Apol 2 - Contabilidade Gerencial e Finanças para administradores

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Questão 1/5 - Finanças para Administradores
A Margem de Contribuição (MC) é o valor com que cada unidade efetivamente contribui para a formação do lucro. Obtém-se a MC pela subtração do Preço de Venda do Custo Variável.   A empresa Beta vende seu produto por R$ 120,00 e o seu custo variável é de R$ 95,40.   Com base nesta informação, calcule a Margem de Contribuição da empresa Beta e assinale a alternativa correta.
	
	A
	R$ 25,00.
	
	B
	R$ 24,00.
	
	C
	R$ 24,60.
	
	D
	R$ 24,30.
Questão 2/5 - Finanças para Administradores
O ponto de equilíbrio operacional é o nível em que as entradas operacionais geradas por vendas se igualam às sápidas operacionais. Para calcular o ponto de equilíbrio operacional utilizam-se as seguintes fórmulas: PEO = GF / (PV – Gvun) ou PEO = GF / MC.   A Pintar é uma pequena empresa prestadora de serviços de pintura residencial. Conhecendo a sua estrutura de gastos operacionais, listada a seguir, calcule o indicador solicitado.   Considere a seguinte projeção de gastos e receitas:   ·         Preço de Venda = R$ 3,50 por m² pintado. ·         Gasto variável unitário = R$ 1,70 por m² pintado. ·         Gasto fixo mensal = R$ 7.128,00   Assinale a alternativa que apresenta a quantidade mínima de m² que a empresa precisa pintar para atingir o seu ponto de equilíbrio operacional.
	
	A
	3960 m2
	
	B
	2036 m2
	
	C
	4193 m2
	
	D
	1370 m2
Questão 3/5 - Contabilidade Gerencial
Existem quatro passos dentro do processo de tomada de decisões, por parte dos gestores quando envolvem decisões que refletem nos custos. Esses passos são: identificar o problema, as informações relevantes e as incertezas, examinar as interpretações e conexões, priorizar as alternativas e implementar as conclusões, vislumbrar e direcionar a inovação estratégica. Associe a coluna A com a coluna B, relacionando esses passos às suas respectivas características e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Coluna A 1.    Identificar o problema, as informações relevantes e as incertezas. 2.    Examinar as interpretações e conexões. 3.    Priorizar as alternativas e implementar as conclusões. 4.    Vislumbrar e direcionar a inovação estratégica.  Coluna B (   ) Reconhecer, explicar e monitorar as limitações da solução adotada.   (   ) Interpretar as informações; reconhecer e controlar as próprias tendenciosidades; articular suposições e raciocínio associados a pontos de vista alternativos e interpretar, qualitativamente, as evidências, a partir de diversos pontos de vista. (   ) Identificar o problema e reconhecer os motivos da persistência da dúvida e da inexistência de uma única solução “correta”. (   ) Após a realização de uma análise completa, elaborar e utilizar linhas básicas e razoáveis de priorização de fatores, para melhor considerar e escolher entre as opções disponíveis.
	
	A
	4 – 2 – 3 – 1
	
	B
	4 – 3 – 1 – 2
	
	C
	4 – 1 – 2 – 3
	
	D
	4 – 2 – 1 – 3
Questão 4/5 - Finanças para Administradores
O ponto de equilíbrio financeiro é atingido quando o caixa positivo, gerado pelas entradas operacionais maiores do que as saídas operacionais, é exatamente o necessário para cobrir os custos financeiros. Para calcular o ponto de equilíbrio financeiro, utiliza-se a seguinte fórmula: PEF = GF/(PV – GFun) ou PEF = PEO x PV.   Determinada empresa, que comercializa produtos eletrônicos, projetou para o próximo mês os seguintes dados relativos a vendas e gastos operacionais:   ·         Preço de venda unitário do produto = R$ 2.000,00. ·         Gasto variável de uma unidade vendida = R$ 1.300,00. ·         Gastos fixos totais = R$ 40.000,00   Com base nestas informações, calcule e assinale a alternativa que apresenta o ponto de equilíbrio financeiro desta empresa.
	
	A
	R$ 20,14.
	
	B
	R$ 57,14.
	
	C
	R$ 77,14.
	
	D
	R$ 12,14.
Questão 5/5 - Contabilidade Gerencial
Referente aos Métodos de Mensuração das Funções de Custos, Horngren, Sudem e Stratton (2003, p. 79) afirmam que “esses métodos não são mutuamente excludentes; com frequência, os gestores utilizam dois ou mais em conjunto, para evitar os principais erros de mensurar o comportamento dos custos”. Analise o conceito a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correspondente.  Conforme Horngren, Sundem e Stratton (2003, p. 85), “por utilizar todos os dados disponíveis, em vez de apenas dois pontos, este método é mais confiável que o alto baixo.” Desenha-se uma linha reta por meio de um traço de todos os dados disponíveis, usando o julgamento para ajustar a linha, tão próxima quanto possível, de todos os pontos traçados”.
	
	A
	Análise de engenharia.
	
	B
	Análise contábil.
	
	C
	Análise alto baixo.
	
	D
	Análise do ajuste visual.