orçamento empresarial

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Local: Não Agendado / 2 / A / Duque de Caxias 
Acadêmico: 20202-EaD-09/08/2020-EEC-270-60-ORCAMEN
Aluno: BEATRIZ NASCIMENTO DA SILVA BATISTA 
Avaliação: AP4
Matrícula: 5803007
Data: 13 de Novembro de 2020 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 9,34/10,00
1  Código: 26864 - Enunciado: Demanda é a quantidade de um bem ou serviço que o mercado
deseja adquirir a determinado preço. Fonte: BENEVIDES, B. I. L.; SANTOS, S. M.; CABRAL, A. C. A. A
relação entre preço e demanda por jogos de futebol no Brasil. Rev. econ. contemp.,  Rio de
Janeiro ,  v.21, n.2,  ago.,  2017.Nesse sentido, são fatores que podem afetar o preço:custo dos
insumos;preço de concorrentes;estratégia da empresa;disponibilidade de recursos para
produção;preço de produtos ou serviços substitutos/alternativos.É correto o que se afirma em: 
 a) I, II, III e V.
 b) III, IV e V.
 c) I, II e V.
 d) I, II e III.
 e) I, II, III, IV e V.
Alternativa marcada:
a) I, II, III e V.
Justificativa: A definição do preço leva em consideração os custos envolvidos e a estratégia da
empresa (por exemplo, visar uma margem maior, trabalhar com um preço propositalmente
baixo, para ganhar market share, etc.). Mas, também é necessário levar em consideração os
preços praticados no mercado, seja o de concorrentes diretos, ou de produtos e serviços que não
concorram diretamente, mas que podem ser escolhidos como substitutos pelos consumidores
(ex: cinema versus Netflix).A disponibilidade de recursos não afeta diretamente o preço,
podendo, sim, ser a base de decisão quanto à quantidade ofertada, necessidade de
investimentos ou desinvestimentos etc.
0,66/ 0,66
2  Código: 27660 - Enunciado: As empresas devem olhar com atenção os seus gasto fixos, visto que
os mesmos podem trazer grandes impactos nos resultados. De acordo com Coelho e Pontes
(2018) há três tipos de gastos fixos, de acordo com suas características:Gastos correlacionados ao
resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência. Exemplo: A quantidade de funcionários
necessária para atender a determinada demanda, tomando por base o tempo unitário previsto
para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados os gastos com salários, encargos etc.
Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, pois não variam em relação
direta com a quantidade.Gastos ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem a
permanecerem inalterados. Exemplos: valor do aluguel, depreciação, manutenção predial
etc.Gastos que não possuem correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto,
medir sua eficiência. Exemplos: serviços específicos, treinamento e consultorias etc.Tais
descrições representam, respectivamente, os gastos:
 a) Padrão, Comprometidos e Discricionários.
 b) Comprometidos, Padrão e Discricionários.
 c) Comprometidos, Discricionários e Padrão.
 d) Padrão, Discricionários e Comprometidos.
 e) Discricionário, Padrão e Comprometidos.
Alternativa marcada:
a) Padrão, Comprometidos e Discricionários.
0,66/ 0,66
Justificativa: 1.    Comprometidos - ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem
a permanecerem inalterados. Exemplos: valor do aluguel, depreciação, manutenção predial
etc.2.    Padrão – correlacionados ao resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência.
Exemplo: quantidade de funcionários necessária para atender determinada demanda, tomando
por base o tempo unitário previsto para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados
os gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos
variáveis, pois não variam em relação direta com a quantidade.3.    Discricionários - não possuem
correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto, medir sua eficiência.
Exemplos: serviços específicos, treinamento e consultorias etc.
3  Código: 27583 - Enunciado: Com raras exceções, a capacidade instalada não coincide com a
demanda. Isso é particularmente complexo quanto à flutuação de demanda, a qual pode oscilar
entre baixos volumes (vales) e volumes bastante altos (picos). O redimensionamento das
operações, de forma a permitir atender os picos pode ser proibitiva em termos de custos.Nesses
casos, uma das alternativas seria:
 a) Redução de efetivo (demissões).
 b) Mudança tecnológica.
 c) Subcontratação.
 d) Cancelamento de pedidos.
 e) Exportação.
Alternativa marcada:
c) Subcontratação.
Justificativa: Se a capacidade instalada for inferior aos volumes pico, antes de pensar em
expansão de capacidade (seja de instalações/infraestrutura, equipamentos e/ou mão de obra),
que é algo demorado e custoso, alternativas como utilização de horas ou turnos extra de trabalho
e subcontratação devem ser estudadas (LOBATO: AZEVEDO, 1994).
0,66/ 0,66
4  Código: 27578 - Enunciado: O orçamento empresarial ocorre em ciclos usualmente
_____________________, ao passo que o horizonte do planejamento estratégico é
 __________________.Assinale a opção que completa corretamente a frase:
 a) Multianuais; multianual.
 b) Múltiplos; de longo prazo.
 c) Mensais; anual.
 d) Anuais; multianual.
 e) Variados; fixo.
Alternativa marcada:
d) Anuais; multianual.
Justificativa: O orçamento engloba ciclos anuais, enquanto o plano estratégico abrange
horizontes mais longos, como mostrado na figura abaixo:Fonte: Frezatti (2017, p.37).
0,76/ 0,76
5  Código: 27656 - Enunciado: Por conta da eventual restrição de lotes mínimos e múltiplos, é
comum não conseguirmos comprar dos fabricantes a quantidade necessária de matérias-
primas. Ou seja, é comum termos de comprar mais do que precisamos. Como alternativas,
temos:A formação de estoque para uso futuro.Aumento dos preços de revenda.Comprar
quantidades menores de fracionadores.Implementar compras solidárias.Venda das sobras.É
correto o que se afirma em:
 a) I, III, IV e V.
0,66/ 0,66
 b) II, III, IV e V.
 c) I, II, IV e V.
 d) III e V.
 e) I, II, III, IV e V.
Alternativa marcada:
a) I, III, IV e V.
