Exercícios Inovação Tecnológica

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1.
		Marivaldo fez vários cursos de culinária, finanças, obteve empréstimo no banco, montou uma equipe competente com indicação de pessoas conceituadas, estudou os tipos de restaurantes do bairro e então, montou o seu próprio restaurante, com algo inédito diante da concorrência local. Podemos afirmar que o caso de Marivaldo é um exemplo de empreendedorismo :
	
	
	
	apenas porque fez cursos, o que demonstra que buscou conhecimento.
	
	
	apenas por Marivaldo ter realizado um planejamento minucioso ao montar sua ótima equipe .
	
	
	porque chamou pessoas que não conhecia para trabalhar com ele, sendo pouco exigente, além de manter pouco controle do dinheiro que obteve através de empréstimo.
	
	
	porque Marivaldo não correu qualquer tipo de risco e procurou criar todo o suporte de que fosse precisar para o seu negócio.
	
	
	porque teve iniciativa ao buscar recursos, buscou conhecimento, aceitou riscos ao realizar o empréstimo bancário, conta com uma rede de contatos, possui profissionais competentes, o que demonstra exigência de eficiência e qualidade.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O que é o programa de pesquisa GEM?
	
	
	
	Este programa de pesquisa é uma avaliação de abrangência nacional do nível da atividade empreendedora. O programa foi iniciado em 1899, com a participação de apenas 10 países. Nos últimos anos 80 países já participaram da pesquisa e a mesma cresce ano após ano.
	
	
	Este programa de pesquisa é uma avaliação de abrangência mundial do nível da atividade empreendedora. O programa foi iniciado em 1999, com a participação de apenas 10 países. Nos últimos anos 80 países já participaram da pesquisa e a mesma cresce ano após ano.
	
	
	Este programa de pesquisa é uma avaliação de abrangência nacional do nível da atividade empreendedora. O programa foi iniciado em 2016, com a participação de apenas 02 países. Nos últimos anos 80 países já participaram da pesquisa e a mesma cresce ano após ano.
	
	
	Este programa de pesquisa é uma avaliação de abrangência mundial do nível da atividade empreendedora. O programa foi iniciado em 2000, com a participação de apenas 03 países. Nos últimos anos 80 países já participaram da pesquisa e a mesma cresce ano após ano.
	
	
	Este programa de pesquisa é uma avaliação de abrangência mundial do nível da atividade empreendedora. O programa foi iniciado em 1999, com a participação de apenas 30 países. Nos últimos anos 150 países já participaram da pesquisa e a mesma cresce ano após ano.
	
Explicação:
Letra A está correta
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Analise as proposições abaixo, relativas à gestão empresarial empreendedora.
I) O entrepreneurship (espírito empreendedor) é evidente em pequenas empresas, pois seus gestores são inovadores, aventureiros e audaciosos, características fundamentais para a sobrevivência no mercado competitivo.
II) O espírito empreendedor é um processo pelo qual os indivíduos procuram oportunidades, e satisfazem suas necessidades e desejos, via inovação e criação de empresas geralmente de pequeno porte.
III) Um empreendedor pode acumular habilidades, experiências e conhecimentos durante anos e desenvolver-se, aplicando plano de negócios, de modo a obter sucesso. Portanto, é um mito afirmar que os empreendedores nascem feitos, ou seja, não podem ser criados.
IV) Os gerentes tradicionais diferenciam-se dos gerentes empreendedores, pois estes buscam ativamente a mudança, de modo a explorar as oportunidades, ao passo que aqueles tendem a ser conservadores, dada a aversão ao risco e fracasso.
· As proposições corretas são:
	
	
	
	As proposições II e IV.
	
	
	As proposições I e III.
	
	
	As proposições II e III.
	
	
	As proposições III e IV.
	
	
	As proposições I e II.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Uma empresa de chocolate não tem como aumentar sua produção no período da Páscoa, mas tem que entregar uma demanda alta de produtos. A solução é:
	
	
	
	e) investir em infraestrutura
	
	
	a) cancelar o contrato;
	
	
	b) terceirizar sua mão de obra;
	
	
	c) aumentar o layout;
	
	
	d) reduzir a demanda;
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A facilitação do compromisso coletivo é
	
	
	
	Comportamento ético.
	
	
	Determinada pela autoridade máxima de um grupo.
	
	
	Ferramenta estranha à administração da cultura organizacional.
	
	
	Uma das funções básicas da cultura organizacional.
	
