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� PAGE \* MERGEFORMAT �20� UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CURSO: DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PÓLO: GRAJAÚ MA 3º SEMESTRE Disciplinas: Contabilidade Geral, Direito e Legislação, Matemática Aplicada Processos Administrativos, e Tecnologia de Gestão. Kauane Marinho Barbosa – RA: 2488237121 Mayara de Sousa Oliveira – RA: 1705204694 Marta Galvão Alves da Silva – RA: 1600339787 Ângela Augusta Bezerra Reis – RA: 1705192776 Wallyson Ferreira Costa – RA: 2808892079 DESAFIO PROFISSIONAL GRAJAÚ-MA 2015 Kauane Marinho Barbosa – RA: 2488237121 Mayara de Sousa Oliveira – RA: 1705204694 Marta Galvão Alves da Silva – RA: 1600339787 Ângela Augusta Bezerra Reis – RA: 1705192776 Wallyson Ferreira Costa – RA: 2808892079 DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho apresentado a Universidade Anhanguera – Uniderp para obtenção de nota parcial referente às disciplinas: Contabilidade Geral e Matemática Aplicada ano: 2016/ 3º Semestre do Curso Superior de Ciências Contábeis. Ministrado pelos professores EaD : Profº Me. Hugo David Santana e Jeanne Dobgenski. Mª Renata M. G. Dalpiaz, Rodrigo Thomaz, Camila Navarro e Renata de Paula. Tutor (a): UVANDSON SILVA SABOIA GRAJAÚ – MA 2016 Sumário Desafio Profissional..................................................................................................... 4 Introdução.....................................................................................................................5 Passo 1.........................................................................................................................6 Passo 2..............................................................................................................7,8,9,10 Passo 3..................................................................................................................11,12 Passo 4.............................................................................................................13,14,15 Passo 5.............................................................................................................16,17,18 Passo 6..................................................................................................................18,19 Passo 7.......................................................................................................................19 Conclusão...................................................................................................................19 Referencias Bibliográficas..........................................................................................20 DESAFIO PROFISSIONAL O mercado de trabalho atual é muito competitivo e busca a cada momento profissionais que sejam arrojados e que tenham desenvoltura, além de serem proativos, o mesmo acontece com as empresas que a todo momento devem inovar e lançar produtos/serviços criativos e sustentáveis. Os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos trabalhavam na mesma empresa, um em cada setor. Com a crise econômica, Carlos que é o mais velho de idade e de empresa foi demitido, dois meses depois Henrique, que também foi desligado do quadro de funcionários, e 15 dias depois, José e Marcos foram dispensados da empresa. Apesar dos irmãos serem proativos, dinâmicos, responsáveis, excelentes profissionais, eles