Justificativa: •          Se houver perspectiva de utilizar tal material no futuro, as “sobras” devem
permanecer estocadas até o momento do uso (desde que não seja um material perecível, ou de
vida de prateleira limitada como tintas, vernizes, cola etc.). Tal alternativa, obviamente, gera um
impacto sobre o inventário e, consequentemente, sobre os giros da empresa, mas pode ser a
alternativa menos traumática.•          Podemos fazer uma pesquisa para identificar a possibilidade
de comprar de distribuidores ou fracionadores, de quem poderíamos comprar quantidades
menores, ainda que a um custo unitário maior. Por exemplo, se o amarrado com 10 barras
comprado diretamente do fabricante tiver um custo de R$1.000,00 (ou seja, R$100,00 por barra),
enquanto a barra unitária vendida por um distribuidor custa R$130,00, a compra do lote mínimo
de barras do fabricante nos custaria 3 x 1.000 = R$3.000,00, ao passo que comprando 21 barras do
distribuidor, isso representaria somente 21 x 130 = R$2.730,00 (uma economia de 9%, apesar do
custo unitário da barra ser 30% superior).•          Existe, ainda, a possibilidade de compras
solidárias, isto é, mais de uma empresa comprando do fabricante, de forma a partilharem as
quantidades de um lote mínimo e os custos de aquisição. Trata-se de um processo, no em tanto,
que adiciona certa complexidade no processo de compra em si, bem como na logística de
entrega.•          Também, de forma a atenuar os impactos da compra em excesso, pode ser
desenvolvido o processo de venda das sobras. No entanto, trata-se, usualmente, de um processo
complexo por não estar ligado à atividade principal da empresa, além do fato de que os preços de
revenda não costumam ser atrativos.•          Por último, pode ser processada a baixa do material
excedente, o que representa um impacto nos resultados da empresa.
6  Código: 30366 - Enunciado: "Gestão financeira pode ser definida como a gestão dos fluxos
Monetários derivados da atividade operacional da empresa, em termos de suas respectivas
ocorrências no tempo.Ela objetiva encontrar o equilíbrio entre a 'rentabilidade' (maximização
dos retornos dos proprietários da empresa) e a 'liquidez' (que se refere à capacidade de a
empresa honrar seus compromissos nos prazos contratados). Isto é, está implícita na
necessidade da Gestão financeira a busca do equilíbrio entre gerar lucros e manter caixa." Fonte:
CHENG, A.; MENDES, M. M. A importância e a responsabilidade da gestão financeira na empresa.
Cad. Estud., São Paulo,  n. 1, p. 01-10,  out.  1989. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1413-92511989000100002&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 16 jan. 2020.A
empresa XYZ está desenvolvendo seu Plano Estratégico e tomou a decisão de fazer uma análise
comparativa junto a seu principal concorrente, a empresa ABC, como foco nos indicadores de
liquidez e rentabilidade. Apesar do diferente porte das empresas, o uso dos indicadores mostrou
que enquanto a XYZ mostrava uma tendência de piora nos indicadores, sua concorrente mostrava
o oposto: uma forte tendência de crescimento.Qual método de análise permitiu identificar tais
tendências?
 a) Análise cruzada.
 b) Indicadores de valor de mercado.
 c) Análise horizontal.
 d) Análise vertical.
 e) Indicadores de Solvência de Longo Prazo.
Alternativa marcada:
c) Análise horizontal.
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Justificativa: De acordo com Azevedo e Szuster (1994), a análise das demonstrações contábeis
usualmente utiliza a análise vertical (ou de estrutura) e a análise horizontal (ou de
comportamento), aplicadas nos relatórios contábeis ou nos próprios indicadores (em valores
absolutos ou quocientes).A análise vertical mostra a participação percentual de cada item das
demonstrações financeiras em relação ao somatório de seu grupo, enquanto a análise horizontal
toma por base dois ou mais exercícios para verificar a evolução ou involução de seus
componentes.Exemplo:
7  Código: 26912 - Enunciado: É comum haver a confusão entre o orçamento de vendas e o
orçamento de receitas. Ainda que não seja um consenso entre os autores, a compreensão
dominante é a de que:
 a) O orçamento de vendas se refere às quantidades vendidas, enquanto o orçamento de
receitas são as receitas oriundas de tais vendas.
 b) O orçamento de vendas é utilizado como instrumento de previsão e planejamento, ao
passo que  o orçamento de receitas é aplicado na etapa de controle.
 c) O orçamento de vendas se refira a empreendimentos comerciais, ou seja, em que não
haja transformação, ao passo que o orçamento de receitas se aplica a empreendimentos de
qualquer natureza.
 d) O orçamento de vendas faz referência à utilização de métodos qualitativos de previsão,
ao passo que o orçamento de receitas trabalha com métodos quantitativos
 e) O orçamento de vendas se refira à vendas oriundas somente da atividade principal da
empresa, enquanto o orçamento de receitas pode englobar também receitas não operacionais.
Alternativa marcada:
a) O orçamento de vendas se refere às quantidades vendidas, enquanto o orçamento de receitas
são as receitas oriundas de tais vendas.
Justificativa: É comum que a palavra “vendas” seja associada à quantidade de produtos e/ou
serviços vendidos. Já as receitas são função do volume vendido e do preço de venda praticado.
0,66/ 0,66
8  Código: 27659 - Enunciado: A loja Shop, especializada na venda de figurinhas de jogadores de
futebol, está organizando sua estrutura de custos e, como parte desse processo, quer rever a
classificação de alguns de seus gastos, quais sejam:Custos com eletricidade da loja.Custos das
figurinhas compradas para revenda.Assinatura da Revista Figure para os usuários da loja.Aluguel
do so�ware utilizado para o orçamento financeiro da loja.Custo da pipoca oferecida
gratuitamente aos clientes da loja.Seguro contra incêndio para a loja.Custos com frete na compra
das figurinhas.Classifique cada um dos custos como direto (D) ou indireto (I). A alternativa que
apresenta a sequência correta de classificação é:
 a) I,D,I,I,D,I,D.
 b) D,D,I,I,I,I,I,D.
 c) I,D,I,I,I,I,I,I.
 d) I,D,I,D,I,I,I,D.
 e) I,D,I,I,I,I,I,D.
Alternativa marcada:
c) I,D,I,I,I,I,I,I.
Justificativa: Somente o custo das figurinhas e do frete são custos diretos.
0,00/ 0,66
9  0,66/ 0,66
Código: 30269 - Enunciado: "Para muitos empresários, a escassez de recursos, aliada à alta taxa
de juros no país, faz com que as empresas se limitem ao pagamento de impostos e
gerenciamento de fluxo de caixa. No entanto é fundamental o conhecimento dos instrumentos
de gestão financeira no processo decisório da empresa." Fonte: BALDISSERA, C. et al. Análise do
ciclo operacional e financeiro: um estudo de caso em uma empresa do ramo moveleiro de São
Bento do Sul – SC . In: XXII Congresso Brasileiro de Custos – Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 11 a 13 de
novembro de 2015. Anais...A empresa XYZ tem um ciclo econômico de 35 dias, enquanto seu
prazo médio de pagamento e prazo médio de recebimento são de 15 dias. Dessa forma, seu ciclo
financeiro é de:
 a) 5 dias.
 b) 50 dias.
 c) 35 dias.
 d) 65 dias.
 e) 30 dias.
