vejamos cada um desses itens: 
1. Previsão e planejamento: predetermina um curso de ação através de: 
■ Objetivos; 
■ Programação; 
■ Cronograma; 
■ Orçamento; 
■ Processos e procedimentos. 
2. Organização: reúnem meios e recursos (materiais e humanos), 
distribuídos harmoniosamente e que funcionam como um todo: 
■ Organiza a estrutura de trabalho; 
■ Delega funções; 
■ Estabelece relações. 
3. Comando: liderar para que a organização funcione de acordo com as 
normas vigentes: 
■ Tomada de decisão; 
■ Comunicação e motivação; 
 
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■ Seleção de material; 
■ Desenvolvimento de pessoal. 
4. Coordenação: manter o organismo em funcionamento homogêneo: 
■ Coordenar o desenvolvimento de cada órgão; 
■ Manter o equilíbrio operacional; 
■ Apontar o caminho. 
5. Controle: avaliar e regular o trabalho em andamento e acabado: 
■ Estabelecer padrões de execução; 
■ Avaliar e medir o desempenho; 
■ Manter a qualidade. 
 
Leitura obrigatória 
 Aprofunde seus conhecimentos com a leitura indicada a seguir: 
Princípios de liderança e administração eclesiástica 
http://geremiasdocouto.blogspot.com.br/2009/08/administracao-lideranca-
igreja-carater.html 
Curiosidades 
Dia 9 de Setembro: dia do Administrador 
O dia nove de setembro foi escolhido como o "Dia Nacional do 
Administrador", por ser a data de assinatura da Lei nº 4769, de 9 de setembro 
de 1965, que criou a profissão de Administrador. O dia do Administrador foi 
instituído pela Resolução CFA nº 65/68, de 09/12/68. 
 
Previsão e 
Planejamento
Organização Comando Coordenação Controle
 
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Fonte: Administradores. Disponível em: 
<http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/curiosidades-da-profissao/24516/> 
Acesso em 28/04/2016. 
Trocando ideias 
Como percebemos, a Administração está bem presente em nossas vidas. 
Ela está muito conectada ao nosso dia a dia, aliás, bem mais do que 
imaginamos. É obvio, portanto, que na igreja a Administração deve estar 
presente. Porém, como sabemos, nem sempre as igrejas conseguem realizar os 
processos administrativos como se deveria. Nesse sentido, comente sobre como 
a igreja pode fugir do amadorismo, buscando aplicar soluções administrativas no 
cotidiano. 
Na prática 
Vamos considerar que você é o gestor em sua igreja e foi desafiado a 
apresentar um projeto no qual terá que avaliar a liderança da igreja, seja ela no 
aspecto administrativo, seja na liderança de ministérios e departamentos. 
Assim, depois de revisar esta aula e considerando a sua realidade, isto é, 
a sua igreja (sem citá-la nominalmente), procure descrever três aspectos, com 
base nos princípios básicos da Administração (tema 5), que caracterizam um 
bom administrador em contraposição a atitudes amadoras que poderiam 
prejudicar a ação da igreja. 
Resolução do caso 
Possível resposta (lembrando que a resposta pode ser bem mais do que 
está a seguir, já que é uma questão de análise do local): 
1. Organização: ajuda as pessoas a realizarem o trabalho, em vez de 
executá-los ele mesmo; 
2. Coordenação: motiva outras pessoas para o trabalho, apontando o 
caminho, em vez de centralizar e dominar as ações, desmotivando os 
outros; 
 
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3. Controle: ele cuida dos interesses da organização, avaliando e medindo 
o desempenho. O líder amador não se preocupa com a organização. 
 
Para os comentários do professor Acyr acerca do caso apresentado, 
assista ao vídeo que está disponível no material on-line! 
Síntese 
Se nas empresas nas quais as pessoas trabalham são utilizadas 
ferramentas gerenciais que promovem o crescimento e evolução da 
organização, por que não teríamos o mesmo cuidado com as questões 
relacionadas às nossas igrejas? 
Alguns pensam que o aspecto organizacional é um mal necessário. Na 
realidade, é uma condição sine qua non para existir e sobreviver no contexto 
onde qualquer organização estiver inserida. A igreja é também uma organização, 
uma vez que, perante a lei dos homens, tem que ser organizada em pessoa 
jurídica, com estatutos, sede, diretoria e outras exigências legais. Tem uma 
denominação, patrimônio, regimento interno e existência física. 
Podemos concluir que a Administração é uma ciência social que está 
relacionada a todas as atividades que envolvem planejamento, organização, 
direção e controle. O nosso desafio é de adequar suas estratégias e formas de 
trabalhar, demonstrando objetividade, transparência e comprometimento em 
melhorar continuamente a qualidade das atividades da igreja. 
Finalmente, cabe ao líder (gestor/administrador) acompanhar os objetivos 
propostos pela igreja e transformá-los em ação através de planejamento, 
organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as 
áreas e em todos os níveis a fim de atingir tais objetivos. 
 
Para as considerações finais do professor Acyr, assista ao vídeo que está 
disponível no material on-line. 
 
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ReferênciasBROWN, M. A. Gestão de projetos com sucesso: planejamento eficaz, como 
controlar o tempo, gestão dos custos, assegurar a qualidade. Lisboa: Presença, 
1993. 
CAMPANHÃ, J. Planejamento estratégico: como assegurar qualidade no 
crescimento de sua igreja. São Paulo: Vida, 2000. 
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 6ª ed. Rio de 
Janeiro: Campus, 2000. 
EDITORA INTERSABERES (ORG). Práticas Pastorais, 2014. 
DRUCKER, P. E. As organizações sem fins lucrativos. Lisboa: Difusão 
Cultural, 1993. 
KOTLER, P. Marketing para organizações que não visam o lucro. São Paulo: 
Atlas, 1994. 
MCGAVRAN, D. Compreendendo o crescimento da Igreja. São Paulo: Sepal, 
2001. 
ROCHA FILHO, J. B. Transdisciplinaridade: A natureza íntima da educação 
científica. Porto Alegre: EDIPUCRS, 2007. 
SEVERA, Z. Manual de teologia sistemática. Curitiba: AD Santos Editora, 
1999. 
SROUR, Robert Henry. Poder, cultura e ética nas organizações. Rio de 
Janeiro: Campus, 1998. 
STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E. Administração. 5ª ed. Rio de Janeiro: 
Prentice Hall do Brasil, 1999. 
SWINDOLL, C. R. Liderança em tempos de crise. São Paulo: Mundo cristão, 
2004.

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