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MBA Administração e Finanças = Prova Controladoria = Nota 8.0 Questão 1/10 O processo de controle é parte integrante do planejamento financeiro, pois é dinâmico e, em seu dinamismo, permite aprender sobre o negócio e incorporar melhorias e conhecimento ao processo de planejamento, monitorar e avaliar desempenho e, até mesmo, alterar e corrigir o próprio plano. Dentre os itens a seguir, identifique o que pode ser classificado como um item de controle orçamentário: A Mensurar e avaliar o realizado versus o orçado. Você acertou! De acordo com Hoji (2007), o controle orçamentário é o acompanhamento da execução de atividades e a comparação periódica do desempenho efetivo versus o que foi planejado. B Identificar os objetivos organizacionais e as metas de curto prazo. C Identificar os recursos de longo prazo que resultam em custos fixos. D Desenvolver a estratégia de longo prazo e o plano de curto prazo. Questão 2/10 (UnB/CESPE – BB/Certificação 2009) Segundo estudo do COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), o processo de controle interno consiste em cinco componentes inter-relacionados. Assinale a opção que identifica corretamente esses cinco componentes. A Operações, governança corporativa, monitoramento, controle externo e ambiente de controle. B Avaliação de risco, atividades de controle, fiscalização eletrônica, comunicação governamental e controle de mercado. C Ambiente de controle, avaliação de risco, atividades de controle, informação e comunicação, monitoramento. Você acertou! Os cinco componentes do processo de controle interno propostos pelo COSO são: ambiente de controle, avaliação e gerenciamento dos riscos, atividades de controle, informação e comunicação e monitoramento. D Compliance, ambiente de negócios, conformidade, informação e comunicação, atividades de controle. Questão 3/10 Considere os dados a seguir das empresas Vincent Vidros Ltda (A) e KR Esquadrias e Vidros Ltda (B). Em seguida, responda as questões a seguir: Vincent Vidros Ltda (A) KR Esquadrias e Vidros Ltda (B) Vendas Líquidas R$ 1.500.000 R$ 1.875.000 Ativo Total R$ 600.000 R$ 937.500 Lucro Líquido (DIR) R$ 150.000 R$ 234.375 Para fins de análise, em relação ao retorno sobre o investimento, a empresa que apresenta resultado superior seria: A A empresa A. B A empresa B. C As duas têm resultados ruins. D As duas empresas têm resultados iguais. Aplicando a fórmula dada: Retorno Sobre o Investimento = Lucro Líquido / Ativo Total Empresa A: Retorno Sobre o Investimento = 150.000/ 600.000 = 0,25 ou 25%. Empresa B: Retorno Sobre o Investimento = 234.375/ 937.500 = 0,25 ou 25%. Ambas apresentam resultados iguais. Como não se estabeleceu um parâmetro de comparação, não há que se falar em resultado bom ou ruim. Questão 4/10 A interdependência entre os diversos componentes que interagem com as organizações e afetam seus objetivos e suas estratégias exige da alta administração a elevada capacidade de reagir e de adaptar-se. Essa interdependência requer, também, a minuciosa observação do alinhamento dos planos em seus níveis de operação. Assinale a alternativa que apresenta corretamente o critério fundamental para a excelência gerencial, conforme texto apresentado. A Pensamento sistêmico. Você acertou! Essas são característica do pensamento sistêmico. A cultura da inovação supõe um ambiente favorável à criatividade, à experimentação e à implementação de novas ideias que possam gerar um diferencial competitivo para a organização. A orientação por processos prescinde da compreensão e da segmentação do conjunto das atividades que agreguem valor para as partes interessadas, medição e análise do desempenho. A geração de valor visa o alcance de resultados consistentes, assegurando a perenidade da organização pelo aumento de valor tangível e intangível de forma sustentada. B Cultura da inovação. C Orientação por processos e informação. D Geração de valor. Questão 5/10 Pode-se dizer que a Auditoria Interna constitui o órgão de controle interno das empresas. Em relação ao controle interno, assinale a opção correta. A Sua concepção e sua implementação são de responsabilidade exclusivamente dos escalões superiores da organização. B A verificação do cumprimento de suas normas e recomendações deve ser regular, devendo ocorrer uma vez por ano, por ocasião do encerramento do exercício. C O controle interno proporciona garantia para a consecução dos objetivos da organização. D O custo do controle não deve ser maior do que a perda que resultaria da consumação do risco controlado. Todo controle tem um custo, que deve ser inferior à perda decorrente da consumação do risco controlado. A responsabilidade de implementação é de toda a estrutura, não só dos escalões superiores. A verificação do cumprimento das normas é constante e contínua, sendo objetivo dos controles internos. Uma vez ao ano se verifica a eficácia dos controles, diante da dinâmica dos processos. Não há como proporcionar garantias, mas a existência