	
	Uma convenção da sociedade.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		No caminho para se tornar um empreendedor, ele se depara com algumas barreiras e dificuldades, dentre elas:
	
	
	
	Investigar pessoalmente, como desenvolver, um produto ou fornecer um serviço;
	
	
	Encontrar a oportunidade de negócio;
	
	
	Definir metas de longo prazo, claras e específicas;
	
	
	Utilizar estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros;
	
	
	Buscar autonomia em relação a normas e controle dos outros;
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Assinale a ÚNICA opção que NÃO representa uma característica de um empreendedor.
	
	
	
	Exigência de eficiência e qualidade
	
	
	Comprometimento com o trabalho
	
	
	Dependência emocional da equipe
	
	
	Aceitação de riscos
	
	
	Persistência
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Com relação ao comportamento empreendedor, analise as afirmativas e, após, marque a alternativa correta.
I - O empreendedor é um agente de mudanças.
II - O empreendedor assume riscos.
III - O comportamento empreendedor é limitado ao empresário ou aos ocupantes de altos cargos.
	
	
	
	Somente a afirmativa III está correta.
	
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	
	Somente a afirmativa II está correta.
	
	
	As afirmativas I e II estão corretas.
	
	
	Somente a afirmativa I está correta.
		1.
		Qual é a relação entre inovação e criatividade?
	
	
	
	Para que a inovação aconteça, é necessário que existam pessoas criativas e um ambiente que estimule a criatividade.
	
	
	O processo de criatividade não pode ser compreendido e aperfeiçoado, é uma característica nata.
	
	
	Criatividade é o processo de transformar ideias em produtos, processos ou serviços que tenham valor para a sociedade.
	
	
	Inovação é o processo de gerar ideias e pensar coisas novas.
	
	
	Não existe relação entre inovação e criatividade.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Como se deve formar e gerenciar Equipes de Inovação?
	
	
	
	Incentivando a equipe para inovar, monitorando suas ações e informando os tomadores de decisão da organização.
	
	
	Propondo que as pessoas da organização tragam soluções e ideias para outros setores.
	
	
	Mantendo os tomadores de decisão informados a respeito dos problemas apresentados.
	
	
	Identificando os empreendedores da organização.
	
	
	Entregando o resultado final no prazo e data planejados.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O empreendedor deve ser inovador e criativo.
As pessoas que _____________ são aquelas que fazem as coisas acontecerem, movidas pelos seus sonhos e pela sua visão de como as coisas podem ser.
Um empreendedor é um indivíduo caracterizado pelo comportamento ______________.
Estamos cercados pela _____________, pelas ideias e pela força da inventividade.
Essas inovações não aconteceram como uma ____________.
Há pessoas envolvidas, com suas ______________ sobre o mundo, com ______________ novas e com capacidade para colocar em prática aquilo com que sonham ou o que pensam.
· Complete cada afirmativa, escolhendo abaixo, a sequência coerente de palavras apresentadas em cada alternativa:
	
	
	
	empreendem / inovador / inovação / mágica / percepções / ideias.
	
	
	empreendem / inovador / mágica / novidade / percepções / ideias.
	
	
	tem ideias / de empreendedorismo / inovação / novidade / criações / percepções.
	
	
	inovam /de percepções / inovação / mágica / ideias / propostas.
	
	
	empreendem / de ideias / inovação / mágica / criações / percepções.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Para desenvolver um perfil fértil para inovação e criatividade, algumas posturas, ou atitudes, são importantes.
· Assinale dentre as características abaixo aquela que não de adequa ao perfil inovador:
	
	
	
	Questionar de forma coerente normas e regras.
	
	
	Gostar de conviver com pessoas que pensam diferente dele.
	
	
	Agir somente pela razão e não por intuição.
	
	
	Considerar sempre os dois lados de um argumento.
	
	
	Não se incomodar com mudanças frequentes.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Marque a alternativa que não se adequa ao Perfil de um profissional de TI:
	
	
	
	Orientar uma equipe qualificada e exclusiva para o atendimento da clientela
	
	
	Desconhecer a arquitetura de hardware e software que envolve todo o parque tecnológico da empresa
	
	
	Perceber toda a complexidade sistêmica da organização
	
	
	Todas estão certas
	
	
	Definir uma solução tecnológica, adequada, independente do grau de complexidade dos negócios e dos processos envolvidos
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A inovação surge por diversos fatores, tem origem nos mais diferentes tipos de necessidades, pode ser da mais simples à mais complexa, atingir diversas pessoas ou grupos específicos.
Assim, podemos discutir inovação em:
	
	
	
	Produtos, serviços e processos
	
	
	Criativo, mediano e complexo
	
	
	Individual, coletivo e organizacional
	
	
	Inicial, avançado e terminal
	
	
	Inovação, necessidade e desejo
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Sobre octógono da inovação, é correto afirmar:
	
	
	
	Processo e estrutura são dois elementos apenas que fazem parte do octógono.
	
