AV2_gestao_cadeia_suprimentos

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Avaliação: GST0189_AV2_201101314541 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV2 
	Aluno: 201101314541 - RENANN INACIO RITA 
	Professor:
	CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9006/AF
	Nota da Prova: 7,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 0 Data: 12/06/2013 11:31:45
	
	1a Questão (Cód.: 159414)
	9a sem.: Sistemas de Informações Logisticos
	Pontos:0,5 / 0,5 
	O desempenho logístico pode ser significativamente elevado, ao se combinar as tecnologias de informação, com os mais modernos meios de comunicação, já hoje amplamente disseminados e cada vez mais rápidos. Qual das descrições corresponde à tecnologia do VMI ¿ Vendor Management Inventory?
		
	
	É uma forma de representar a numeração, que viabiliza a captura automática dos dados por meio de leitura óptica nas operações automatizadas;
	
	Esse sistema automatiza o processo de compras, dá suporte ao reabastecimento de estoque automático e próxima à relação entre compradores e os fornecedores;
	
	O fornecedor toma as decisões sobre o nível de estoques mais indicado para cada um dos produtos, respeitando no entanto os limites previamente estabelecidos, assim como as políticas de estoques apropriadas para manter estes níveis; 
	
	O sistema de gestão de armazém rastreia e controla o movimento do inventário dentro do depósito. Facilitando o registro, planejamento e o controle dos processos do depósito;
	
	Pode ser definida como o movimento eletrônico de documentos padrão de negócio entre, ou dentro, de empresas;
	
	
	2a Questão (Cód.: 159910)
	10a sem.: Estratégias de Estoques
	Pontos:0,5 / 0,5 
	Em empresas com uma grande quantidade de itens de materiais em estoque de valores diferentes e com utilização sujeita a variações freqüentes, o processo recomendável para o controle de estoques, em que os produtos de são divididos em níveis de importância, é conhecido como?
		
	
	Classificação ABC
	
	Nivel de Atendimento
	
	Cobertura dos Estoques
	
	Giro dos Estoques
	
	Estatisticas de Estoques
	
	
	3a Questão (Cód.: 139185)
	2a sem.: Fatores Chaves na Cadeia de Suprimentos
	Pontos:0,5 / 0,5 
	Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo SUPRIMENTOS?
		
	
	Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em processo para dar apoio às programações de produção;
	
	Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores; 
	
	A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semiacabadas entre instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo;
	
	O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente;
	
	Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo; 
	
	
	4a Questão (Cód.: 9830)
	13a sem.: DISTRIBUIÇÃO
	Pontos:0,0 / 0,5 
	Sobre canais de distribuição, qual afirmação NÃO ESTÁ CORRETA?
		
	
	Nos canais múltiplos o varejo dirige as suas vendas tanto aos grandes consumidores como aos pequenos consumidores.
	
	Quando a indústria fabrica o produto, o atacadista exclusivo estoca e vende ao varejista que comercializa junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal vertical.
	
	Quando a Indústria fabrica o produto, os representantes comerciais comercializam o produto, os atacadistas estocam e vendem aos varejos que comercializam junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal híbrido.
	
	Quando a Indústria fabrica o produto, cria vários canais de comercialização (representantes de vendas, venda via internet, venda via telemarketing, atacadistas representantes, etc.), distribui seu produto por meio de seu centro de distribuição e/ou atacadistas que, por sua vez, entregam o produto ao varejo, ou por meio de entrega direta ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal múltiplo.
	
	Os canais múltipos são mais interessantes para o consumidor final porque ele escolhe o canal mais adequado ponderando preço, condições de pagamento, financiamento ou atendimento mais adequado aos seus anseios.
	
	
	5a Questão (Cód.: 175800)
	5a sem.: Tecnologia da Informação
	Pontos:0,0 / 0,5 
	As informações logísticas devem refletir o Status atualizado e incorporar atividades periódicas de avaliação. Significa o grau de conformidade entre as informações geradas e os dados da realidade. Qual o requisito do Sistema de Informações ?
		