Alternativa marcada:
c) 35 dias.
Justificativa: CO = CE + PR = 35 + 15 = 50CF = CO - PP = 50 - 15 = 35
10  Código: 30363 - Enunciado: O planejamento financeiro é um instrumento importante para que
as organizações possam coordenar suas iniciativas, atingir seus objetivos 28 , garantir qualidade
dos seus serviços e aumentar a competividade da instituição. O uso de indicadores financeiros é
uma prática que auxilia a análise e a tomada de decisão nos empreendimentos. Os indicadores
que medem a capacidade de pagamento das obrigações da empresa são chamados de
indicadores (ou índices):
 a) de rentabilidade
 b) de liquidez
 c) de endividamento
 d) de gestão de ativos
 e) de valor de mercado
Alternativa marcada:
b) de liquidez
Justificativa: INDICADORES DE LIQUIDEZ (também denominados indicadores de Solvência de
Curto Prazo): medem a capacidade de pagamento das obrigações da empresa, isto é, quanto a
empresa dispõe de bens e direitos, realizáveis em determinado período, em relação às
obrigações exigíveis, no mesmo período. Assim, obviamente, quanto maior a liquidez, melhor a
situação financeira da empresa. Nesse grupo, temos os seguintes indicadores Capital Circulante
Líquido: CCL = AC – PCLiquidez Corrente = AC/PCLiquidez Geral = (AC+ARLP)/(PC+PELP)Liquidez
Seca = (AC - Estoques)/PCCaixa = Caixa/PC
0,66/ 0,66
11  Código: 27577 - Enunciado: Uma oferta de emprego para um Analista Econômico Financeiro
poderia incluir na descrição da vaga a realização do levantamento, análise e consolidação das
informações para elaborar o planejamento orçamentário da empresa e consolidar projeções de
receitas. No entanto, a análise dos desvios entre previsão e real deveria ser feita somente pelo
ControllerPORQUEEsse tipo de análise não faz parte das incumbências de um analista econômico
financeiro.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 a) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
 b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta para a primeira.
0,66/ 0,66
 c) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas.
 d) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
 e) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta
para a primeira.
Alternativa marcada:
c) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas.
Justificativa: As incumbências de um Analista Econômico Financeiro são “Realiza o
levantamento, análise e consolidação das informações para elaborar o planejamento
orçamentário da empresa, consolida projeções de receitas, pesquisa desvios entre previsão e
realizado e estuda cenários de negócios e viabilidade econômica de projetos”.
12  Código: 27658 - Enunciado: A empresa XYZ prevê uma demanda mensal de 320 unidades de seu
produto ABC, pelo qual ela paga R$155,00 por unidade. Considerando um custo médio de
processamento de pedidos de R$176,70 e um custo anual de manutenção de estoques, qual o
tamanho ótimo do lote de aquisição?
 a) 191.
 b) 36.481.
 c) 135.
 d) 321.
 e) 171.
Alternativa marcada:
d) 321.
Justificativa: D = 320 x 12 = 3.840LE =  = 191
0,66/ 0,66
13  Código: 27576 - Enunciado: Planejamento consiste no ato de criar e planejar, antecipadamente,
uma ação, desenvolvendo assim, estratégias programadas para atingir determinado objetivo. De
acordo com o conteúdo da disciplina, as atividades de planejamento teriam três funções, quais
são elas?
 a) Atendimento à legislação, suporte ao processo decisório e controle.
 b) Servir de teste teórico sobre a possibilidade de alcançar objetivos, orientar a
implementação e servir de base de comparação.
 c) Funções estratégica, tática e operacional.
 d) Executar, controlar e agir.
 e) Funções econômica, financeira e monetária.
Alternativa marcada:
b) Servir de teste teórico sobre a possibilidade de alcançar objetivos, orientar a implementação e
servir de base de comparação.
Justificativa: 1.    Servir de “balão de ensaio” para estratégias que busquem alcançar
determinado objetivo, podemos inferir que, ao menos teoricamente, o objetivo pode ser
atingido. Por mais óbvio que isso seja, o fato é que, se não conseguimos elaborar um plano que
nos mostre ser possível alcançar um objetivo, é preferível abortar qualquer ação nesse sentido
(você iniciaria uma viagem sabendo que não conseguiria chegar ao destino? Iria ao cinema se
soubesse que não conseguiria assistir ao filme por alguma razão?).2.    Servir de base para a
implementação à seguinte ideia: Se o plano é elaborado para nos mostrar o que deve ser feito (e
como deve ser feito) para alcançarmos os objetivos que motivaram sua elaboração, os passos a
serem seguidos devem ser, consequentemente, os previstos no plano.3. Servir de base de
comparação. Na verdade, chamamos isso de “controle”: controlamos as atividades para
0,66/ 0,66
verificarmos se o que está acontecendo (ou seja, os resultados da execução dos passos que foram
planejados) estão de acordo com o que foi previsto (ou seja, o que foi planejado). 
14  Código: 33632 - Enunciado: A previsão de vendas não é um processo trivial, em virtude da
grande quantidade de fatores e de variáveis envolvidas. Nesse sentido, há quatro fatores básicos
que influenciam a demanda. São eles:Flutuações cíclicas.Flutuações sazonais.Tendências de
variação de demanda.Variações irregulares aleatórias.É correto o que se afirma em:
 a) I, II e IV, somente.
 b) I e III, somente.
 c) I, II, III e IV.
 d) I, II e III, somente.
 e) II e III, somente.
Alternativa marcada:
a) I, II e IV, somente.
Justificativa: Geralmente, as vendas são afetadas por quatro fatores básicos (LOBATO; AZEVEDO,
1994):tendências de crescimento;flutuações cíclicas do negócio;flutuações sazonais;variações
irregulares na demanda.
0,66/ 0,66
15  Código: 27661 - Enunciado: A Contabilidade Gerencial tem procurado, por meio do trabalho de
vários pesquisadores, evoluir no sentido de apresentar práticas específicas e tidas como
adequadas e necessárias à composição do conjunto de informações de que os tomadores de
decisão necessitam na condução competitiva das empresas. Fonte: SOUZA, M. A.; LISBOA, L. P.;
ROCHA, W. Práticas de contabilidade gerencial adotadas por subsidiárias brasileiras de empresas
multinacionais. Rev. contab. finanç.,  São Paulo,  v.14, n.32, p. 40-57,  Ago.  2003 .  Disponível em:
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519-
70772003000200003&lng=en&nrm=iso. Acesso em:  06  dez.  2019.I. Na Contabilidade
gerencial/de Custos, é mandatório que seja feita a separação entre os gastos que são custos e os
que são despesas.PORQUEII. As estimativas de custos e despesas são informações relevantes
para a elaboração do orçamento.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da
I.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 e) As asserções I e II são proposições falsas.
