Objetiva Gestão de Micro e Pequenas Empresas

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Questão 1/10
Nizo (2009), citado por Scheneider e Branco (2012), afirma que as características do empreendedor são similares às características do da pessoa criativa, portanto a criatividade faz parte do kit básico do empreendedor. Na caminhada empreendedora, o empreendedor criativo acaba representando pelo menos quatro grandes papéis: o de caçador de ideias, o de artista, o de juiz e o de guerreiro. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o papel do juiz:
	
	A
	Ter ideias.
	
	B
	Melhorar ideias.
	
	C
	Escolher ideias.
	
	D
	Tornar reais as ideias.
Questão 2/10
A ação de empreender constantemente não pode ser confundida com o ato de “pular” de empreendimento a empreendimento, ou seja, o improviso não serve de referencial ao empreendedor gestor. Para garantir o sucesso da caminhada empreendedora é preciso que sejam incorporados traços do comportamento gerencial ao empreendedor. Leia a definição abaixo e identifique qual é a característica do gestor representada.
 
“Preparar para a ação e a medição de resultados, planos, programas, metas e objetivos ajudam a construir um ambiente sólido a ser construído”.
	
	A
	Planejamento
	
	B
	Criatividade
	
	C
	Inovação
	
	D
	Perseverança
Questão 3/10
A pesquisa de mercado é um conjunto de técnicas destinadas a obter informação objetiva sobre os fatos de comercialização de um produto. Uma das formas de se fazer a pesquisa de mercado é utilizando técnicas qualitativas, com um número pequeno de respondentes. Sobre as técnicas qualitativas leia a descrição abaixo e identifique qual é a que está representada.
 
“Técnica na qual o pesquisador reúne, num mesmo local e durante um certo período, uma determinada quantidade de pessoas que fazem parte do público-alvo de suas investigações, tendo como objetivo coletar, a partir do diálogo e do debate com e entre eles, informações acerca de um tema especifico”.
	
	A
	Entrevista.
	
	B
	Cliente Oculto.
	
	C
	Grupo Focal.
	
	D
	Teste de Produtos.
Questão 4/10
A diferença de Produto Interno bruto (PIB), Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), coeficiente Gini e de outros indicadores demonstra uma distribuição de riqueza e de qualidade de vida altamente desigual tanto entre países quanto dentro de um mesmo país. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta a medida do IDH:
	
	A
	Mostra o valor da produção realizada dentro das fronteiras geográficas de um país,
em um determinado período, sintetiza o resultado final da atividade produtiva,
 expressando monetariamente a produção.
	
	B
	Inclui em sua medição da qualidade de vida de uma população, os aspectos 
econômicos, sociais, ambientais, culturais e políticos.
	
	C
	É a medida de desigualdade de renda ou riqueza.
	
	D
	É a medida que nos permite conhecer o grau de inflação ao qual a economia esteve
 submetida trimestralmente.
Questão 5/10
Na busca de recursos para a realização do empreendimento não são apenas os recursos financeiros que precisam ser disponibilizados, mas também o capital intangível da organização. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o capital intelectual.
	
	A
	Soma de capital estrutural e humano, indica capacidade de ganhos futuros de um
 Ponto de vista humano, capacidade de criar continuamente e proporcionar valor de 
qualidade superior.
	
	B
	Valor acumulado de investimento em treinamento, competência e futuro de um 
funcionário.
	
	C
	O valor do que é deixado na empresa quando os funcionários vão para casa.
	
	D
	Força de renovação de uma empresa, expressa como propriedade intelectual, que é 
protegida por direitos comerciais, e outros ativos e valores intangíveis.
Questão 6/10
Antes de se delinear a caminhada empreendedora, é importante distinguir os dois tipos de visão que levam o empreendedor a trilhar esse caminho, uma vez que as causas da ação empreendedora podem ser fruto de uma necessidade ou de uma oportunidade. Sobre a ação empreendedora movida pela necessidade analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Quando falta alternativa satisfatória de ocupação e renda.
II. Em geral seus empreendimentos são menos inovadores e mais concorridos.
III. É um tipo de caminhada planejada e pensada.
	
	A
	Apenas a afirmativa I está correta.
	
	B
	Apenas a afirmativa II está correta.
	
	C
	Apenas a afirmativa III está correta.
	
