Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disciplina: GST0312 - GERENC. PROJ. Período Acad.: 2016.3 EAD (G) / EX AULA 4 Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Dentre as variáveis apresentadas num projeto, destacamos o tempo, o custo e o escopo. Com relação ao gerenciamento de prazo, podemos entender que atraso significa: O tempo permitido para atraso para uma atividade sem atrasar a data de início mais cedo de sua sucessora. Tempo de espera não previsto. O resultado de um caminho de ida e volta. O resultado postergado da atividade de um projeto. O tempo permitido para postergar uma atividade sem impactar a data término do projeto. 2. Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de análise do sequenciamento das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o cronograma do projeto. Sequenciar as atividades Desenvolver o cronograma Estimar as durações das atividades Estimar os recursos das atividades Estimar os custos 3. Qual é a linha de base do tempo do projeto? O Plano de Gerenciamento do Projeto. O orçamento do projeto. O escopo do projeto. O Termo de Abertura do projeto. O cronograma do projeto. Gabarito Comentado 4. O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento? Escopo. Qualidade. Custo. Integração. Tempo. Gabarito Comentado 5. "Um objetivo intermediário ou parcial, quantificado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo definido"(VALERIANO, p 170), é a conceituação de: Interface Eventos Meta Marco Nenhuma das opções citadas 6. A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange: O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade. O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade. O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto. A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma. A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto. Gabarito Comentado 7. Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar: Caminho de menor duração Determina a duração parcial do projeto Caminho de maior folga Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto As atividades críticas possuem folgas de tempo Gabarito Comentado 8. Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto? Estimar a duração das atividades Coletar os requisitos do projeto Estimar os recursos Desenvolver o diagrama de rede Sequenciar as atividades Gabarito Comentado
Compartilhar