Alternativa marcada:
a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Justificativa: A separação formal que a Contabilidade faz entre o que é “custo” e o que é
“despesa” pode ter pouca relevância no processo orçamentário (ao menos até o momento em
que forem feitas as projeções dos relatórios contábeis), visto que ambos são, em termos práticos,
dinheiro que “sai” da empresa. Na verdade, há a área de conhecimento e de estudo denominada
Contabilidade de Custos, a qual trata, de fato, tanto dos custos quanto das despesas (seu
entendimento e suporte às tomadas de gestão)
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28/04/2021 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
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ORCAMENTO EMPRESARIAL EEC270-60_20211_01 AP2
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento
Avaliativo II (Prova On-line)
Usuário Talita Gonçalves Oliveira
Curso ORCAMENTO EMPRESARIAL
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
Iniciado 28/04/21 07:01
Enviado 28/04/21 07:26
Data de
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28/04/21 23:59
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Talita Oliveira
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28/04/2021 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
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Resultados
exibidos
Respostas enviadas
Pergunta 1
Respostas
Selecionadas:
e.
A contabilidade de custos permite que a 
empresa utilize as suas contas para 
esclarecer os seus custos fabris, de 
serviços e das várias funções do 
negócio, visando alcançar uma 
operação eficiente, econômica e 
lucrativa, e determinar o custo de cada 
produto vendido ou serviço prestado.
Fonte: NICOLAU, A. M. Um estudo 
exploratório do processo de 
formação de preço de venda no 
comércio varejista da cidade de João 
Pessoa –
 PB. 2017. 99 f. Dissertação (Mestrado) 
– Universidade Federal Rural de 
Pernambuco, Programa de Pós-
Graduação em Controladoria, Recife, 
2017.
A empresa X contratou uma consultoria 
especializada em otimização de 
processos. Com isso, conseguiu ganhos
de produtividade de 11% em suas 
atividades fabris. 
A correta classificação dos custos da 
consultoria é denominada:
Fixo discricionário.
Pergunta 2
O processo de cálculo do lote 
econômico de produção visa a conhecer 
o custo mínimo total para determinado 
item durante certo período, normalmente 
um ano.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
28/04/2021 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
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Respostas
Selecionadas:
e.
Fonte: SCHOEPS, W. Lote econômico
de produção: conceito e prática. Rev. 
adm. empres., São Paulo, v.2, n.4, 
p.61-77, aug., 1962. 
Ao adotarmos um tamanho de lote 
superior ao do lote econômico, geramos:
O aumento no custo de 
manutenção de estoques, 
redução do custo de 
pedidos e aumento do 
custo total.
Pergunta 3
Respostas Selecionadas: e. 
De acordo com Lobato e Azevedo 
(1999), as vendas são afetadas por 
fatores básicos, como:
 I. Capacidade produtiva 
da organização.
 II. Flutuações cíclicas do 
negócio.
 III. Flutuações sazonais.
 IV. Tendências de 
crescimento.
 V. Variações irregulares na 
demanda.
 
:É correto o que se afirma em
II, III, IV e V.
Pergunta 4
O planejamento, a execução e o 
controle compõem a base fundamental 
da gestão, suportando os envolvidos em 
um processo de decisão nas 
organizações.
Nesse sentido, sobre as decisões na 
base da pirâmide organizacional, é 
correto afirmar que?
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
28/04/2021 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1500648_1&course_id=_89012_1&content_id=_3031279… 4/8
Respostas
Selecionadas:
d.
Há uma grande quantidade 
de decisões, as quais são 
pouco abrangentes.
Pergunta 5
Respostas
Selecionadas:
e.
O processo orçamentário toma por base 
as etapas do ciclo de gestão, de forma 
garantir o alcance dos objetivos 
organizacionais. 
Nesse sentido, o planejamento exerce 
três funções, que são:
Testar a possibilidade 
teórica de alcançar o(s) 
objetivo(s), orientar a 
implementação das ações e 
servir de base para o 
controle
Pergunta 6
I. 
 
II. 
 
III. 
O cálculo do CPV não exaure as 
necessidades de informações para 
planejamento e controle do orçamento, 
afinal, o CPV são engloba todos os 
gastos para comercialização do produto 
e manutenção das atividades da 
empresa.
Dessa forma, deve haver o orçamento 
de despesas comerciais, administrativas 
e financeiras, visando o planejamento e 
controle de tais elementos.
Dentre elas temos:
Comissões de vendedores 
Fretes da distribuição 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
28/04/2021 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
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Respostas
Selecionadas:
a.
 
IV. 
 
V. 
 
VI. 
 
VII. 
 
VIII. 
 
Gastos com pesquisa de 
mercado, 
Gastos referentes ao material de
escritório, telefone, água, energia 
elétrica
Publicidade e promoção de vendas
Recursos Humanos (RH) 
Salários/encargos da equipe de 
vendas e marketing
Segurança
É correto o que se afirma em:
I, II, III, IV, V, VI, VII e 
VIII.
Pergunta 7
Respostas
Selecionadas:
d.
A empresa Canetas S.A. produz 
esferográficas nas cores azul, preta e 
vermelha. Para tanto, utiliza 120 gramas 
de resina colorida para produzir as 
tampas e 250 gramas de resina 
transparente para produzir o corpo de 
cada uma das canetas.
Considerando o volume de produção 
para o próximo mês como sendo de 
100.000 esferográficas azuis, 20.000 
pretas e 25.000 vermelhas, a quantidade 
total de resinas a ser consumida para 
produção é de:
53,65 toneladas.
1 em 1 pontos
28/04/2021 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
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Pergunta 8
Respostas
Selecionadas:
a.
A formação do preço de venda dos 
produtos e serviços nas empresas 
constitui-se em uma estratégia 
competitiva de grande relevância para
as organizações. A importância é 
ressaltada à medida que estas convivem 
com as imposições do mercado dos 
custos, do governo, da concorrência, e 
da disponibilidade financeira do 
consumidor.
Fonte: SANTOS, R. V. Planejamento do 
preço de venda. Cad. estud., São 
Paulo , n.15, p.1-18, jun., 1997 .
Nesse sentido, a legislação e as práticas 
geralmente aceitas prevêem que o CPV 
e o DRE, como um todo, devem:
Englobar todos os custos 
referentes aos produtos 
comercializados, sejam eles 
fixos ou variáveis.
Pergunta 9
Estudos indicam que o orçamento 
empresarial ainda mantém o seu papel 
de protagonista dentro das empresas 
[...]. Talvez pelo fato de ele exercer uma 
série de funções e se relacionar com 
diversas etapas do processo de gestão. 
