AV2 Inovação Tecnológica

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15/06/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=73519650&p1=201202113141&p2=1488076&p3=CCT0112&p4=102412&p5=AV2&p6=25/05/2016&p10=41486118 1/4
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Avaliação: CCT0112_AV2_201202113141 » INOVAÇÃO TECNOLOGICA
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201202113141 ­ VICTOR BASILIO SEARA DE SOUZA
Professor: CARLOS ALBERTO DE FARIAS Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 7,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 25/05/2016 18:41:28
  1a Questão (Ref.: 201202795337) Pontos: 1,0  / 1,0
Para  um  país,  um  estado  ou  uma  cidade,  é  melhor  para  essa  região,  que  haja  mais  empreendedores  por
oportunidade ou empreendedores por necessidade? Justifique.
Resposta: Por oportunidade pois nestes a necessidade da população é encontrada em diversos concorrentes, a
oportunidade é gerada através de observar as necessidades e aprimorar as ideias existentes.
Gabarito:
O  melhor  para  a  região  são  os  empreendedores  por  oportunidade,  pois  esses  buscam  novos  negócios
explorando  oportunidades  através  de  inovações  e  desenvolvimento  tecnológico.  São  negócios  que  também
demandam  grande  capacitação  técnica  e  assim  apresentam  um  potencial  de  crescimento  de  alto  impacto.
Esse  crescimento  vai  gerar  para  o  país,  estado  ou  cidade,  novas  tecnologias,  riqueza,  empregos  e  maior
arrecadação em impostos.
  2a Questão (Ref.: 201202190268) Pontos: 1,0  / 1,0
O que é a Inovação de produto?
Resposta: Inovação de produto é o utilizar um produto já existente só que aprimorado, com novas utilides ou
capacidades, inovando a ferramenta. Mudança no atributo do produto, mudando a forma de como ele é
percebido pelo consumidor
15/06/2016 Estácio
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Gabarito: Consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele é percebido
pelos consumidores. Melhoramentos significativos para produtos existentes podem ocorrer por meio de
mudanças em materiais, componentes e outras características que aprimoram seu desempenho
  3a Questão (Ref.: 201202188220) Pontos: 0,0  / 1,0
No processo de criação do conhecimento, a organização tem a função de fornecer a ambiência apropriada para
facilitar as atividades em grupo e também o acúmulo do conhecimento individual. Neste contexto, para Nonaka
& Takeuchi, o desenvolvimento da espiral do conhecimento precisa de cinco condições básicas:
Estudo, Esforço, Caos Criativo, Perseverança, Flutuação
Intenção, Esforço, Variedade, Estudo, Flutuação
Intenção, Inteligência, Variedade, Esforço, Flutuação
  Estudo, Intenção, Inteligência, Esforço e Perseverança
  Intenção, Autonomia, Flutuação, Caos Criativo, Variedade
  4a Questão (Ref.: 201202188605) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando observou durante meses os raios atravessarem objetos e deixarem impressões em chapas
fotográficas, o alemão Wilhelm Conrad Roentgen (1845­1923), pensou erradamente que eles não tinham nada a
ver com a luz, chamando­os de um tipo "x" de raios. Depois, o americano Thomas Alva Edison (1847­1931)
criou um instrumento com tela fluorescente que deixava ver a radiografia ao vivo. Considerando o texto dado,
podemos afirmar que:
Os dois cientistas inovaram.
  O alemão descobriu os raios­x e o americano inventou um aparelho de raio­x.
Nenhum dos dois tem qualquer mérito, pois outras pessoas já haviam pesquisado sobre o assunto.
O alemão é um grande inventor e o americano um grande inovador.
Os dois cientistas nos deram duas grandes invenções.
  5a Questão (Ref.: 201202392702) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos resumir que empreender nos leva à expressão fazer acontecer: Quem empreende utiliza suas
capacidades para realizar alguma coisa que tenha valor para a sociedade. Como é visto no cenário atual do
Empreendedorismo ?
com uma média produtividade e retorno.
15/06/2016 Estácio
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como um processo criativo­finalístico
  com o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de ideias em
oportunidades
atividades da sociedade altamente centralizadas
como sucesso garantido em suas conquistas
  6a Questão (Ref.: 201202392917) Pontos: 0,0  / 1,0
No caminho para se tornar um empreendedor, ele se depara com algumas barreiras e dificuldades, dentre elas:
Investigar pessoalmente, como desenvolver, um produto ou fornecer um serviço;
  Definir metas de longo prazo, claras e específicas;
Utilizar estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros;
Buscar autonomia em relação a normas e controle dos outros;
  Encontrar a oportunidade de negócio;
  7a Questão (Ref.: 201202758437) Pontos: 1,0  / 1,0
Por que a inovação é tão importante?
Porque as empresas precisam reciclar para buscar novos colaboradores no mercado.
Porque a inovação faz com que as empresas não se preocupem em agregar valor ao negócio.
  Porque a inovação influencia a forma de pensar das organizações.
Porque a inovação torna os produtos mais caros e, consequentemente, mais lucrativos para a empresa.
Porque as empresas que não inovam tendem a sobreviver mais tempo no mercado.
  8a Questão (Ref.: 201202698015) Pontos: 1,0  / 1,0
Quais as consequências da aplicação da Inovação Tecnológica Radical num determinado produto?
Envolve uma nova maneira de usar o produto
Representa uma ruptura estrutural com o padrão tecnológico anterior
  Todas estão corretas
Visando o conhecimento globalizado
Abertura de um novo mercado, gerando novos valores
15/06/2016 Estácio
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  9a Questão (Ref.: 201202741287) Pontos: 1,0  / 1,0
Um dos papéis do profissional de TI nas organizações é o de ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ de problemas. Esse profissional
necessita  ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­  o  problema,  ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­  suas  características  e  ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­  soluções  que
envolvam os recursos de TI adequados.
A opção que melhor preenche as lacunas é:
  solucionador / definir / identificar / propor.
identificador / abordar / propor / encaminhar.
solucionador / criar / detalhar / solicitar.
entregador / criar / propor / destacar.
entregador / criar / compor / solicitar.
  10a Questão (Ref.: 201202742228) Pontos: 0,0  / 1,0
Mesmo com boa vontade para estimular o ambiente empreendedor, as empresas muito engessadas
com políticas, normas e procedimentos sofrem uma certa inibição para a criatividade das pessoas.
Dentre as regras para a criação de um ambiente empreendedor, podemos citar os itens abaixo, exceto:
Exercer sólida liderança sobre os rumos e as decisões de inovação.
  Alinhar a inovação com a estratégia de negócio da empresa.
  Cultivar uma rede de inovação apenas dentro dos limites da organização.
Integrar a inovação à mentalidade do negócio.
Criar indicadores de desempenho e as recompensas adequadas à inovação.