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CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 1 Teologia Administração Eclesiástica Introdução à Administração e à Administração Eclesiástica Aula 1 Prof. Acyr de Gerone Junior CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 2 Conversa inicial A necessidade da administração é inerente às atividades humanas. E é por isso que tudo o que fazemos na vida, na vida em família, nos estudos, no trabalho, nas coisas mais simples como pegar um ônibus ou comprar um objeto, a administração está presente. Nós administramos os recursos financeiros que recebemos (pagamos contas, realizamos gastos, fazemos investimentos etc.), administramos o tempo que utilizaremos para exercer qualquer atividade, administramos os problemas por meio de soluções que encontramos etc. Portanto, perguntar se a administração é importante é quase um equívoco e a questão se torna retórica. Nosso objetivo nesta aula, portanto, será de ressaltar de forma introdutória a importância da Administração na gestão de igrejas, descrevendo a respeito da Administração Eclesiástica e como ela se aplica na realidade. Para tanto, procuraremos: ■ Perceber a relação entre a Teologia e a Administração Eclesiástica; ■ Analisar a Igreja enquanto organismo vivo e enquanto organização; ■ Compreender o que é Administração; ■ Entender os conceitos corretos e os conceitos errados na Administração; ■ Entender e detalhar aspectos importantes da Administração Eclesiástica; ■ Conhecer princípios básicos de Administração. Para saber mais sobre o que será estudado nesta aula, acesse o material on-line e assista ao vídeo que está disponível para você! Contextualizando Parece-nos que está bem claro para todos que a administração faz parte das nossas vidas e que precisamos dela para gerir melhor nossas igrejas. Entre CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 3 diversos aspectos que poderíamos citar, descrevemos abaixo algumas das razões do porquê administrar é importante: ■ É importante administrar porque é possível melhorar os resultados das ações; ■ É importante administrar porque é possível otimizar as ações; ■ É importante administrar porque é possível melhorar os processos; ■ É importante administrar quando se pretende alcançar objetivos específicos; ■ É importante administrar quando se espera conquistar resultados significativos; ■ É importante administrar para que seja possível crescer e se desenvolver no âmbito das ações para as quais se propõe. Prezado aluno: O que mais poderia ser incluído nessa lista de razões que apontam para a importância da administração? Certamente, junto com suas respostas, você deve ter percebido que a administração faz parte do cotidiano das nossas vidas. No entanto, existe uma ampla diferença entre reconhecer algo e praticá-lo, entre achar importante administrar e, por outro lado, conseguir colocar em prática os conceitos administrativos apresentados. Para complementar suas reflexões, leia o texto a seguir: A administração é importante? http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-administracao-e- importante/13917/ De fato, seria muito difícil descrever sobre a Administração a partir de inúmeras definições, teses e fases que existem. Por isso, vamos procurar compreendê-la de forma específica, a partir do cotidiano de uma igreja. CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 4 Para os comentários do professor Acyr sobre o assunto, assista ao vídeo que está disponível no material on-line. Problematização Sem muitos rodeios, vamos entender a realidade de uma igreja a partir da problematização a seguir: O “centro nervoso da igreja” Por Adriana Pasello Telefones que tocam a todo instante. Informações urgentes a serem repassadas. Endereço e telefones para serem localizados. Pessoas aguardando. Lista de compras incompleta. Papelada, arquivo, agenda, fax, correspondência, computador, e-mail. Esses elementos lembram uma empresa? Pode não ser essa a ideia que você tem do escritório da sua igreja local, mas, de fato, no dia-a-dia, essa é a realidade. Ainda que muitos pensem que os funcionários gastam as horas de seu expediente ensaiando para o louvor ou em intercessão, essa não é a realidade. As demandas organizacionais são enormes e, ainda que soe pouco espiritual, o escritório de uma igreja é o “centro nervoso” da