AV Orcamento Empresarial

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	Avaliação: GST0454_AV » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	IRAN DA SILVA ARAGAO FILHO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,4        Nota de Partic.: 2        Data: 11/11/2013 20:12:17
	
	 1a Questão (Ref.: 201201283876)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para 2010 vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a:
		
	
	130.000,00
	
	140.000,00
	
	135.000,00
	
	120.000,00
	 
	110.000,00
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201305904)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância de que orçamento?
		
	
Resposta: Orçamento de Pessoal.
	
Gabarito: Orçamento de pessoal.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201288132)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	 
	4500
	
	5100
	
	5500
	
	4300
	
	2100
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201280707)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201284984)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	 
	despesas com marketing
	
	compras
	
	estoque de materias primas
	
	estoque de produtos acabados
	 
	custo da mercadoria vendida
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201406679)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Câmbio
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento Anual
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Complementar
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201282049)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao :
		
	
	Saldo Patrimonial
	 
	Saldo de Excedente de Caixa
	
	Saldo Minimo de Caixa
	
	Saldo Contábil
	 
	Saldo Final
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201284985)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
		
	
	projetar as vendas com base nas bases medias móveis
	
	projetar as vendas com base nas ações de Marketing
	 
	projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
	
	projetar a receita com base no principio de caixa
	
	projetar o lucro tendo como base a conta caixa
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201406686)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	 
	Fixação de objetivos
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201276387)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
		
	
	aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	 
	estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa
	
	alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento
	
	determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201201282042)
	DESCARTADA
	Descrever as principais formas de saida de caixa.
		
	
Resposta:
	
Gabarito: Pagamento de compras de mercadorias, matérias primas e insumos a vista e a prazo; pagamento de despesas de salários, aluguéis e outras despesas operacionais; pagamentos de impostos e de dívidas de curto e longo prazo