As funções do orçamento não são 
padronizadas nem homogêneas, 
podendo se revelar de diversas formas 
dentro das organizações.
Fonte: MUCCI, D. M.; FREZATTI, F.; 
DIENG, M.. As múltiplas funções do 
orçamento empresarial. Rev. adm. 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
28/04/2021 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
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Respostas Selecionadas: a. 
contemp., Curitiba, v. 20, n. 3, p. 283-
304, jun., 2016.
Relacione a coluna da direita com a da 
esquerda, numerando as descrições dos 
operadores lógicos de acordo com a 
peça orçamentária correspondente:
1- Orçamentos de gastos
2 - Orçamento de investimentos
3- Orçamento de receitas
( ) É a base inicial para as demais peças 
orçamentárias.
( ) Envolve análises de capacidade 
instalada.
( ) Fatores macroeconômicos, 
sazonalidade e problemas nas cadeias 
de suprimento podem tornar a análise 
complexa.
Assinale a alternativa que indica a 
numeração na sequência correta:
3; 2; 1.
Pergunta 10
De acordo com Rocha (2020, p. 6), o orçamento
é um "instrumento de gestão abrangente
voltado ao planejamento e controle
empresarial, composto por diversas partes que
se interligam de forma lógica". Sobre o
orçamento operacional, analise as a�rmativas:
I. Compreende diferentes componentes
relacionados às atividades executadas nas
organizações como os recursos captados e
investidos a �m de alcançar seus objetivos.
II. O orçamento de produção determina as
necessidades ao atendimento da demanda e
1 em 1 pontos
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Quarta-feira, 28 de Abril de 2021 07h26min44s BRT
Resposta Selecionada: b. 
demais parâmetros funcionais da organização,
considerando o orçamento de investimentos.
III. O orçamento de consumo de matérias-
primas é um desdobramento do volume
planejado de produção.
Está(ão) correta(s):
I e III, somente.
← OK
05/06/2020 unigranrio
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Local: Não Agendado / 1 / A / Magé
Acadêmico: 20201-EaD-03/02/2020-EEC-270-60-ORCAMEN
Aluno: HELLEN PINTO ALVES
Avaliação: AP4
Matrícula: 2109563
Data: 1 de Junho de 2020 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 10,00/10,00
1  Código: 30275 - Enunciado: "O Balanço Patrimonial pode ser utilizado como fonte de tomada de
decisão, buscando por melhoras e crescimento dentro da empresa. A tomada de decisão é um
processo cheio de meios alternativos, podendo o gestor escolher apenas um caminho para se
basear e atingir seu objetivo final." Fonte: ALENCAR, R. M. B.; DIAS, T. C. Balanço patrimonial: a
importância para a tomada de decisões em micros e pequenas empresas. Rev. Mult. Psic., v. 13,
n. 43, p. 808-818, 2019.No balanço patrimonial, as contas do ativo e passivo, junto ao patrimônio
líquido, são apresentadas em ordem _____________________________ de liquidez para o ativo
e de _______________________________ para o passivo e patrimônio líquido.Assinale a
alternativa que completa corretamente as lacunas em destaque.
 a) crescente; liquidez.
 b) decrescente; exigibilidade.
 c) crescente; valor.
 d) decrescente; valor.
 e) decrescente;liquidez.
Alternativa marcada:
b) decrescente; exigibilidade.
Justificativa: O Balanço Patrimonial agrupa as principais contas, de acordo com sua natureza: o
ativo representa as aplicações dos recursos, isto é, bens e direitos, como caixa, estoques,
máquina e equipamentos, etc., enquanto o passivo e o patrimônio líquido indicam as origens dos
recursos, próprios ou de terceiros. As contas do ativo e passivo, junto ao patrimônio líquido, são
apresentadas em ordem decrescente de liquidez para o ativo e de exigibilidade para o passivo e
patrimônio líquido.
0,66/ 0,66
2  Código: 26912 - Enunciado: É comum haver a confusão entre o orçamento de vendas e o
orçamento de receitas. Ainda que não seja um consenso entre os autores, a compreensão
dominante é a de que:
 a) O orçamento de vendas se refira a empreendimentos comerciais, ou seja, em que não
haja transformação, ao passo que o orçamento de receitas se aplica a empreendimentos de
qualquer natureza.
 b) O orçamento de vendas se refira à vendas oriundas somente da atividade principal da
empresa, enquanto o orçamento de receitas pode englobar também receitas não operacionais.
 c) O orçamento de vendas faz referência à utilização de métodos qualitativos de previsão,
ao passo que o orçamento de receitas trabalha com métodos quantitativos
 d) O orçamento de vendas é utilizado como instrumento de previsão e planejamento, ao
passo que  o orçamento de receitas é aplicado na etapa de controle.
 e) O orçamento de vendas se refere às quantidades vendidas, enquanto o orçamento de
receitas são as receitas oriundas de tais vendas.
Alternativa marcada:
e) O orçamento de vendas se refere às quantidades vendidas, enquanto o orçamento de receitas
são as receitas oriundas de tais vendas.
0,66/ 0,66
05/06/2020 unigranrio
unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1283073/261ac696-f890-11e6-b83e-0242ac11001b/ 2/8
Justificativa: É comum que a palavra “vendas” seja associada à quantidade de produtos e/ou
serviços vendidos. Já as receitas são função do volume vendido e do preço de venda praticado.
3  Código: 30306 - Enunciado: "Tendo em vista que o objetivo destas empresas baseia-se na
criação de valor através da operacionalização de produtos e serviços financeiros, é natural a
preocupação com a busca de técnicas que propiciem a identificação de oportunidades de
arbitragem e a obtenção de vantagens competitivas em termos de otimização de carteiras de
ativos e avaliação e controle de riscos financeiros." Fonte: KIMURA, H. Ferramentas de análise de
riscos em estratégias empresarias. RAE Eectron., São Paulo,  v. 1, n. 2, p. 1-14, dez. 2002.
Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1676-
56482002000200018&lng=en&nrm=iso. Acesso em 14 jan. 2020. Como parte desse contexto,
temos o processo orçamentário. Assinale a alternativa que indica a sequência lógica envolvendo
o processo orçamentário.
 a) Planejamento estratégico/peças orçamentárias/orçamento/projeção de demonstrações
contábeis/controle.
 b) Projeção das demonstrações contábeis/controle/planejamento estratégico/peças
orçamentárias/orçamento.
 c) Planejamento estratégico/projeção de demonstrações contábeis/peças
orçamentárias/orçamento/controle.
 d) Projeção das demonstrações contábeis/planejamento estratégico/peças
orçamentárias/orçamento/controle.
 e) Peças orçamentárias/orçamento/projeção das demonstrações contábeis/planejamento
estratégico/controle.