não conseguiram se recolocar no mercado de trabalho com o mesmo ganho que tinham anteriormente. Pensando nas dificuldades que estavam vivenciando para encontrar trabalho, os irmãos resolveram montar uma empresa onde seriam sócios, pois casa um tinha conhecimentos e habilidades para serem empreendedores de sucesso. O primeiro desafio dos empreendedores era analisar o mercado e saber que empresa iniciar. Depois de muita pesquisa decidiram montar uma loja de produtos sem glúten/lactose voltada para clientes da classe C, e decidiram que o nome fantasia da loja será Saúde. A loja terá funcionamento durante o horário comercial local. Cada um dos sócios irá contribuir com R$ 15.000,00 (quinze mil reais) para o capital inicial da empresa. � INTRODUÇÃO Os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos após serem ex-funcionários decidem criar sua própria empresa. Mediante essa decisão eles passam a entender que eles não só precisam de capital como também ferramentas para concorrer com outras empresas. Após essas pesquisar eles decide iniciar o processo de sociedade. O desafio irá auxiliar Carlos, José, Henrique e Marcos no processo de abertura da empresa Saúde,e também devera ajudar na elaboração inicial dos relatórios contábeis, planilhas para elaboração de estoque e custos, como devem ser feitos os lançamentos na razão e balancetes, formação do balanço patrimonial e plano de contas da empresa, pois a contabilidade tem como objetivo maior controle do patrimônio das empresas, e dá ao gestor ou empresário condições para as suas tomadas de decisões. Nos dias atuais, a empresa precisa ter acesso à informações relevantes e em tempo real, para que o gerenciamento efetivo dessas informações possam ajudar os gestores nas tomadas de decisões, por esse motivo precisamos ter estratégias bem elaboradas. A empresa que se preocupa em manter posição privilegiada no mercado está continuamente em busca da qualidade total e inovação. O objetivo geral desse trabalho é melhorar a participação da empresa no mercado, melhorando a eficiência de seus processos, reduzindo custos operacionais, aumentando fluxo de caixa, e elevando a cada dia mais o nível de serviços e produtos oferecidos aos clientes. Diante desse contexto, vislumbra-se agregar ainda mais valor aos produtos da empresa Saúde, de forma à trazer maiores lucros aos acionistas, e com uma visão de referência em mercado interno e externo extremamente impactante. Esse programa de crescimento será estabelecido pelo novo planejamento estratégico da organização, respeitando todas as restrições de nossos conceitos de visão, valor, ética e sustentabilidade, almejando o menor custo possível e o maior crescimento de produtos sem Glúten e sem Lactose de toda a história da empresa. PASSO 1. FORÇAS (AMBIENTE INTERNO) FRAQUEZAS (AMBIENTE INTERNO) Alimentos saudáveis Profissional Formado (Nutricionista) Trabalhar com publico alvo Funcionários sem qualificação Ausência de funcionários Falta de opções de produtos OPORTUNIDADES (AMBIENTE EXTERNO) AMEAÇAS (AMBIENTE EXTERNO) Boa localização Poucos Concorrentes Aumento de Pessoas com Intolerância Empresas com Produtos abaixo custo, e marcas diferentes PASSO 2. DADOS DA EMPRESA Informações sobre o responsável pela proposta Nome: Carlos Albuquerque de Andrade Identidade: 044200896212-3 Órgão Emissor: SSP-MA CPF:001.271.878-73 Endereço: Rua: Sete de Setembro Bairro: Rodoviário Cidade: Grajaú Estado: MA CEP: 65940-000 Telefone: (99) 98526-3010 FAX: (99) 93532-6520 E-mail: carlosandrade@gmail.com Formação Profissional: Nutrição Atribuições no Empreendimento: Natureza/Descrição do empreendimento: Individual Limitada X Razão Social: C.J.H.M Albuquerque LTDA Nome Fantasia: G.L Saúde CGC- 08.878.944/0001-13 Insc. Estadual: 12.680.390-0 Insc. Municipal: Nome dos sócios e respectivas participações na empresa. NOME: PARTICIPAÇÃO Carlos Albuquerque de Andrade 25% José Albuquerque de Andrade 25% Henrique Albuquerque de Andrade 25% Marcos Albuquerque de Andrade 25% Áreas de competência tecnológica (áreas de conhecimento técnico que são dominadas) NOME: ÁREA Carlos Albuquerque de AndradeDiretor José Albuquerque de Andrade Administrador da Produção Henrique Albuquerque de Andrade Contador Marcos Albuquerque de Andrade Gerente Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área). Área Responsável Administração Carlos Albuquerque de Andrade Financeira Henrique Albuquerque de Andrade Produção José Albuquerque de Andrade Tecnológica José Albuquerque de Andrade Comercial Marcos Albuquerque de Andrade 2.8.1 Ambiente Externo: OPORTUNIDADES e AMEAÇAS. � Oportunidades: variáveis (forças) externas que favorecem o negócio � Ameaças: variáveis (forças) externas que desfavorecem o negócio Ambiente Externo OPORTUNIDADES(+) AMEAÇAS(-) Boa localização Empresas com Produtos abaixo custo, e marcas diferentes Poucos Concorrentes Aumento de Pessoas com Intolerância 2.8.2 Ambiente Interno: PONTOSFORTES e PONTOSFRACOS. � Pontos fortes. Variáveis (forças) internas que favorecem o negócio � Pontos fracos variáveis (forças) internas que desfavorecem o negócio Ambiente Interno PONTOS FORTES(+) PONTOS FRACOS(-) Alimentos saudáveis Funcionários sem qualificação Profissional Formado (Nutricionista) Ausência de funcionários Trabalhar com o publico alvo Falta de opções de produtos Modelo do razonete em forma de T: Débito Credito 60.000 CAPITAL SOCIAL CAIXA Débito Crédito 15.000 MÓVEIS E UTENSÍLIOS BANCO XX Débito Crédito 15.000 Débito Crédito 15.000 BANCO YY PENDENTE A INTEGRALIZAR Débito Crédito 7.500 Débito Crédito 7.500 b) Modelo do balancete de verificação. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO Conta Débito Crédito CAPITAL SOCIAL 60.000,00 CAIXA 15.000,00 PENDENTE A INTEG. (7.500,00) BANCO XX 15.000,00 BANCO YY 7.500,00 MOVEIS E UTENCILIOS 15.000,00 TOTAL R$ 52.500,00 52.500,00 c) Modelo do Balanço Patrimonial de Abertura BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA ATIVO PASSIVO CIRCULANTE CIRCULANTE Disponível 37.500,00 Caixa 15.000,00 Banco XX 15.000,00 NÃO CIRCULANTE Banco YY 7.500,00 PATRIMÔNIO LÍQUIDO NÃO CIRCULANTE 15.00,00 Capital Social 60.000,00 Imobilizado (-) Capital a Integralizar (7.500,00) Móveis e utensílios 15.000,00 Total Ativo 52.500,00 Total do Passivo 52.500,00 PASSO 3. CONTROLE DE ESTOQUE HISTORICO ENTRADAS SAIDAS SALDO QT. VLR UN. VLR TOTAL QT. VLR UN. VLR TOTAL QT. VLR UN. VLR TOTAL FORNECEDOR 1 1.500 1,50 2.250,00 0 0 0 1.500 1,50 2.250,00 FORNECEDOR 2 1.700 1,70 2.890,00 0 0 0 3.200 1,606 5.140,00 FORNECEDOR 1 2.000 1,60 3.200,00 0 0 0 5.200 1,60384 8.340,00 Lançamentos no Razão BANCO X BANCO Y D C D C 2.250,00 2.890,00 FORNECEDOR 1 FORNECEDOR 2 D C D C 2.250,00 2.250,00 3.200,00 2.890,00 2.890,00 ESTOQUE D C 2.250,00 2.890,00 3.200,00 b) Modelo do balancete de verificação. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO CONTA DÉBITO CRÉDITO BANCO XX 2.250,00 BANCO YY 2.890,00 FORNECEDOR 1 2.250,00 5.450,00 FORNECEDOR 2 2.890,00 2.890,00 ESTOQUE 8.340,00 TOTAL R$: 13.480,00 13.480,00 PASSO 4. HISTORICO ENTRADAS SAIDAS SALDO QT. VLR UN. VLT TOTAL QT. VLR UN. VLT TOTAL QT. VLR UN. VLT TOTAL FORNECEDOR 1 1.500 1,50 2.250,00 0 0 0 1.500 1,50 2.250,00 FORNECEDOR 2 1.700 1,70 2.890,00 0 0 0 3.200 1,606 5.140,00 FORNECEDOR 1 2.000 1,60 3.200,00 0 0 0 5.200 1,60384 8.340,00 CLIENTE 1 0 0 0 4.500 1.60384 7.217,28 700 1.60384 1.122,72 BANCO X BANCO Y D C D C 2.250,00 1.600,00 2.890,00 FORNECEDOR 1 FORNECEDOR 2 D C D C 2.250,00 1.600,00 2.250,00 2.890,00 2.890,00 ESTOQUE RECEITA D C D C 2.250,00 2.890,00 3.200,00 18.000,00 7.217,28 CLIENTE 1 D C 7.217,28 DRE – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO RECEITA OPERACIONAL BRUTA VENDAS BRUTAS 18.000,00 DEDUÇÕES E ABATIMENTOS (-) IMPOSTOS SOBRE AS VENDAS 0,00 RECEITA LIQUIDA OPERACIONAL (-) CMV – CUSTO DE MERCADORIAS VENDIDAS 1,60384 LUCRO BRUTO 10.782,72 (-) DESPESAS OPERACIONAIS 0,00 LUCRO OU PREJUIZO OPERACIONAL 10.782,72 RESULTADO DO EXERCICIO 10.782,72 BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA ATIVO PASSIVO CIRCULANTE CIRCULANTE Disponível 41.360,00 FORNECEDOR 3.200,00 Caixa 24.000,00 Banco XX 12.750,00 NÃO CIRCULANTE Banco YY 4.610.00 CLIENTE 9.000,00 PATRIMÔNIO LÍQUIDO ESTOQUE 1.122,72 NÃO CIRCULANTE 15.000,00 Capital Social 60.000,00 Imobilizado (-) Capital a Integralizar (7.500,00) Móveis e utensílios 15.000,00 Lucro do exercício 10.782,72 Total Ativo 66.482,72 Total do Passivo 66.482,72 PASSO 5. Qual o saldo final do estoque de Barras integrais de cerais Banana com ameixa? R: 700 BARRAS. Qual o valor do estoque em Reais? R: 1.122,72 Qual foi o lucro da empresa na sua venda? R: 10.782,72 Crie um Plano de Contas para a empresa Saúde. 1 ATIVO 1.1 CIRCULANTE 1.1.1 DISPONIVEL 1.1.1.1 Caixa 1.1.1.2 Bancos 1.1.1.2.01 Banco XX 1.1.1.2.02 Banco YY 1.1.2 Aplicações financeiras 1.1.2.1 Aplicações Financeiras 1.1.3 Créditos 1.1.3.1 Clientes 1.1.3.1.01 Cliente 1 1.1.4 Estoque 1.1.4.1 Estoques 1.1.5 Despesas do exercício seguinte 1.1.5.1 Despesas do exercício seguinte 2 PASSIVO 2.1 CIRCULANTE 2.1.1 Fornecedores 2.1.1.1 Fornecedores 2.1.2 Salários e encargos a pagar 2.1.2.1 Salários e encargos a pagar 2.1.3 Obrigações Fiscais 2.1.3.1 Tributos e contribuições a recolher 2.1.4 Obrigações Financeiras 2.1.4.1 Empréstimos e Financiamentos 2.1.5 Outras Obrigações 2.1.5.1 Outras Contas a Pagar 2.1.6 Provisões 2.1.6.1 Provisões Trabalhistas e fiscais 1.2 NÃO CIRCULANTE 1.2.1 Realizável a Longo Prazo 1.2.1.1 Créditos 1.2.1.1.01 Clientes 1.2.2 Aplicações Financeiras 1.2.2.1 Aplicações Financeiras 1.3 Investimentos 1.3.1 Investimentos 1.4 Imobilizados 1.4.1.1 Bens de uso 1.4.1.1.01 Terrenos 1.4.1.1.02 Imóveis 1.4.1.1.03 Maquinas e Equipamentos 1.4.1.1.04 Moveis e Utensílios 1.5 Intangível 1.5.1.1 Intangível 3 RESULTADO OPERACIONAL BRUTO 3.1 RECEITA OPERACIONAL LIQUIDA3.1.1 Receita Operacional Bruta 3.1.1.1 Receita Operacional Bruta 3.1.1.01 Venda de Mercadorias 3.1.2 (-) Deduções da Receita 3.1.2.1 (-) Deduções da Receita 3.2 (-) Custos 3.2.1 (-) Custos 4 DESPESAS OPERACIONAIS 4.1 DESPESAS ADMINISTRATIVAS 4.1.1 Despesas Administrativas 4.1.1.1 Despesas com Pessoal 4.1.1.2 Outras Despesas 4.1.2 Despesas Com vendas 4.1.2.1 Despesas com pessoal 4.1.2.2 