de controles internos aumenta a probabilidade de se alcançar os objetivos estabelecidos pela organização. Os controles internos não abrangem eventos externos à organização. Apesar de integrarem o compliance, que é amplo interna e externamente, os controles internos priorizam e focam as políticas, normas e comportamentos internos à organização. Questão 6/10 (CESPE - 2010 - TRE-MT) O método de custeio que tem como base atividades (ABC) utiliza uma técnica específica para minimizar os problemas de alocação dos custos indiretos. Sobre o sistema ABC assinale a alternativa correta: A Apesar de suas técnicas inovadoras, o sistema ABC é incapaz de acompanhar e corrigir os processos internos da empresa, além de não interferir nos controles internos da entidade. B O sistema ABC não se aplica a empresas prestadoras de serviços. Seu arcabouço teórico parte do pressuposto da existência de processo de transformação de insumos em produtos, o que não ocorre em empresas não industriais. C Uma vez estruturado o sistema ABC, é desnecessário regular a revisão dos procedimentos. Geralmente, a revisão ocorre a cada três ou cinco anos, diferentemente do que acontece com os outros sistemas de custeio que exigem revisões em períodos menores. D Para alocar os custos indiretos, o sistema ABC atribui, inicialmente, os custos às atividades e, posteriormente, aos produtos. O processo consiste em rastrear os custos, apropriando-os às atividades, verificar as circunstâncias em que os portadores finais de custos absorveram os serviços de tais atividades e, finalmente, incorporar esses custos aos produtos. Você acertou! O ABC pressupõe alto nível de controle interno e revisão de processos constante. O ABC se aplica a qualquer tipo de empresa, em ambientes complexos. A revisão dos processos deve ser constante, de forma que o sistema de custeio reflita sempre a realidade das atividades da empresa. Questão 7/10 Segundo Gitman (2010), trata-se de ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial a(o): A Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa. Você acertou! Gitman (2010) explica que todo processo orçamentário se deriva a partir das projeções de vendas da empresa. Todas as demais projeções derivam das informações de vendas. B Orçamento de despesas com mão de obra direta. C Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos. D Projeção das unidades física necessárias para cada produto. Questão 8/10 (ESAF - 2012 - CGU) Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), governança corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários,Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle. Nesse contexto, analise as preposições abaixo sobre o que o IBGC aponta como os princípios básicos de governança corporativa I. Equidade. II. Responsabilidade corporativa. III. Legalidade e legitimidade. IV. Transparência. Assinale a alternativa que apresenta a opção correta. A Apenas a preposição III está correta. B Apenas as preposições I e II estão corretas. C Apenas as preposições II, III e IV estão corretas. D Apenas as preposições I, II e IV estão corretas. Você acertou! São princípios de Governança Corporativa, de acordo com o IBGC, transparência, equidade, prestação de contas (accountability) e responsabilidade corporativa. Questão 9/10 As bases para uma Controladoria de qualidade envolvem diversos fatores, buscando dar relevância à sua atuação nas organizações. Para fazer a diferença, a Controladoria deve permear todas as áreas da organização. Assinale a alternativa que apresenta as bases de uma boa Controladoria. A A geração de valor pela Controladoria e pela área de consumo de recursos (produção). B A gestão de processos e a estratégia. Você acertou! A área de produção não compete à Controladoria. Não basta apenas controlar os centros de responsabilidade, a Controladoria deve apreender os processos-chave e criar a rede de valor da organização. Apesar das pessoas serem essenciais, o gerenciamento de pessoas da organização não é papel da Controladoria. C A gestão de recursos e o controle de centros de responsabilidade. D O planejamento e o gerenciamento de pessoas. Questão 10/10 O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), organização sem fins lucrativos, é a principal referência do Brasil para o desenvolvimento das melhores práticas de Governança Corporativa. Umas das práticas por ele valorizadas é o Accountability. Assinale a alternativa que completa a frase: o conceito de accountability liga-se a: A mecanismos contemporâneos de elaboração das contas públicas. B formas de elaboração do orçamento pautadas pela responsabilidade fiscal. C sistema gerencial de controle dos gastos. D prestação de contas e responsabilização dos agentes perante a sociedade. Você acertou! O princípio de accountability, de acordo com o IBGC, pressupõe que todos os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação, assumindo integralmente as consequências de seus atos e suas omissões.
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