vida diária desta organização. [...] Fonte: Instituto Jetro. Disponível em: <http://www.institutojetro.com/artigos/administracao- geral/o-centro-nervoso-da-igreja.html> Acesso em 27/04/2016. Perceba que o texto aponta para a seriedade do trabalho administrativo que acontece em uma igreja e, como tal, ressalta a importância de que a igreja, dentro de suas possibilidades e especificidades, tenha uma boa equipe administrativa, a começar, obviamente, pelo trabalho da secretária e do seu gestor principal, o pastor. Diante do exposto, a própria autora aponta algumas questões importantes, tais como: CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 5 1. Quais seriam então as características necessárias e desejáveis para um profissional que exercerá uma função administrativa a partir do aspecto técnico/profissional? 2. O que é fundamental, inegociável? 3. E no âmbito pessoal? Quais os traços que devemos buscar? 4. E finalmente: o que devemos levar em conta no aspecto espiritual? A autora apresenta algumas respostas no próprio texto. Porém, como salientamos anteriormente, cada igreja tem sua realidade. Umas têm mais recursos financeiros que outras. Algumas têm um número maior de membros, outras são pequenas. Em certas igrejas o número de membros que possuem formação técnica e/ou superior é bem diferente em detrimento de outras com poucas pessoas capacitadas profissionalmente para exercer funções administrativas. Portanto, a partir da sua realidade, da sua igreja, no local onde ela estiver implantada, indique, ao final desta aula, quais seriam essas características para que o trabalho administrativo em sua igreja ocorra da melhor forma possível. Antes de continuar a leitura, acesse o material on-line e assista ao vídeo que está disponível para você! Teologia x Administração De início cabe uma pergunta: o que estuda a teologia? Nesse sentido, temos inúmeros teólogos que apresentaram algumas respostas. Entre eles, Severa (1999), de forma simples e objetiva, nos ajuda a entender um pouco mais sobre o assunto. A definição dada por ele afirma que: A palavra teologia vem de duas palavras gregas: théos (Deus) e logos (palavra, assunto, tratado). Então, no sentido etimológico, teologia quer dizer palavra, assunto ou tratado sobre Deus. [...] A teologia consiste em fatos relacionados com Deus e suas relações com o universo, apresentado de maneira lógica, ordenada e consistente (SEVERA, 1999, pp. 1-2). CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 6 É possível perceber quão grande desafio nos apresenta o estudo teológico, afinal, estudar qualquer assunto que procura entender um pouco mais sobre Deus é, de fato, desafiador. Em termos mais práticos, a teologia procura estudar as doutrinas cristãs que, fundamentadas na Bíblia Sagrada, falam sobre Deus e como nós, seres humanos, reagimos ao plano dEle. Portanto, o assunto teológico é abrangente e pode envolver qualquer tema que se relacione a Deus, à sua igreja e ao ser humano. Figura 1 - A Bíblia e as doutrinas: bases do estudo teológico cristão Fonte:Anno Domini. <http://www.editoraannodomini.com.br/seteb/o-pre-requisito-para- educacao-teologica-de-acordo-com-john-owen/> Acesso em 27/04/2016. Sendo assim, em um segundo momento, alguém poderia perguntar por que uma disciplina sob a alcunha de ‘administração’ estaria na grade curricular de um curso de bacharelado em teologia. De fato, inicialmente cabe salientar que nenhuma área do conhecimento humano deve estar isolada uma das outras. Para tanto, mesmo que o objetivo seja uma formação teológica, se faz necessário que possamos perpassar, necessariamente, por aspectos multi e transdisciplinares, tais como: sociologia, história, cultura, administração etc. Nesse sentido, A transdisciplinaridade é uma abordagem científica que visa a unidade do conhecimento. Desta forma, procura estimular uma nova compreensão da realidade articulando elementos que passam entre, além e através das disciplinas, numa busca de compreensão da complexidade. Além disso, do ponto de vista humano a transdisciplinaridade é uma atitude empática de abertura ao outro e seu conhecimento (ROCHA FILHO, 2007, p. 53). CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 7 Vejamos um exemplo dessa relação necessária no infográfico abaixo: Figura 2 - Transdisciplinaridade: cooperação entre as disciplinas Fonte: Os Muros da Escola. Disponível em: <https://osmurosdaescola.wordpress.com/2011/07/06/multi-pluri-trans-inter-mas-o-que-e-tudo- isso/> Acesso em 27/04/2016 Saiba mais sobre transdisciplinaridade a seguir: https://osmurosdaescola.wordpress.com/2011/07/06/multi-pluri-trans-inter-mas- o-que-e-tudo-isso/ Não há dúvidas de que falar sobre administração de igrejas e, de forma prática, posteriormente gerir as igrejas constitui-se na complexidade referida pelo autor citado. O mais importante em tudo é a imersão que o estudante realizará, transcorrendo por várias teses, disciplinas e possibilidades. Por mais espiritual que seja o líder, não há como construir uma ação teológica relevante sem conhecer e praticar os aspectos que permeiam a administração de uma igreja. Na teologia, a administração eclesiástica é importante porque trata de diversos assuntos ligados ao trabalho do pastor no que tange a sua função de Teologia Sistemá- tica Teologia prática História da Igreja Administra- ção Eclesiástica Comunica- ção Sociologia da Religião CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 8 líder ou administrador principal da igreja em que exerce o ministério pastoral. Tal qual administrar uma empresa ou uma ONG, administrar uma igreja se constitui em um grande desafio, envolvendo uma série de fatores que, se não administrados corretamente, podem prejudicar, inclusive, o trabalho espiritual realizado pela igreja. Uma igreja mal administrada entra em conflito direto com os princípios bíblicos de uma boa mordomia, isto é, de uma boa administração de tudo aquilo que Deus nos confiou para cuidar. Além disso, uma igreja mal administrada pode sofrer as consequências legais diante de possíveis infrações que venha praticar. As causas para tais infrações são muitas: ■ Poderá acontecer por falta de conhecimento ou de formação adequada ao gestor; ■ Poderá acontecer por falta de recursos; ■ Poderá acontecer por falta de vontade; ■ Poderá acontecer por falta de maturidade do administrador para entender que a igreja, enquanto uma organização civil, precisa ser bem administrada segundo as leis vigentes do país. De fato, são muitos os desafios que emergem no exercício do ministério pastoral. Sem dúvida, muitos deles ocorrem a partir do viés espiritual. Porém, outros surgirão como necessidade de solução de diferentes problemas do cotidiano de uma organização. Por isso, não há dúvidas de que uma formação teológica deve considerar uma disciplina específica que ajude o pastor a: ■ Liderar com eficácia e eficiência; ■ Planejar as atividades da igreja; ■ Gerir os recursos com equilíbrio; ■ Controlar as despesas; ■ Estabelecer estratégias de atuação; ■ Organizar as questões burocráticas; ■ Definir o rumo e os objetivos para a organização, etc. CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 9 Curiosidades Oração do Administrador “Senhor, diante das organizações devo ter CONSCIÊNCIA de minhas responsabilidades como ADMINISTRADOR. Reconheço minhas limitações, mas, humildemente, junto com meus companheiros de trabalho busco o consenso para alcançar a SOLUÇÃO e tornar o trabalho menos penoso e mais produtivo; Senhor, despido do egoísmo, quero crescer, fazendo crescer, também, os que me cercam e que são a razão de minha escolha profissional; Senhor, ADMINISTRE o meu coração para que ele siga o caminho do bem, pois a mim caberá realizar obras sadias para tornar as organizações cada vez melhores e mais humanas.” Disponível em: Sobre Administração. Disponível em: <http://www.sobreadministracao.com/curiosidades-sobre-administracao/> Acesso em 27/04/2016. Igreja: organismo e organização Figura 3 - O que é a igreja? Fonte: Bom dia, Pai! Disponível em: <http://www.bomdiapai.com.br/o-que-e-a-igreja> Acesso em 27/04/2016. Falar ou definir sobre a igreja nestes tempos de pluralismo religioso é complexo. Existem muitas compreensões diferentes entre si que procuram CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 10 caracterizar a igreja. Mesmo no meio cristão há séria divergência entre o conceito católico e o conceito protestante sobre a igreja. Se focarmos somente no protestantismo, ainda assim encontraremos outras diferenças que provocaram o surgimento de um número bem amplo de denominações cristãs evangélicas que existem na atualidade. Algumas dessas diferenças se fundamentam no estilo de governo (presbiterianismo x batistas); nas doutrinas (pentecostais x históricos/tradicionais), entre tantos outros aspectos. Teológica e etimologicamente falando temos que: A palavra “igreja” é uma tradução da palavra grega “ekklesia”, que significa “o que é chamado ou convocado”. Conforme E.W. Bullinger diz, esta palavra foi usada como “qualquer assembleia, mas especialmente de cidadãos, ou de uma seleção deles”. No Novo Testamento ela é usada 115 vezes, 3 das quais ela é traduzida como "assembleia", e 112 como "igreja". [...] Tendo visto o que a palavra “ekklesia” geralmente significa, agora é hora de ver o que significa a Palavra de Deus, e especialmente na parte desta Palavra que se refere ao tempo de graça (i.e., em Atos e nas epístolas) em que nós vivemos. Lá, embora esta palavra novamente signifique uma assembleia, desta vez a assembleia é algo específico, tendo como membros todos os renascidos, i.e., todos aqueles que confessaram com sua própria boca o Senhor Jesus e acreditaram em seus corações que Deus o fez nascer da morte (Romanos 10:9). Outro termo que a Bíblia usa para denotar os crentes de Cristo pelo mundo todo são “corpo” ou “o corpo de Cristo”. Que “igreja” e “corpo” ou “corpo de Cristo” são termos equivalentes, todos usados para denotar os cristãos juntos, como um total, está evidente em várias passagens da Palavra de Deus. (Verdades Bíblicas. Disponível em: <http://www.jba.gr/Portuguese/A- igreja-sua-defini%C3%A7%C3%A3o-sua-cabe%C3%A7a-e-seus- membros.htm> Acesso em: 27/04/2016). Podemos entender melhor a partir da figura a seguir: Figura 4 – O que é uma igreja? CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 11 Fonte: Alberto (2006). Disponível em: <http://slideplayer.com.br/slide/43777/>Acesso em 27/04/2016. Severa (1999) contribuiu ao apresentar as figuras da Igreja na Bíblia, a saber: ■ A igreja é povo de Deus; ■ A igreja é o corpo de Cristo; ■ A igreja é o templo do Espírito Santo. A Igreja é o Povo de Deus e, portanto, um organismo vivo; ela é o corpo de Cristo. Dessa forma, a igreja cumpre com a missão pela qual Deus a estabeleceu: adoração, edificação/comunhão e evangelização. Entretanto, para desempenhar melhor a sua missão, a igreja age a partir de um tríplice aspecto: ■ Espiritual; ■ Social; ■ Administrativo/econômico. Sendo um organismo vivo, a igreja é também uma organização, pois mesmo sendo uma agência espiritual de Deus na Terra, ela precisa estar em acordo com as exigências legais de seu país e precisa de uma estrutura mínima para que possa prosseguir em sua ação evangelizadora. CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 12 Um dos pressupostos básicos para qualquer igreja é a sua legalização perante o governo do país. Alguns líderes, por entenderem erroneamente que a igreja tem uma atuação simplesmente de caráter espiritual, acham que a igreja não precisa ser aberta em nível legal e jurídico, e nem mesmo apresentar registros contábeis de acordo com as entradas financeiras provenientes de ofertas e dízimos. O Código Civil, em seu inciso IV artigo 44, estabelece que as organizações religiosas são constituídas como pessoa jurídica de direito privado, devendo, assim, obrigatoriamente obter registro no Cartório de Pessoa Jurídica. A igreja é, portanto, concomitantemente um organismo e uma organização. Ela precisa de uma liderança espiritual como também de um gestor que a administre de forma eficiente. Curiosidade IGREJA: DIFERENÇAS ENTRE ORGANIZAÇÃO E ORGANISMO Organização Organismo Visível Invisível Local Universal Imperfeita Perfeita Humana Celestial Temporária Eterna Leitura obrigatória Para aprofundar seus estudos sobre as questões abordadas até aqui, faça a leitura indicada a seguir: A igreja como organismo e organização http://www.institutojetro.com/artigos/administracao-geral/a-igreja-como- organismo-e-organizacao.html CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 13 O que é Administração? Figura 5 – A Administração Fonte: Trabalhando.com. Disponível em: <http://www.trabalhando.com/conteudo/noticia/21579/Administra--o-de-empresas.html> Acesso em 27/04/2016. Até agora falamos muito sobre a importância de administrar, sobre o fato de que, conscientes ou não, todos nós, de certa forma, administramos diversas coisas em relação à vida, ao trabalho, ao estudo etc. De fato, concordamos também que a igreja, além de um