Outras despesas 4.1.3 Resultado Financeiro 4.1.3.1 Despesas Financeiras 4.1.3.2 Receitas Financeiras 4.1.4 Outras Despesas / Receitas 4.1.4.1 Outras Despesas 4.1.4.2 Outras Receitas 4.1.5 Provisões Tributarias 4.1.5.1 Provisões Tributarias 4.1.6 Participações no Resultado 4.1.6.1 Participações no Resultado 5 CONTA TRANSITORIA 5.1 RESULTADO DO EXERCICIO 5.1.1 Resultado do Exercício 5.1.1.1 Resultado do Exercício PASS 6. Qual é o bem ou serviço circulado na atividade pelos sócios? O bem ou serviço circulado na atividade pelos sócios é uma loja de produtos sem glúten/lactose voltada para clientes da classe C. A partir do elemento profissionalismo, a atividade é realizada pelos sócios de maneira legalizada regulada por lei federal. A partir do elemento profissionalismo, defina como a atividade é realizada pelos sócios: A atividade exercida pelos sócios é econômica apesar de se exigir gestores altamente eficazes para manter o equilíbrio da empresa. Explicite se de fato esta atividade exercida pelos sócios é econômica: O exercício da atividade empresarial, seja por pessoa natural ou jurídica pressupõe a existência de registro correspondente a tal atividade, na forma da lei 8.934 de 94 que trata do registro de empresas. Assim como também reafirma o artigo1.150 do Código Civil que diz respeito ao vínculo do empresário com o registro, nas juntas, de sua atividade empresarial. - Agora responda: Esta atividade é de fato uma atividade empresarial, ou seja, ela é praticada por empresários, nos termos do Código Civil? Caso a sua resposta seja positiva, você já deve saber que será necessário o seu registro em um órgão competente. Indique qual é este órgão: Esta atividade é de fato uma atividade empresarial, ou seja, ela é praticada por empresários, nos termos do Código Civil. E será necessário o seu registro em um órgão competente. PASSO 7. Um dos conceitos das teorias da administração relacionado a Frederick Taylor que pode ser aplicado à loja Saúde visando o melhor desempenho, seria o princípio da Divisão do Trabalho, que consiste na especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. Conclusão Este trabalho teve como objetivo auxiliar os irmãos e sócios, Carlos, José, Henrique e Marcos, no processo de implementação de sua empresa Saúde. Essas orientações foram feitas através de informações contábeis e financeiras. As demonstrações contábeis auxiliam nas tomadas de decisões, uma vez que evidenciam a situação econômica da empresa. Além disso, essas informações permitem um planejamento das futuras ações a serem implementadas e o fornecimento de uma visão clara do caminho que os sócios deverão trilhar garantindo o sucesso da Empresa Saúde. Referências Bibliográficas FAHL, Alessandra Cristina; MARION, José Carlos. Contabilidade Financeira, Anhanguera Publicações, 2. ed., São Paulo: Saraiva, 2013. (Livro-Texto 707). ZANARDI, Gisele. Contabilidade Geral: Introdução à Contabilidade e Patrimônio. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. Livros: FAHL, Alessandra Cristina; MARION, José Carlos. Contabilidade Financeira. 2ª Ed. Valinhos: Anhanguera Publicações Ltda. 2013. SLIDESHARE. Disponível em [URL] http://www.slideshare.net/maximusmaylson/planejamento-estrat-0112-1, STRACTA CONSULTORIA. Disponível em [URL]:www.stractaconsultoria.com.br/servicos/planejamento-estrategico-mercadologico.
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