Alternativa marcada:
a) Planejamento estratégico/peças orçamentárias/orçamento/projeção de demonstrações
contábeis/controle.
Justificativa: O processo orçamentário parte da estratégia de empresa, isto é, de seu plano
estratégico. Com base nele, são feitas as projeções das diversas peças orçamentárias,
constituindo o orçamento a partir do qual é possível projetar as demonstrações contábeis, bem
como indicadores. Todo esse desenvolvimento permite gerar um instrumento de planejamento e
controle.
0,66/ 0,66
4  Código: 30330 - Enunciado: Em termos de orçamento, uma prática adotada por diversas
empresas é a do gerenciamento matricial de despesas (GMD), um instrumento gerencial de
planejamento e controle orçamentário da empresa. Nele, a empresa elege responsáveis para
gerenciar os pacotes de gastos (grupos de despesas de uma mesma natureza e comuns a vários
centros de custo) e, ao mesmo tempo, cada departamento terá um responsável pela prestação
de gastos dessas despesas.A implantação da GMD é fundamentada em alguns princípios, dentre
eles:Acompanhamento sistemático de um gestor de pacote de gastos e um gestor de centro de
custos.Controle cruzado das despesas.Difusão das melhores práticas dentro da empresa.Dupla
responsabilidade pelas metas.Todas as despesas orçadas são acompanhadas, simultaneamente,
pelo gestor da área e pelo gestor do pacote de despesas.É correto o que se afirma em:
 a) I, II, IV e V, somente.
 b) I, II, III, IV e V.
 c) I, IV e V, somente.
 d) II, IV e V, somente.
 e) I, II e IV, somente.
Alternativa marcada:
b) I, II, III, IV e V.
0,66/ 0,66
05/06/2020 unigranrio
unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1283073/261ac696-f890-11e6-b83e-0242ac11001b/ 3/8
Justificativa: Os dois gestores comparam os gastos com as metas projetadas e escolhem ações
corretivas para os desvios, sendo que o responsável geral dos pacotes (também denominado
subject matter expert) se torna ponto focal para consultas e orientações diversas, visto que, por
lidar com temas específicos e de forma abrangente (envolvendo toda a empresa), torna-se um
especialista, um consultor interno sobre os temas em que atua. Ele identifica as oportunidades
de redução de gastos fixos nos curto e médio prazos, examinando-os de maneira completa e
detalhada. Cabe ao gerente de pacote (COELHO; PONTES, 2018, p.116):conhecer a natureza de
cada classe de gastos sob a sua responsabilidade;definir os parâmetros e os índices de
desempenho dos gastos;negociar os índices com os gerentes dos centros de custos e preparar
junto com eles planos de ação;atuar como facilitador durante a elaboração dos orçamentos dos
centros de custo;divulgar as melhores práticas internas entre os diversos centros de custo da
empresa;preparar, junto ao gerente de cada centro de custo, um relatório das variações com as
propostas de ações corretivas;supervisionar os gerentes dos centros de custo para o atingimento
das metas. A implantação da GMD é fundamentada nos seguintes princípios (LOBATO; AZEVEDO,
1994; COELHO; PONTES, 2018):controle cruzado das despesas;todas as despesas orçadas são
acompanhadas, simultaneamente, pelo gestor da área e pelo gestor do pacote de
despesas;acompanhamento sistemático de um gestor de pacote de gastos e um gestor de centro
de custos;difusão das melhores práticas dentro da empresa;dupla responsabilidade pelas metas.
5  Código: 30366 - Enunciado: "Gestão financeira pode ser definida como a gestão dos fluxos
Monetários derivados da atividade operacional da empresa, em termos de suas respectivas
ocorrências no tempo. Ela objetiva encontrar o equilíbrio entre a 'rentabilidade' (maximização
dos retornos dos proprietários da empresa) e a 'liquidez' (que se refere à capacidade de a
empresa honrar seus compromissos nos prazos contratados). Isto é, está implícita na
necessidade da Gestão financeira a busca do equilíbrio entre gerar lucros e manter caixa." Fonte:
CHENG, A.; MENDES, M. M. A importância e a responsabilidade da gestão financeira na empresa.
Cad. Estud., São Paulo,  n. 1, p. 01-10,  out.  1989. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1413-92511989000100002&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 16 jan. 2020.A
empresa XYZ está desenvolvendo seu Plano Estratégico e tomou a decisão de fazer uma análise
comparativa junto a seu principal concorrente, a empresa ABC, como foco nos indicadores de
liquidez e rentabilidade. Apesar do diferente porte das empresas, o uso dos indicadores mostrou
que enquanto a XYZ mostrava uma tendência de pioranos indicadores, sua concorrente
mostrava o oposto: uma forte tendência de crescimento.Qual método de análise permitiu
identificar tais tendências?
 a) Indicadores de Solvência de Longo Prazo.
 b) Análise cruzada.
 c) Análise vertical.
 d) Análise horizontal.
 e) Indicadores de valor de mercado.
Alternativa marcada:
d) Análise horizontal.
Justificativa: De acordo com Azevedo e Szuster (1994), a análise das demonstrações contábeis
usualmente utiliza a análise vertical (ou de estrutura) e a análise horizontal (ou de
comportamento), aplicadas nos relatórios contábeis ou nos próprios indicadores (em valores
absolutos ou quocientes).A análise vertical mostra a participação percentual de cada item das
demonstrações financeiras em relação ao somatório de seu grupo, enquanto a análise horizontal
toma por base dois ou mais exercícios para verificar a evolução ou involução de seus
componentes.Exemplo:
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6  0,66/ 0,66
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Código: 26913 - Enunciado: A empresa XYX produz os produtos A e B, cujos BOMs são
apresentados a seguir: A1.1 Estrutura A (1x)1.1.1 Base (1x)1.1.1.1 Chapa de aço 3 mm (0,10x)1.1.2
Coluna (4x)1.1.2.1 Perfil U de aço (0,20x)1.2 Suporte A (1x)1.2.1 Resina plástica preta (0,05x)1.3
Motor A (1x)1.4 Cobertura A (1x)1.4.1 Resina plástica azul (0,09x)1.5 Parafuso (4x)  1. B1.1
Estrutura B (1x)1.1.1 Base (1x)1.1.1.1 Chapa de aço 3 mm (0,10x)1.1.2 Coluna (4x)1.1.2.1 Perfil U
de aço (0,20x)1.2 Suporte B (1x)1.2.1 Resina plástica preta (0,08x)1.3 Motor B (1x)1.4 Cobertura B
(1x)1.4.1 Resina plástica azul (0,12x)1.5 Parafuso (4x) Supondo a não existência de qualquer
estoque de produtos prontos. qual a quantidade necessária de resina preta para atender a uma
demanda de 10.000 unidades do produto A, 15.000 unidades do produto B e, ainda, restar
quantidade suficiente para produzir mais 50% de tais quantidades? 
 a) 2.300 unidades de compra.
 b) 1.700 unidades de compra.
 c) 3.450 unidades de compra.
 d) 3.400 unidades de compra.
 e) 2.550 unidades de compra.