	
	O contexto da inovação é composto por elementos que precisam ser administrados para que a empresa seja menos eficaz como inovadora, ou seja, melhore o seu potencial inovador.
	
	
	Um ambiente hostil das pessoas.
	
	
	Não são elementos propulsores da inovação.
	
	
	O contexto da inovação é composto por elementos que precisam ser administrados para que a empresa seja mais eficaz como inovadora, ou seja, melhore o seu potencial inovador.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Como alguém pode melhorar a sua capacidade de inovação?
	
	
	
	Praticando inovação no dia a dia; a inovação é uma habilidade que pode ser adquirida com a prática.
	
	
	Desenvolvendo novos conhecimentos.
	
	
	Estudando e buscando ajuda junto a equipe.
	
	
	Praticando desenho e elaborando como convencer os gestores.
	
	
	Buscando aperfeiçoar a visão periférica para poder copiar a inovação.
		1.
		Entre as tecnologias que impactam as organizações está a Tecnologia da Informação (TI).
· Com relação ao impacto da TI nos processos organizacionais é correto afirmar que:
	
	
	
	Não altera os processos de trabalho embora haja a extinção de determinadas tarefas.
	
	
	Embora gere novos padrões de comunicação, não há alteração nos papéis desempenhados pelas pessoas.
	
	
	Favorece a criação de postos de supervisão em detrimento de postos de nível de gerência.
	
	
	Muda o perfil da mão de obra, exigindo novas especializações, habilidades e qualificação.
	
	
	A implantação de novas tecnologias de TI não altera as estruturas de poder.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Ao conjunto ou sequência de atividades interligadas, com começo meio e fim denomina-se:
	
	
	
	Unidade de Negócio.
	
	
	Processo.
	
	
	Cargo.
	
	
	Função.
	
	
	Logística.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Observe as frases abaixo que se referem aos conceitos de CLIMA ORGANIZACIONAL:
I. O clima organizacional evidencia o estado de espírito do grupo.
II. O clima organizacional refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente interno de uma organização.
III. O clima organizacional é favorável quando proporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes, produzindo elevação do moral interno. Podemos afirmar que:
	
	
	
	Estão corretas somente as frases II e III.
	
	
	Estão corretas somente as frases I e III.
	
	
	Estão corretas somente as frases I e II.
	
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	Está correta somente a frase I.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Para muitos setores, P&D ¿ Pesquisa e Desenvolvimento já é uma área indispensável, responsável por garantir a vantagem competitiva da empresa frente ao seu mercado. Analise as afirmativas abaixo e assinale a opção correta
	
	
	
	Esta afirmativa é falsa porque quem segue essa rota dificilmente se manterá atuante em qualquer setor, principalmente os mais expostos à concorrência internacional.
	
	
	Esta afirmativa é falsa porque P&D não estão vinculados à inovação organizacional, mas tão somente à Ciência
	
	
	Esta afirmativa é falsa porque P&D está restrita a um departamento.
	
	
	Esta afirmativa é verdadeira porque sugere que a pesquisa e a aquisição de conhecimento são fundamentais para que haja inovação e desenvolvimento tecnológico.
	
	
	Nenhuma das alternativas acima são verdadeiras
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Os gestores podem considerar quatro tipos de mudanças nas organizações para obter vantagem estratégica: 1. mudanças nos produtos e serviços; 2. mudanças na estratégia e estrutura; 3. mudanças na cultura; e, 4. mudanças na tecnologia. Cada empresa tem uma configuração única de produtos e serviços, estratégia e estrutura, cultura e tecnologia que pode ser direcionada para o impacto máximo nos mercados por ela escolhidos.
· Analise as proposições abaixo e, em seguida, marque a alternativa correta:
I) Mudanças na tecnologia são modificações no processo de produção da organização, incluindo sua base de conhecimentos e habilidades, que capacitam a competência distintiva.
II) Mudanças nos produtos e serviços podem incluir pequenas adaptações de produtos existentes ou linhas inteiramente novas de produtos. Os novos produtos podem ser projetados para aumentar a participação de mercado ou para desenvolver novos mercados, consumidores ou clientes.
III) Mudanças na estratégia e estrutura podem ser exemplificadas por modificações nas políticas, sistemas de recompensa, nas relações trabalhistas, nos dispositivos de coordenação, nos sistemas de informação gerenciais e de controle e nos sistemas de contabilidade e orçamento.
IV. Mudanças na cultura referem-se a modificações nos valores, crenças, atitudes, expectativas, aptidões e comportamento dos funcionários.
	