	
	Tempo Hábil
	
	Transacional
	
	Precisão
	
	Disponibilidade
	
	Flexibilidade
	
	
	6a Questão (Cód.: 159912)
	11a sem.: Estrategias de Estoques
	Pontos:0,5 / 0,5 
	Existem vários indicadores para a gestão dos estoques que devem ser usados pelos administradores, entre eles:
		
	
	Just in Time, análise ABC e Cobertura dos estoques
	
	Giro de estoque, ERP e nível de serviço;
	
	Giro dos estoques, nível de serviço e cobertura de estoques; 
	
	Custo do capital, ERP e análise ABC;
	
	Análise ABC, custos dos estoques e giro de estoque;
	
	
	7a Questão (Cód.: 158569)
	5a sem.: Nivel de Serviços
	Pontos:1,5 / 1,5 
	Os estudos e pesquisas identificam alguns fatores fundamentais de serviço ao cliente. Qual a definição do fator FLEXIBILIDADE ?
		
	
Resposta: É o conjunto de métodos que visa aumentar a adaptabilidade da produção as possiblidades de que são oferecidas pelo mercado.
	
Gabarito: Flexibilidade é a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A competencia da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações inesperadas,de ser ¿maleável¿.
	
	
	8a Questão (Cód.: 16224)
	12a sem.: Gerenciamento de Depósitos
	Pontos:1,0 / 1,0 
	A Submarino constitui uma das maiores empresas brasileiras de comércio eletrônico (e-commerce), cujo negócio depende crucialmente da logística, tendo atuação em todo o território nacional. Para permitir a operacionalização do seu processo logístico, a empresa fez uma parceria com o grupo Intecom, que por sua vez tem o controle acionário dividido entre dois grandes grupos, o grupo JP Morgan e o grupo Martins, maior atacadista distribuidor da América Latina, com bastante capilaridade no território brasileiro. Submarino realiza as operações de picking e embalagem, sendo o restante do processo operacionalizado pela Intecom. Considerando as características dos produtos, da demanda e do negócio, qual o sistema de distribuição de CDs que mais se adaptaria ao negócio? 
		
	
	Sistema Misto
	
	Sistema Direto 
	
	Sistema Escalonado
	
	Sistema Merge-in-Transit 
	
	Sistema Cross-Docking 
	
	
	9a Questão (Cód.: 159592)
	13a sem.: Embalagem e Manuseio
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Dependendo do foco em que está sendo analisado, o conceito de embalagem pode variar. A afirmação CORRETA é:
		
	
	Para um profissional da área de finanças, a embalagem pode ser classificada com uma forma de proteger o produto na distribuição;
	
	Para um profissional da área de produção, a embalagem pode ser classificada como uma forma de proteção do produto durante o processo de fabricação;
	
	Para um profissional da área de marketing, a embalagem pode ser classificada como uma forma de atrair os clientes e aumentar as vendas;Para um profissional da área de distribuição, a embalagem pode ser classificada como uma forma de padronização para identificação durante a movimentação interna do estoque no depósito;
	
	Para um profissional da área de marketing, a embalagem pode ser classificada com uma forma de proteger o produto por ocasião distribuição;
	
	
	10a Questão (Cód.: 158390)
	12a sem.: Centros de Distribuição
	Pontos:1,5 / 1,5 
	Entre os tipos de Centros de Distribuição existe aquele denominado Cross Docking. Quais as suas características ?
		
	
Resposta: É um processo de distribuição onde a mercadoria é recebida redirecionada sem uma armazenagem prévia. Possui as característica de minimizar o tempo de um produto no estoque. Os produtos são recebidos, separados e encaminhados a outro veículo o mais rápido possível.
	
Gabarito: São vários fornecedores atendendo a vários clientes. A operação consiste em receber mercadorias consolidadas, separá-las e recarregar os veículos de maneira que cada um siga para um único destino. Segundo Bowersox & Closs (2001), a modalidade é extremamente utilizado por cadeias varejistas, com o intuito de repor os estoques de alta rotação. O sucesso da operação no Cross Docking é associado muitas vezes à capacidade de planejamento e seu cumprimento. Isso permite que a passagem do estoque seja a mais rápida possível. Quando isto não ocorre, é necessário ter espaço para movimentação e estocagem de produtos, fugindo assim do conceito básico do Cross Docking.