	D
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Questão 7/10
Dolabela (1999), citado por Scheider e Branco (2012), aponta oito erros que os empreendedores precisam evitar ao considerar as oportunidades. Um desses erros é o perfeccionismo. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta as características do perfeccionismo.
	
	A
	Agir sem pensar, sem analisar e movido pela fé e não pela razão.
	
	B
	Viver com medo de que alguém roubará a oportunidade pode fazer com que ela seja
 esquecida pelo empreendedor e deixe de ser aproveitada.
	
	C
	Nunca se está pronto para colocar a ideia/oportunidade em prática.
	
	D
	Empreendedores que dizem que se não tiverem o cenário sonhado em 30 ou 60 dias 
irão desistir do empreendimento.
Questão 8/10
Leia o caso abaixo:
Jeremias era conhecido por sua coragem. Era o tipo de homem que não tinha medo de nada. Pulava de paraquedas, saltava de bungy jump e vivia em busca de adrenalina. Nessa empreitada, percebeu que havia falta de empresas especializadas em aventuras em Porto Alegre e resolveu cobrir essa lacuna. 
Fez os contatos necessários, levantou bons fornecedores de equipamentos, vestuário, calçados etc., e encaminhou os documentos para abrir a loja. Em dois meses, estava de portas abertas e sua expectativa era de fila na porta; afinal, não havia loja como a dele, com tudo em um mesmo local. Mas o mercado não estava tão recheado de aventureiros como ele pensava e as vendas, apesar de constantes, eram muito aquém do que ele havia planejado. 
O fato de ter de ficar "amarrado" na loja, sem tempo e espaço para curtir suas aventuras, foi deixando Jeremias triste, sem motivação e decepcionado, pois havia imaginado estar com a loja "bombando" em três meses. Já fazia seis meses que abrira a loja e não aguentava mais. 
A loja se pagava, mas não havia lucro. Isso não lhe interessava. Só o lucro poderia justificar o fim de suas vivências cheias de adrenalina. Desgostoso, colocou a loja à venda e uma empresa de São Paulo se interessou. Durante a negociação, ficou sabendo que nenhuma loja daquele segmento dá lucro em menos de 12 meses e que, considerando a situação do mercado, a dele estava até acima da média. Mas como ele não teve o retorno no tempo em que havia sonhado, vendeu a loja e voltou a "dar seus pulos". 
Todo negócio tem seu tempo de maturação e esse período pode ser relativamente planejado, mas quase nunca acontece de modo rápido. Entrar em um negócio contando com lucro rápido é um meio eficaz de chamar o insucesso para próximo de si. Todo plano de negócios precisa ser coerente com a realidade e prever prazos adequados de retorno, sob pena de se tornar apenas uma ilusão e fonte de estresse para o empreendedor. 
 
Jeremias cometeu um dos erros apontados por Dolabela (1999) citado por Schneider e Branco (2012), que empreendedores comentem no planejamento dos seus negócios. Identifique que erro foi esse:
 
	
	A
	Concorrência.
	
	B
	Preço baixo.
	
	C
	Lucro rápido.
	
	D
	Impaciência.
Questão 9/10
O verdadeiro empreendedor é alguém conectado e bem relacionado, atento, dinâmico e com ampla capacidade. Na verdade, muitos são os atributos dos empreendedores, porém, Schneider e Branco (2012) afirmam que o empreendedor congrega algumas características peculiares, quais são elas? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Determinação, foco, controle.
	
	B
	Determinação, autoconhecimento e ousadia.
	
	C
	Autoconhecimento, introspeção e ousadia.
	
	D
	Ousadia, personalidade, paciência.
Questão 10/10
Diversas sãoas características ligadas a um empreendedor. O pesquisador Fernando Henrique Ramos, em sua obra Empreendedores: histórias de sucesso, identificou algumas dessas características. Considere como verdadeiras aquelas listadas por ele:
 
(   ) perseguir seus sonhos
(   ) ter coragem
(   ) ser individualista
(   ) entusiasmo
(   ) correr riscos
(   ) ter foco no controle
(   ) criatividade
(   ) ser capaz de trabalhar em equipe
	
	A
	V – F – F – V – F – F – V – V
	
	B
	F – V – F – V – F – F – V – V
	
	C
	V – V – F – V – V – F – V – V
	
	D
	V – V – F – V – F – F – V – V