Alternativa marcada:
e) 2.550 unidades de compra.
Justificativa: A: 10.000 x 1 x 0,05 = 500B: 15.000 x 1 x 0,08 = 1.200Total: 1.700Mais 50% = 1.700 X
1,5 = 2.550
7  Código: 27754 - Enunciado: A empresa XYZ, fabricante do produto ABC, iniciou o exercício com
um estoque de produtos acabados de R$1.118.420,00 e terminou o exercício com R$2.426.318,00.
Ao longo do exercício, o total de matérias-primas aplicadas nos produtos vendidos foi de
R$5.743.219,00 e o de material de embalagem foi de R$376.721,00.Já a mão de obra aplicada a
tais produtos totalizou R$2.795.138,00 e houve, ainda, R$1.012.116,00 de energia elétrica, além
de R$796.122,00 de outros gastos gerais de fabricação.O custo dos produtos vendidos no
exercício foi de:
 a) R$ 11.841.736,00.
 b) R$ 10.723.216,00.
 c) R$ 14.268.054,00.
 d) R$ 19.736.226,00.
 e) R$ 9.415.418,00.
Alternativa marcada:
e) R$ 9.415.418,00.
Justificativa: CPV = Estoque Inicial + Insumos aplicados nos produtos vendidos (matéria-prima,
embalagens etc.) + Mão de obra aplicada nos produtos vendidos + Gastos gerais de fabricação
aplicada nos produtos vendidos (energia, depreciação etc.) – Estoque Final. EI R$      
 1.118.420,00MP R$     5.743.219,00Embalagem R$         376.721,00MOD R$    
2.795.138,00energia R$     1.012.116,00outros R$         796.122,00EF-R$     2.426.318,00CPV R$    
9.415.418,00
0,66/ 0,66
8  Código: 30363 - Enunciado: O planejamento financeiro é um instrumento importante para que
as organizações possam coordenar suas iniciativas, atingir seus objetivos 28 , garantir qualidade
dos seus serviços e aumentar a competividade da instituição. O uso de indicadores financeiros é
uma prática que auxilia a análise e a tomada de decisão nos empreendimentos. Os indicadores
que medem a capacidade de pagamento das obrigações da empresa são chamados de
indicadores (ou índices):
 a) de endividamento
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 b) de liquidez
 c) de valor de mercado
 d) de rentabilidade
 e) de gestão de ativos
Alternativa marcada:
b) de liquidez
Justificativa: INDICADORES DE LIQUIDEZ (também denominados indicadores de Solvência de
Curto Prazo): medem a capacidade de pagamento das obrigações da empresa, isto é, quanto a
empresa dispõe de bens e direitos, realizáveis em determinado período, em relação às
obrigações exigíveis, no mesmo período. Assim, obviamente, quanto maior a liquidez, melhor a
situação financeira da empresa. Nesse grupo, temos os seguintes indicadores Capital Circulante
Líquido: CCL = AC – PCLiquidez Corrente = AC/PCLiquidez Geral = (AC+ARLP)/(PC+PELP)Liquidez
Seca = (AC - Estoques)/PCCaixa = Caixa/PC
9  Código: 26962 - Enunciado: Há diferentes métodos de custeio e, dentre eles, destaca-se o
método de custeio variável, o qual apresenta notórias vantagens sobre os demais no que tange à
aplicabilidade no suporte às análises e tomadas de decisão gerencial.PORQUEÉ o método de
custeio geralmente utilizado na elaboração de relatórios e demonstrações contábeis.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 a) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta para a primeira.
 b) Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas.
 c) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta
para a primeira.
 d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
 e) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
Alternativa marcada:
e) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
Justificativa: A legislação e as práticas geralmente aceitas preveem que o CPV e o DRE devem
englobar todos os custos referentes aos produtos comercializados, sejam eles fixos ou
variáveis. Dessa forma, mesmo que utilizemos o método de custeio variável para nossas
atividades de planejamento, análise e controle do processo orçamentário, tais cálculos não são
aceitos na elaboração dos relatórios contábeis da empresa, sendo necessário converter os dados
para que possam haver os registros como os que seriam obtidos pelo uso do método de custeio
por absorção.
0,66/ 0,66
10  Código: 27579 - Enunciado: O processo orçamentário é desenvolvido em etapas, as
denominadas peças orçamentárias, as quais se interligam de forma lógica.As peças
orçamentárias são os orçamentos:De caixa.De gastos.De investimentos e financiamentos.De
receitas.A sequência lógica de construção do orçamento prevê a seguinte sequência na
elaboração das peças:
 a) 2-4-1-3.
 b) 1-2-4-3.
 c) 3-1-2-4.
 d) 2-3-1-4.
 e) 4-2-3-1.
Alternativa marcada:
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e) 4-2-3-1.
Justificativa: A lógica que rege a construção do orçamento prevê que haja o denominado
orçamento da receita, o qual, a grosso modo, seria a previsão de entrada de dinheiro mediante as
vendas da empresa. No orçamento de gastos estimamos todos os custos e despesas, sejam fixos
ou variáveis, para atender à demanda estimada. A próxima peça orçamentária é o orçamento de
investimentos e financiamentos, em que são estimados os investimentos a serem feitos, além
das origens dos recursos para tais investimentos  (Capital próprio? Empréstimos?
Financiamentos?). E, ainda: as previsões de investimentos e financiamentos, bem como as
previsões orçamentárias de receitas e gastos diversos devem ser capturadas na última peça
orçamentária, que trata do orçamento de caixa.
11  Código: 27660 - Enunciado: As empresas devem olhar com atenção os seus gasto fixos, visto que
os mesmos podem trazer grandes impactosnos resultados. De acordo com Coelho e Pontes
(2018) há três tipos de gastos fixos, de acordo com suas características:Gastos correlacionados ao
resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência. Exemplo: A quantidade de funcionários
necessária para atender a determinada demanda, tomando por base o tempo unitário previsto
para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados os gastos com salários, encargos
etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, pois não variam em
relação direta com a quantidade.Gastos ligados à estrutura da empresa como um todo e que
tendem a permanecerem inalterados. Exemplos: valor do aluguel, depreciação, manutenção
predial etc.Gastos que não possuem correlação com os resultados obtidos, não sendo possível,
portanto, medir sua eficiência. Exemplos: serviços específicos, treinamento e consultorias
etc.Tais descrições representam, respectivamente, os gastos:
 a) Padrão, Comprometidos e Discricionários.
 b) Comprometidos, Padrão e Discricionários.
 c) Padrão, Discricionários e Comprometidos.
 d) Comprometidos, Discricionários e Padrão.
 e) Discricionário, Padrão e Comprometidos.