	
	
	As proposições I, II, III e IV estão corretas.
	
	
	Apenas as proposições I e III estão corretas.
	
	
	Apenas a proposição IV está correta.
	
	
	Apenas as proposições I, II e III estão corretas.
	
	
	Apenas a proposição I está correta.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Um dos itens listados abaixo NÂO representa uma família de processos empresariais
	
	
	
	Contratação de funcionários
	
	
	Financeiro
	
	
	Manufatura
	
	
	Marketing
	
	
	Administração Geral
	
Explicação: A família de processos empresariais corresponde a: administração geral, manufatura, marketing, educacionais, desenvolvimento de tecnologia, financeiros, organizacionais, legais, de aliança, comerciais, gerenciamento de linha de produto e de suporte ao cliente.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Assinale a opção que apresenta uma inovação radical de um produto
	
	
	
	Uso de tecidos respiráveis em vestuario
	
	
	Evolucao do notebook para o ultrabook
	
	
	Uso de maquinas na fabricação de sapatos
	
	
	Melhoria na capacidade dos pen drives
	
	
	Evolucao na tecnologia de som dos discos de vinil para o CD (compact disk)
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Analise as sentenças sobre inovação de produtos e processos e, em seguida,assinale a alternativa correta:
I. A inovação do processo está baseada em modificações nos atributos desse produto, com mudanças na forma como os consumidores passam a percebê-lo;
II. A inovação de um produto consiste em mudanças na produção ou serviço. Esse tipo de inovação gera mudanças no produto final, trazendo benefício ao processo de produção;
III. Podemos citar como exemplo de inovação de processos a utilização do código de barras nos supermercados e como inovação do produto o caso do Ipod em relação aos aparelhos de MP3 anteriores.
	
	
	
	Somente as sentenças I e III estão corretas
	
	
	Todas as sentenças estão corretas
	
	
	Somente a sentença III está correta
	
	
	Somente as sentenças II e III estão corretas
	
	
	Somente as sentenças I e II estão corretas
		1.
		É importante identificar as causas que levam a gerar problemas em uma organização. Um dos recursos para identificar essas causas é a construção de um diagrama. 
· Muitos outros aspectos podem ser considerados, com exceção de:
	
	
	
	Assinalar no diagrama, as causas que parecem ter forte relação com a característica do problema.
	
	
	Registrar o maior número de causas identificadas.
	
	
	Relacionar, somente, as causas de um setor.
	
	
	Envolver todas as pessoas da organização relacionadas ao assunto.
	
	
	Registrar outras informações que possam ser úteis na solução do problema da empresa.
		
	Gabarito
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		2.
		Existe um conjunto de características inerentes ao conceito de inovação que definem sua eficácia.
· Assinale a alternativa que NÃO se adequa ao conceito de inovação:
	
	
	
	Identificação de novas tecnologias.
	
	
	Interação com consumidor.
	
	
	Dificuldades de novos negócios.
	
	
	Gestão da oportunidade, risco e mudança.
	
	
	Predisposição para mudança.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		No exercício profissional de TI problemas geralmente são necessidades do cliente não atendidas. Analise as sentenças abaixo sobre as características de problemas do tipo anomalias e, em seguida, assinale a alternativa correta:
I. São identificados como falhas;
II. São vistos como acontecimentos normais;
III. Problemas que passam despercebidos;
IV. Fazem parte da cultura da organização.
	
	
	
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	
	Apenas as sentenças I e III estão corretas.
	
	
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	
	Todas as sentenças estão corretas.
	
	
	Apenas as sentenças II e IV estão corretas.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		No exercício profissional de TI problemas geralmente são necessidades do cliente não atendidas. Correlacione os tipos de problemas entre anomalias e crônicos, utilizando (A) para anomalias e (C) para crônicos. Em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência que completa os parênteses.
(  ) São identificados como falhas.
(  ) Relatados geralmente por envolvidos na tarefa.
(  ) Fazem parte da cultura da organização.
(  ) Problemas que geralmente passam despercebidos.
(  ) Vistos como acontecimentos normais.
	
