INOVAÇÃO TECNOLOGICA Avaliando 10

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1a Questão (Ref.: 201307852848)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	A Seguradora Alpha adquiriu nova tecnologia de computação para processar os pagamentos de seguros. Essa nova tecnologia não foi totalmente utilizada até que os funcionários fossem reestruturados em equipes de cinco a sete membros, que eram compatíveis com a tecnologia.
Este caso demonstra que:
		
	 
	A mudança estrutural foi uma consequência da mudança tecnológica.
	
	Mudanças estratégicas implicam alterações nos métodos de coordenação.
	
	Mudanças de estrutura e sistemas são realizadas de cima para baixo.
	
	Mudanças tecnológicas exigem a gestão cultural das equipes de trabalho.
	
	Há uma ênfase crescente na necessidade de mudança em razão do ambiente instável.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201307301072)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Analise as sentenças abaixo sobre o comportamento de um funcionário intra-empreendedor e, em seguida, assinale a alternativa correta:
I. O funcionário encontra uma maneira de vender os produtos da empresa pela Internet, aumentando o número de clientes;
II. O funcionário da empresa faz um atendimento personalizado para cada cliente, fidelizando o cliente;
III. O funcionário se preocupa em fazer o trabalho que lhe é mandado.
		
	 
	Somente as sentenças I e II estão corretas
	
	Somente as sentenças I e III estão corretas
	
	Somente a sentença II está correta
	
	Somente as sentenças II e III estão corretas
	
	Todas as sentenças estão corretas
	
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	 3a Questão (Ref.: 201307301067)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	São "ingredientes" para que exista na organização uma cultura voltada para o intra-empreendedorismo ou empreendedorismo corporativo:
		
	 
	alimentar o desejo de ser inovador, investir nas ideias das pessoas e compartilhar riscos e recompensas com os funcionários.
	
	desenvolver uma visão empreendedora, sem aceitar mudanças.
	 
	alimentar o desejo de ser inovador, mas não compartilhar riscos e recompensas com os funcionários, tomando cuidado com mudanças.
	
	criar uma estrutura organizacional com muitos níveis hierárquicos, a fim de investir nas ideias dos altos gestores.
	
	absorver problemas nas reuniões de grupo, assumindo todos os riscos envolvidos no processo.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201307854260)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	O profissional intraempreendedor sempre busca uma maneira melhor de fazer as coisas acontecerem. O ideal é que a cultura empreendedora seja inserida em todos os níveis da empresa, transpassando desde o mais alto ao mais baixo nível hierárquico. Os indicadores para avaliação da cultura intraempreendedora podem estar organizados em oito grupos.
Dentre as opções abaixo, marque a única que não representa um desses grupos:
		
	
	Comunicação.
	
	Processo decisório.
	
	Recompensa.
	 
	Autarquia.
	
	Liderança.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201307854001)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	Analise as proposições abaixo no que se refere ao contexto do intraempreendedorismo:
I) O intraempreendedorismo tende a ser estabelecido em empresas que valorizam e estimulam as iniciativas empreendedoras de seus colaboradores.
II) Muito da capacidade de sobrevivência de uma empresa e sua consequente competitividade depende de sua capacidade de inércia.
III) Oferecer cursos de capacitação aos colaboradores é uma das ações que devem ser demandadas para estimular a cultura empreendedora e inovadora nas empresas.
IV) O empreendedor corporativo é, necessariamente, aquele que apresenta a ideia criativa.
Com base em sua análise, assinale a alternativa correta:
		
	 
	As proposições I e III estão corretas.
	
	As proposições II, III e IV estão corretas. 
	
	As proposições I e IV estão corretas.  
	
	As proposições II e IV estão corretas. 
	
	As proposições I, III e IV estão corretas. 
	
	 Gabarito Comentado
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	 6a Questão (Ref.: 201307470731)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	A empresa COPY passou por problemas críticos em seu negócio. Devido a velocidade nas inovações tecnológicas e a falta de visão do proprietário, não foi capaz de acompanhar e, acabou por ficar atrás de seus concorrentes e consequentemente perdendo seus clientes e seu faturamento. 
No entanto, com a chegada de seu primogênito, mudou drasticamente a estratégia da empresa colocando-a no topo da pirâmide.
Podemos afirmar que seu primogênito é um intraempreendedor. Quais são as características de um empreendedor corporativo?
		
	
	Capacidade de explorar novas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou copiar a ideia de outra pessoa.
	
	Capacidade de explorar velhas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
	 
	Capacidade de explorar novas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
	
	Capacidade de explorar novas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar somente com pessoas de um escalão inferior;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
	
	Capacidade de explorar novas oportunidades; 
Capacidade de se relacionar com pessoas do mesmo nível hierárquico;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.