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INOVAÇÃO TECNOLOGICA Ex 10

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	Processando, aguarde ...
		INOVAÇÃO TECNOLÓGICA - EXERCÍCIO 10
	
	 1a Questão (Ref.: 201503750299)
	Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba (0) 
	
	O profissional intraempreendedor sempre busca uma maneira melhor de fazer as coisas acontecerem. O ideal é que a cultura empreendedora seja inserida em todos os níveis da empresa, transpassando desde o mais alto ao mais baixo nível hierárquico. Os indicadores para avaliação da cultura intraempreendedora podem estar organizados em oito grupos. 
Dentre as opções abaixo, marque a única que não representa um desses grupos:
		
	
	Processo decisório. 
	
	Autarquia. 
	
	Recompensa. 
	
	Liderança. 
	
	Comunicação. 
	
	 2a Questão (Ref.: 201503750282)
	Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba (0) 
	
	Analise as duas assertivas a seguir e a relação entre as mesmas:
I) A cultura para inovação deve ser um dos objetivos estratégicos da empresa. 
Porque 
II) A empresa deve estimular um ambiente propício à criação de ideias, que inclui a redução de quaisquer restrições a criatividade individual. 
Assinale a opção que mostra a correta relação entre as assertivas:
		
	
	As assertivas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
	
	A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa. 
	
	A primeira assertiva é false e a segunda é verdadeira. 
	
	As assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
	
	As duas assertivas são falsas. 
	
	 3a Questão (Ref.: 201503197153)
	Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba (0) 
	
	O objetivo do intra-empreendedorismo é:
		
	
	Resolver todos os problemas de concorrência do mercado
	
	Achar novas ideias para aprimoramento da empresa
	
	Copiar soluções usadas anteriormente, mesmo que não tenham dado certo
	
	Resolver problemas de comunicação da empresa
	
	Acabar com toda a concorrência do mercado
	
	 4a Questão (Ref.: 201503748885)
	Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba (0) 
	
	Constata-se, cada vez mais, que as organizações modernas devem ter uma cultura inovadora. Isso significa que é preciso que: 
		
	
	A mudança na organização seja vista como a quebra de paradigmas e a busca de uma nova identidade organizacional. 
	
	A organização tenha um desenho mecanicista com forte especialização do trabalho, das regras e dos procedimentos verticalizados. 
	
	A organização dê muita ênfase à objetividade e à especificidade. 
	
	A harmonia e o acordo entre os indivíduos e as unidades sejam vistos como evidências de um desempenho superior. 
	
	A organização tenha uma estrutura orgânica e descentralizada, com foco nos sistemas abertos. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503748894)
	Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba (0) 
	
	Uma organização de aprendizagem tem a capacidade de criar, adquirir e transmitir conhecimento. Ela modifica o seu comportamento em resposta aos novos conhecimentos adquiridos. 
Sobre o tema cultura organizacional e aprendizagem nas empresas, assinale a alternativa correta:
		
	
	Os empregadores devem construir organizações de aprendizagem com foco nos gerentes, que são o grupo hierárquico responsável pela transmissão dos valores e que interpretam o ambiente externo. 
	
	Prover treinamento continuado aos funcionários em técnicas de tomada de decisão permite maior "empowerment" e ajuda a construir uma organização de aprendizagem. 
	
	A identificação de novas oportunidades e a detecção de problemas são vedadas aos funcionários de linha. 
	
	Convênios com instituições externas de ensino devem ser restringidos, sob pena de haver contaminação da cultura organizacional. 
	
	Treinamento intensivo em técnicas avançadas de tomada de decisão deve ser aplicado na semana de boas-vindas aos funcionários gerenciais recém contratados. 
	
	 6a Questão (Ref.: 201503363265)
	Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba (0) 
	
	O Intraempreendedorismo "define aqueles que transformam ideias em realidade dentro de uma empresa". A partir desta definição, o intraempreendedorismo significa que:
		
	
	O papel central do profissional é "arregaçar as mangas" e dar forma e materialidade à esta ideia
	
	O profissional tenha a possibilidade de trabalhar com uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa
	
	O profissional tenha iniciativa, sem medo de tentar e que aprende com os erros, criativo, ousado e é capaz de mobilizar recursos e implementar novos negócios dentro do ambiente corporativo
	
	O profissional pode agir de forma empreendedora em uma organização, agindo com inovação e pro atividade em busca dos objetivos desta organização 
	
	O profissional será aquele que apresenta a ideia criativa

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