	
	
	C, C, C, A, C
	
	
	A, A, C, A, C
	
	
	A, C, A, A, C
	
	
	C, A, C, A, C
	
	
	A, A, C, A, A
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Os problemas fazem parte do dia a dia dos profissionais de TI. Existem vários problemas que aparecem numa empresa para serem solucionados.
· Analise as opções a seguir e escolha aquela que os profissionais de TI lidam com menor frequência dentro da empresa: 
	
	
	
	Solução dos chamados abertos via Central de Serviços de TI.
	
	
	Alteração em algum sistema de processamento de transações (SPT).
	
	
	Criação / mudança de perfil de acesso de usuário.
	
	
	Solicitação para resolver os problemas incontroláveis da empresa.
	
	
	Problemas básicos, como a geração de um relatório.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Um dos papéis do profissional de TI nas organizações é o de ---------------------- de problemas. Esse profissional necessita ---------------------- o problema, ---------------------- suas características e ---------------------- soluções que envolvam os recursos de TI adequados.
· A opção que melhor preenche as lacunas é:
	
	
	
	identificador / abordar / propor / encaminhar.
	
	
	solucionador / criar / detalhar / solicitar.
	
	
	solucionador / definir / identificar / propor.
	
	
	entregador / criar / propor / destacar.
	
	
	entregador / criar / compor / solicitar.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		COMPORTAMENTO INOVADOR: O PRESENTE É O ÚNICO MOMENTO EM QUE PODEMOS FAZER ALGO POR NÓS E PELOS OUTROS. Marque a opção que mostra um correto comportamento inovador:
	
	
	
	Buscar exemplos de pessoas que solucionaram a mesma dificuldade
	
	
	Aprender com a solução do problema
	
	
	Todas as respostas estão corretas
	
	
	Buscar focar e organizar para obter o melhor resultado na solução do problema
	
	
	Compreender melhor os diálogos dos funcionários e aprender a negociar o problema com eles
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O gerente do departamento comercial da Empresa Barros S. A, recebeu a incumbência de escolher entre João e Maria, dois de seus subordinados, aquele que seria promovido ao cargo de chefe do setor de vendas da empresa. Conforme as abordagens mais avançadas de gerenciamento de processos, em especial na capacitação de pessoas, o gerente decidiu pela promoção de Maria. Ela tem demonstrado ser proativa, possuir capacidade de liderança e de delegação, além de uma sólida formação acadêmica e habilidade interpessoal. Os insumos relevantes à escolha do gerente foram orientados para valorização do fator:
	
	
	
	Competência;
	
	
	Cumprimento das rotinas de trabalho;
	
	
	Tempo de permanência no cargo;
	
	
	Experiência;
	
	
	Visão de mercado;
	
Explicação: Habilidade interpessoal é um tipo de competência.
		1.
		Analise as sentenças abaixo sobre empreendedorismo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
I. O empreendedorismo só pode ser usado pelo empresário, dono do negócio, nunca pelo funcionário;
II. O empreendedorismo é importante para criar novas formas de atender as necessidades do mercado;
III. O empreendedorismo é a capacidade de transformar uma ideia em realidade, trata-se de uma ferramenta de aprimoramento para uma organização.
	
	
	
	Somente as sentenças I e II são corretas
	
	
	Somente as sentenças II e III são corretas
	
	
	Todas as sentenças estão corretas
	
	
	Somente as sentenças I e III são corretas
	
	
	Somente a sentença II está correta
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Analise as proposições abaixo marcando cada uma como (V)erdadeira ou (F)alsa:
(   ) A cultura da inovação floresce naturalmente dentro da organização.
(   ) O intraempreendedorismo requer a criação de ambiente diferenciado para equipes que trabalhem com a inovação e com pesquisa.
(   ) O intraempreendedor precisa ter tolerância aos riscos e erros que podem vir de inovações e ideias. 
(   ) O intraempreendedor necessariamente é aquele que tem as ideias. 
· Da opções abaixo, a alternativa correta é:
	
	
	
	F, V, V, V.
	
	
	V, V, V, F.
	
	
	F, F, V, V.
	
	
	F, V, F, F.
	
	
	F, V, V, F.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O intraempreendedor não tem vida fácil, muito pelo contrário, enfrenta várias barreiras, exceto:
	
	
	
	Ser persistente e determinado.
	
	
	Ter clareza que sua ideia é inovadora e gera valor para o negócio da empresa.
	