organismo vivo (corpo de Cristo), é uma organização que precisa ser administrada. Aliás, mais do que isso: a igreja precisa ser muito bem administrada. Porém, a seguinte questão emerge: o que é administração? Para responder essa questão vamos ouvir o que nos falam dois referenciais teóricos com muita credibilidade sobre o assunto na área da administração: Nesse sentido, Stoner afirma que: A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos (STONER, 1999, p.4). Nessa mesma perspectiva, Chiavenato (2000) contribui ao afirmar que a administração é um processo de planejamento, organização, direção e controle, no qual se busca a utilização de certos recursos para que se alcance determinados objetivos. Ele reitera que “[...] a tarefa básica da Administração é CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 14 a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz” (CHIAVENATO, 2000, p. 5). Leitura obrigatória Vamos continuar nos aprofundando nesses conceitos? Então, leia o texto indicado a seguir! O que é administração? http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-que-e- administracao/72131/ De fato, a administração é fundamental e inerente nas atividades humanas. Porém, enquanto tal, estamos falando de uma teoria. Na prática a administração é essencial em toda a cooperação organizada (a igreja se enquadra), e é a ação de dirigir o bom andamento dos propósitos estabelecidos. Para que ocorra a administração, faz-se necessário que tenhamos um administrador. Na igreja esse papel é exercido pelo pastor (o que é mais comum) ou por alguém contratado especificamente para a função. Assista ao vídeo a seguir, no qual há uma explicação, de forma simples e objetiva, sobre o que faz um administrador: https://www.youtube.com/watch?v=KxZKsKN_MXw CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 15 Como podemos perceber, o conceito de Administração é bem amplo, porém, em todas as concepções se destacam dois termos-chave e que, ao mesmo tempo, são estratégicos: Leitura obrigatória Sobre os diferentes modelos de gerenciamento nas organizações, leia o texto disponível a seguir: O gerenciamento das organizações http://www.eca.usp.br/prof/moran/site/textos/desafios_pessoais/organiz.pdf Curiosidades Equívocos e acertos na Administração Cuidado: conceitos errados: ■ Administrar não é fazer mil coisas; ■ Administrar não é executar todas as tarefas sozinhos; ■ Administrar não significa explorar os outros. Atenção: conceitos corretos: ■ Administrar é distribuir responsabilidades junto a uma equipe; ■ O bom administrador leva as pessoas a realizar suas tarefas com eficiência a tal ponto que se realizam no trabalho! CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 16 A Administração Eclesiástica Figura 6 - Bíblia, um caderno e um lápis: mãos à obra Fonte: Escola Bíblica Online. Disponível em: <http://escolabiblicaonline.net/5-passos-faceis-de- como-estudar-a-biblica/> Acesso em 28/04/2016. Conquanto seja aceitável adotar determinados princípios da administração secular, não obstante, a Igreja deve ser dirigida por outros princípios. A natureza intrínseca da igreja é espiritual; ela é uma agência de Deus neste mundo. Assim, as ferramentas da administração contribuem com a missão da igreja, mas não podem se tornar um fim em si mesma. A igreja tem uma finalidade bem distinta de qualquer empresa ou organização sem fins lucrativos: a missão da igreja é a de proclamar as Boas Novas do Evangelho de Jesus Cristo, isto é, o plano de salvação! Mesmo assim, as igrejas precisam ser eficientes na sua missão, sob o risco de serem totalmente descartáveis para o Reino de Deus e para a sociedade na qual estão inseridas. CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 17 Dessa forma, a finalidade do estudo da disciplina Administração Eclesiástica é de oferecer ao seminarista um conhecimento sobre os assuntos relacionados aos afazeres de um gestor que, em boa parte dos casos, está sob a responsabilidade do pastor no que tange a sua função de líder e administrador, à frente da igreja que pastoreia. Vejamos um exemplo de assuntos que permeiam o pastoreio e a gestão eclesiástica: Figura 7 - Exemplos de afazeres eclesiásticos Fonte: HMatrix. Disponível em: <http://www.hmatrix.com.br/hhm/administracao- eclesiastica> Acesso em 28/04/2016. O vídeo a seguir se trata de uma palestra