TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 26/10/2016 22:08:37 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201308411882)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria Científica da Administração tinha como ênfase:
		
	
	Descentralização das decisões, salários baixos e ausência de especialização.
	
	A estrutura formal da empresa; a adoção de princípios administrativos pelos altos escalões e a definição clara das funções administrativas.
	 
	A adoção de métodos racionais e padronizados, bem como a máxima divisão de tarefas.
	
	Liderança, Motivação, Comunicação, Organização Informal e Dinâmica de Grupo.
	
	O estudo do comportamento humano e dos fatores motivacionais e sua influência na Administração.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308392903)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	João ocupa o cargo de Gerente Comercial da empresa Praia e Sol Ltda. Uma de suas funções consiste em liderar a equipe de vendas da empresa. João define a tarefa que deve ser desenvolvida por aquele que a realiza. Além disso, todas as orientações são determinadas por ele sem o envolvimento dos membros da equipe. Quanto à liderança, é correto afirmar que ele adota o estilo:
		
	
	situacional.
	
	funcional.
	
	democrático.
	 
	autocrático.
	
	liberal.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308540615)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em 2005, a Magazine Luiza alcançou a terceira posição no ranking das maiores redes varejistas de móveis, eletrodomésticos e eletroeletrônicos do Brasil. Seus bons resultados, segundo a superintendente da organização, Luiza Helena Trajano, devem-se a uma gestão orientada para as pessoas. Ela reza de mãos dadas com os colaboradores, trabalha com as portas abertas e promove encontros empolgados com as equipes para ouvir sugestões de como aumentar as vendas. Esse é um exemplo de um estilo de Liderança:
		
	 
	democrático.
	
	autoritário.
	
	centralizador.
	
	autocrático.
	
	laissez-faire.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201309106545)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Com relação à Teoria Y, analise as afirmativas a seguir. I. A Teoria Y caracteriza o esforço físico e mental para trabalhar com algo tão natural como a diversão e repouso. II. A Teoria Y preconiza que o homem procura, sobretudo, segurança. III. A Teoria Y determina que o controle externo não é a única forma de se conseguir esforço das pessoas Assinale:
		
	 
	se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
	 
	se somente a afirmativa I estiver correta.
	
	se somente a afirmativa II estiver correta.
	
	se todas as afirmativas estiverem corretas.
	
	se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201309132574)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Escola Estruturalista surgiu em decorrência do declínio do movimento das relações humanas, no final da década de 1950. O impasse criado pela Escola Clássica e pela de Relações Humanas não foi superado pela teoria da burocracia. Surge, então, a Escola Estruturalista como consequência dos seguintes aspectos, EXCETO:
		
	 
	Condições comportamentais. O comportamento de cada indivíduo não pode influenciar as pessoas que estão ao seu redor.
	
	A repercussão dos resultados dos estudiosos estruturalistas na compreensão das organizações como um todo integrado e complexo.
	 
	Oposição entre os aspectos formais e os defendidos pelos autores da escola clássica informais, valorizados pelos autores da Escola de Relações Humanas.
	
	A necessidade de visualizar a organização como um todo, e não como uma forma compartimentada e isolada. Nas organizações, existem muitas variáveis complexas de ordem interna e externa. Ela tanto influencia como pode ser influenciada pelo ambiente externo direto e indireto.
	
	A teoria faz uma análise crítica da organização formal. O surgimento do movimento estruturalista teve um caráter mais filosófico, na busca de obter um relacionamento entre as ciências.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201309122390)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Imagine que, na comunidade do Buraco Negro, Sebastião das Antigas é o líder, tendo herdado esta condição de seu falecido pai. Segundo a análise de Max Weber, este é um modelo de sociedade:
		
	
	Contingencial.
	 
	Tradicional.
	
	Legal, racional ou Burocrática.
	
	Carismática.
	
	Moderna.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201309024766)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A teoria estruturalista propiciou mudanças importantes na forma como as empresas operam diante da mutabilidade do ambiente em que estão inseridas. Amitai Etzione, sociólogo que muito contribuiu para tal teoria observou o comportamento do homem dentro das organizações. Esta teoria formulou questões interessantes de como a organização afeta o trabalhador. Abaixo assinale a alternativa que reflete as características do homem organizacional.
		
	 
	Adaptativo, tolerante e resiliente
	
	tolerante, flexível e preguiçoso
	
	Proativo, dinâmico e versátil
	
	Adaptativo, inflexível e versátil
	
	Reativo, indolente e preguiçoso
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308434022)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais as características de um sistema aberto?
		
	
	a) Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda.
	
	e) Nenhuma das alternativas.
	
	b) Compostos por equipamentos, maquinaria, objeto e coisas reais.
	
	c) Compostos por conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias.
	 
	d) Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e saídas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308540778)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa correta.
		
	
	O Planejamento Estratégico é subordinado ao planejamento tático.
	
	O Planejamento Estratégico é voltado para o curto prazo.
	
	O Planejamento Operacional é voltado para o longo prazo.
	 
	O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo.
	
	O Planejamento Tático é voltado para o curto prazo.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308540767)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio do processo administrativo. De acordo com a Teoria Neoclássica as funções do administrador correspondem ao:
		
	
	Planejamento, Organização, Direção e Estratégia.
	 
	Planejamento, Organização, Direção e Controle.
	
	Estratégia, Organização, Direção e Controle.
	
	Planejamento, Organização, Estratégia e Controle.
	
	Planejamento, Estratégia, Direção e Controle.
		 Gabarito Comentado.