	
	Elaborar um plano de negócios e, caso seja necessário, levantar recursos financeiros para viabilizar a ideia.
	
	
	Requerer apoio dos parceiros de negócio mas não necessariamente de seus superiores.
	
	
	Ser flexível para as mudanças.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado4.
		Quando uma empresa estimula e potencializa a cultura intra-empreendedora seus funcionários:
	
	
	
	desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais sua autoestima, como: lucros abusivos e bitributação.
	
	
	desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais sua posição de mercado, como: automotivação e autoconfiança.
	
	
	saem mais cedo, chegam mais tarde, dando prioridade a resolverem seus problemas particulares, melhorando o clima organizacional.
	
	
	desenvolvem jogos de negócios que ajudam a denegrir cada vez mais sua posição de mercado, como: autoestima e autocracia.
	
	
	desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais seus lucros abusivos, como redução salarial.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Novas ideias e hábitos inovadores são ingredientes bastante representativos para fazer com que uma empresa possa crescer e se destacar no concorrido e exigente mercado em que hoje se encontra.
· Com relação ao intraempreendedorismo, das alternativas abaixo a única que não está correta é:
	
	
	
	O intraempreendedorismo promove mudanças nas organizações, conforme incentivo ao desenvolvimento de talentos dos colaboradores.
	
	
	Para favorecer o intraempreendedorismo é imprescindível que a cultura organizacional seja favorável à busca pela inovação e à manifestação criativa.
	
	
	O ambiente propício ao intraempreendedor é aquele cheio de regras e normas rígidas.
	
	
	O intraempreendedor deve ter capacidade de explorar novas oportunidades.
	
	
	Este processo só é possível quando os intraempreendedores surgem e podem atuar de forma criativa.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Analise as proposições abaixo no que se refere ao contexto do intraempreendedorismo:
I) O intraempreendedorismo tende a ser estabelecido em empresas que valorizam e estimulam as iniciativas empreendedoras de seus colaboradores.
II) Muito da capacidade de sobrevivência de uma empresa e sua consequente competitividade depende de sua capacidade de inércia.
III) Oferecer cursos de capacitação aos colaboradores é uma das ações que devem ser demandadas para estimular a cultura empreendedora e inovadora nas empresas.
IV) O empreendedor corporativo é, necessariamente, aquele que apresenta a ideia criativa.
· Com base em sua análise, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	As proposições I e III estão corretas.
	
	
	As proposições I e IV estão corretas.  
	
	
	As proposições I, III e IV estão corretas. 
	
	
	As proposições II, III e IV estão corretas. 
	
	
	As proposições II e IV estão corretas. 
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A empresa COPY passou por problemas críticos em seu negócio. Devido a velocidade nas inovações tecnológicas e a falta de visão do proprietário, não foi capaz de acompanhar e, acabou por ficar atrás de seus concorrentes e consequentemente perdendo seus clientes e seu faturamento.
No entanto, com a chegada de seu primogênito, mudou drasticamente a estratégia da empresa colocando-a no topo da pirâmide.
Podemos afirmar que seu primogênito é um intraempreendedor. Quais são as características de um empreendedor corporativo?
	
	
	
	Capacidade de explorar novas oportunidades;
Capacidade de se relacionar com pessoas do mesmo nível hierárquico;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
	
	
	Capacidade de explorar novas oportunidades;
Capacidade de se relacionar somente com pessoas de um escalão inferior;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
	
	
	Capacidade de explorar velhas oportunidades;
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
	
	
	Capacidade de explorar novas oportunidades;
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
	
	
	Capacidade de explorar novas oportunidades;
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou copiar a ideia de outra pessoa.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Diana é uma grande líder em sua empresa. Sempre envolvida em projetos, tem liderado várias equipes, convencendo as pessoas da importância de suas idéias e sempre procurando se relacionar da melhor forma possível. Diana é muito autoconfiante, corajosa, motivada, está sempre atenta aos riscos e necessidades dos projetos, focaliza nos clientes, sabe delegar, mas também sabe executar as tarefas necessárias, estabelece cronogramas e não teme ser demitida. Pelas características apresentadas Diana pode ser considerada:
	
	
	
	uma mulher empreendedora, que está apenas buscando adotar os clientes da empresa como clientes de sua futura empresa
	
	
	uma mulher mais ligada ao mercado do que ao produto
	
	
	uma pessoa sem inteligência emocional
	
	
	uma mulher de garra
	
	
	uma pessoa com muitas características intra-empreendedoras