com o objetivo de orientar a necessidade de implantar uma gestão empresarial em sua administração eclesiástica. Não perca! https://www.youtube.com/watch?v=DvcQcz5kg7cCCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 18 Leitura obrigatória Para ampliar o conhecimento sobre a necessidade de se obter um conhecimento geral sobre a administração eclesiástica, bem como realizar uma gestão correta e relevante em uma igreja, leia o artigo de Marco Cruz, postado no site do Instituto Jetro. Os desafios de gerenciar uma igreja http://www.institutojetro.com/artigos/administracao-geral/os-desafios-de- gerenciar-uma-igreja.html. Curiosidades Como bem administrar uma igreja? Entendemos que a administração é um dom de Deus e enxergamos que esse dom está entre aqueles que são indispensáveis para o bom funcionamento de qualquer equipe de ministério e principalmente de toda uma igreja. O ministério de todo pastor será muito mais frutífero e bem-sucedido se ele puder dedicar-se integralmente à liderança em lugar da administração. Por isso, necessitamos que na equipe pastoral tenha uma pessoa (ou mais) com esse dom, que possa tirar toda sobrecarga do pastor no que diz respeito às responsabilidades administrativas. Essa pessoa, por sua vez, deverá ter uma equipe competente, que trabalhará no sentido de oferecer toda infraestrutura de que a Rede Pastoral e Ministerial precisará para seu bom funcionamento e desempenho. Leia mais em: https://malucoporjesus.wordpress.com/2010/02/16/como-bem-administrar-uma- igreja/ Os princípios básicos da Administração Como o tema sobre a Administração é amplo e complexo, faz-se necessário que, de forma prática, possamos estabelecer alguns princípios CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 19 básicos da Administração, que servirão como diretriz para uma boa gestão eclesiástica. Os princípios de Administração favorecem a previsão dos resultados de quaisquer atos administrativos determinados. Nesse sentido, administrar é prever, prever e prever. Assim, se previnem os fatos para que se possam promover os elementos para encará-los com significativa vantagem. Assista ao vídeo a seguir para complementar seus estudos. 14 princípios da Administração Geral de Henri Fayol https://www.youtube.com/watch?v=TC0bGPkpx6w Assim, quando analisamos o conceito de Administração a partir de uma perspectiva prática, emergem algumas atividades específicas, as quais se poderiam denominar de princípios básicos de Administração, a saber: previsão e planejamento, organização, comando/direção, coordenação e controle. Vejamos cada um desses itens: 1. Previsão e planejamento: predetermina um curso de ação através de: ■ Objetivos; ■ Programação; ■ Cronograma; ■ Orçamento; ■ Processos e procedimentos. 2. Organização: reúnem meios e recursos (materiais e humanos), distribuídos harmoniosamente e que funcionam como um todo: ■ Organiza a estrutura de trabalho; ■ Delega funções; ■ Estabelece relações. 3. Comando: liderar para que a organização funcione de acordo com as normas vigentes: ■ Tomada de decisão; ■ Comunicação e motivação; CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 20 ■ Seleção de material; ■ Desenvolvimento de pessoal. 4. Coordenação: manter o organismo em funcionamento homogêneo: ■ Coordenar o desenvolvimento de cada órgão; ■ Manter o equilíbrio operacional; ■ Apontar o caminho. 5. Controle: avaliar e regular o trabalho em andamento e acabado: ■ Estabelecer padrões de execução; ■ Avaliar e medir o desempenho; ■ Manter a qualidade. Leitura obrigatória Aprofunde seus conhecimentos com a leitura indicada a seguir: Princípios de liderança e administração eclesiástica http://geremiasdocouto.blogspot.com.br/2009/08/administracao-lideranca- igreja-carater.html Curiosidades Dia 9 de Setembro: dia do Administrador O dia nove de setembro foi escolhido como o "Dia Nacional do Administrador", por ser a data de assinatura da Lei nº 4769, de 9 de setembro de 1965, que criou a profissão de Administrador. O dia do Administrador foi instituído pela Resolução CFA nº 65/68, de 09/12/68. Previsão e Planejamento Organização Comando Coordenação Controle CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 21 Fonte: Administradores. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/curiosidades-da-profissao/24516/> Acesso em 28/04/2016. Trocando ideias Como percebemos, a Administração está bem presente em nossas vidas. Ela está muito conectada ao nosso dia a dia, aliás, bem mais do que imaginamos. É obvio, portanto, que na igreja a Administração deve estar presente. Porém, como sabemos, nem sempre as igrejas conseguem realizar os processos administrativos como se deveria. Nesse sentido, comente sobre como a igreja pode fugir do amadorismo, buscando aplicar soluções administrativas no cotidiano. Na prática Vamos considerar que você é o gestor em sua igreja e foi desafiado a apresentar um projeto no qual terá que avaliar a liderança da igreja, seja ela no aspecto administrativo, seja na liderança de ministérios e departamentos. Assim, depois de revisar esta aula e considerando a sua realidade, isto é, a sua igreja (sem citá-la nominalmente), procure descrever três aspectos, com base nos princípios básicos da Administração (tema 5), que caracterizam um bom administrador em contraposição a atitudes amadoras que poderiam prejudicar a ação da igreja. Resolução do caso Possível resposta (lembrando que a resposta pode ser bem mais do que está a seguir, já que é uma questão de análise do local): 1. Organização: ajuda as pessoas a realizarem o trabalho, em vez de executá-los ele mesmo; 2. Coordenação: motiva outras pessoas para o trabalho, apontando o caminho, em vez de centralizar e dominar as ações, desmotivando os outros; CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 22 3. Controle: ele cuida dos interesses da organização, avaliando e medindo o desempenho. O líder amador não se preocupa com a organização. Para os comentários do professor Acyr acerca do caso apresentado, assista ao vídeo que está disponível no material on-line! Síntese Se nas empresas nas quais as pessoas trabalham são utilizadas ferramentas gerenciais que promovem o crescimento e evolução da organização, por que não teríamos o mesmo cuidado com as questões relacionadas às nossas igrejas? Alguns pensam que o aspecto organizacional é um mal necessário. Na realidade, é uma condição sine qua non para existir e sobreviver no contexto onde qualquer organização estiver inserida. A igreja é também uma organização, uma vez que, perante a lei dos homens, tem que ser organizada em pessoa jurídica, com estatutos, sede, diretoria e outras exigências legais. Tem uma denominação, patrimônio, regimento interno e existência física. Podemos concluir que a Administração é uma ciência social que está relacionada a todas as atividades que envolvem planejamento, organização, direção e controle. O nosso desafio é de adequar suas estratégias e formas de trabalhar, demonstrando objetividade, transparência e comprometimento em melhorar continuamente a qualidade das atividades da igreja. Finalmente, cabe ao líder (gestor/administrador) acompanhar os objetivos propostos pela igreja e transformá-los em ação através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis a fim de atingir tais objetivos. Para as considerações finais do professor Acyr, assista ao vídeo que está disponível no material on-line. CCDD – Centro de Criação e Desenvolvimento Dialógico 23 ReferênciasBROWN, M. A. Gestão de projetos com sucesso: planejamento eficaz, como controlar o tempo, gestão dos custos, assegurar a qualidade. Lisboa: Presença, 1993. CAMPANHÃ, J. Planejamento estratégico: como assegurar qualidade no crescimento de sua igreja. São Paulo: Vida, 2000. CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 6ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. EDITORA INTERSABERES (ORG). Práticas Pastorais, 2014. DRUCKER, P. E. As organizações sem fins lucrativos. Lisboa: Difusão Cultural, 1993. KOTLER, P. Marketing para organizações que não visam o lucro. São Paulo: Atlas, 1994. MCGAVRAN, D. Compreendendo o crescimento da Igreja. São Paulo: Sepal, 2001. ROCHA FILHO, J. B. Transdisciplinaridade: A natureza íntima da educação científica. Porto Alegre: EDIPUCRS, 2007. SEVERA, Z. Manual de teologia sistemática. Curitiba: AD Santos Editora, 1999. SROUR, Robert Henry. Poder, cultura e ética nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1998. STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E. Administração. 5ª ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999. SWINDOLL, C. R. Liderança em tempos de crise. São Paulo: Mundo cristão, 2004.
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