Alternativa marcada:
a) Padrão, Comprometidos e Discricionários.
Justificativa: 1.    Comprometidos - ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem
a permanecerem inalterados. Exemplos: valor do aluguel, depreciação, manutenção predial
etc.2.    Padrão – correlacionados ao resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência.
Exemplo: quantidade de funcionários necessária para atender determinada demanda, tomando
por base o tempo unitário previsto para cada atividade, a partir do que poderiam ser estimados
os gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos
variáveis, pois não variam em relação direta com a quantidade.3.    Discricionários - não possuem
correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto, medir sua eficiência.
Exemplos: serviços específicos, treinamento e consultorias etc.
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12  Código: 27750 - Enunciado: Diante da conjuntura econômica atual que se apresenta é relevante
que as empresas que pretendem se manter competitivas em seu seguimento de atuação, tenham
o conhecimento e efetue o planejamento e o controle dos gastos e demais variáveis que compõe
o preço do produto ou serviço ofertados.Fonte: Souza, R. R. et al. O USO DO CUSTEIO ABC PARA
FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA EM UM LABORATÓRIO DE ANÁLISES AMBIENTAIS. In: XXIV
Congresso Brasileiro de Custos – Florianópolis, SC, Brasil, 15 a 17 de nov. de 2017. Disponível em:
https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/view/4375/4375. Acesso em: 06 dez 2019.Dentre
os sistemas de custeio, temos o denominado "integral", cujas características são: 
 a) São alocados a cada produto somente os custos diretos, ou seja, aqueles que se
consomem na geração dos produtos, sejam fixos ou variáveis.
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 b) Todos os custos, fixos e variáveis, transitam pelos estoques antes de se constituírem em
custos dos produtos vendidos, utilizando, para isso, critérios de rateio
 c) Os custos indiretos são atribuídos às atividades exercidas na empresa, de tal forma que o
total de custos dos departamentos seja transformado em total de custos das atividades.
 d) São alocados a cada produto gerado os custos que variam em relação direta com a
variação da produção e venda. Os demais custos são lançados para o período (exercício), não
transitando pelos estoques.
 e) Os custos indiretos dos setores ou centros de custo são atribuídos de acordo com critérios
predefinidos aos outros departamentos ou centros, de forma que há uma acumulação dos custos
conforme avançamos nesse processo.
Alternativa marcada:
b) Todos os custos, fixos e variáveis, transitam pelos estoques antes de se constituírem em custos
dos produtos vendidos, utilizando, para isso, critérios de rateio
Justificativa: Custeio por absorção (também conhecido como Custeio Integral): Todos os custos
são distribuídos pelos produtos. Ou seja, todos os custos fixos devem ser absorvidos pelos
produtos. Assim, todos os custos, fixos e variáveis, transitam pelos estoques antes de se
constituírem em custos dos produtos vendidos, utilizando, para isso, critérios de rateio que, por
sua arbitrariedade, podem gerar distorções
13  Código: 27657 - Enunciado: Uma das preocupações existentes no gerenciamento de materiais é
a de garantir o suprimento. Supondo que temos, no momento, 512 unidades de um item em
estoque e que o consumo médio é de 55 unidades por dia e que o tempo de reposição é de
quatro dias a partir do pedido, em quantos dias, no máximo, devemos colocar o pedido, para
evitarmos a interrupção no abastecimento?
 a) 9.
 b) 4.
 c) 5.
 d) 6.
 e) 10.
Alternativa marcada:
c) 5.
Justificativa: 512/55 = 9,3 dias até exaustão. Como são 4 dias para reposição, temos 9, 3 - 4 = 5,3.
Ou seja, no máximo, em 5 dias.
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14  Código: 26850 - Enunciado: A área de qualidade utiliza de forma intensa um modelo criado na
década de 20 por Walter Andrew Shewhart (1891-1967): trata-se do PDCA, que visa concretizar
transformações nas empresas, e que ganhou notoriedade a partir de 1950, quando William
Edwards Deming (1900-1993) apresentou o conceito em seminários sobre controle de qualidade
para gestores e engenheiros no Japão.O conceito e a lógica do PDCA é, também, utilizada na
gestão do processo orçamentário, em suas diversas peças e passos, o que fica claro no próprio
significado das letras PDCA, qual seja:
 a) Propor, Definir, Correlacionar e Aplicar.
 b) Priorizar, Executar, Condensar e Atuar.
 c) Preparar, Desenvolver, Checar e Analisar.
 d) Programar, Definir, Certificar e Agir.
 e) Planejar, Fazer, Verificar e Agir.
Alternativa marcada:
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e) Planejar, Fazer, Verificar e Agir.
Justificativa: PDCA é a forma abreviada de Plan, Do, Check e Act, ou seja, Planejar, Fazer (ou
Executar), Verificar (ou Checar) e Agir (ou Atuar)
15  Código: 27582 - Enunciado: O processo de previsão de vendas pode utilizar métodos
qualitativos e/ou quantitativos. Dentre eles, temos:Cenários prospectivos.Coeficiente de
correlação.Delphi.Diagrama de dispersão.Linha de tendência.Regressão linear.Séries
temporais.Dentre eles, são métodos qualitativos:
 a) I, IV e VII somente.
 b) I, III, V e VII somente.
 c) I e VII somente.
 d) I e III somente.
 e) III, IV e VII somente.
Alternativa marcada:
d) I e III somente.
Justificativa: Os métodos qualitativos se baseiam em julgamentos, isto é, opiniões de pessoas
ou grupos com conhecimento e experiência sobre as dinâmicas do mercado. Usualmente
profissionais como especialistas e mercado, estudiosos diversos, gerentes de marketing e
vendas, ou até mesmo clientes e fornecedores. Tratam-se de métodos com alto grau de
subjetividade, visto não se basearem em qualquer inferência estatística. Mas, são bastante úteis
quando não dispomos de dados, quando não temos confiança neles ou quando queremos ouvir
opiniões sobre possibilidades não óbvias (por exemplo, fenômenos que possam levar à uma
mudança de tendência).Dentre eles, podemos destacar o Método Delphi e o Método de Cenários
Prospectivos.
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23/12/2018 unigranrio
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Local: LABORATORIO 02 / LABORATORIO / A / Polo Barra Mansa 
Acadêmico: 20182-EaD-13/08/2018-ENG-150-80-METODOS
Aluno: PALOMA MARTINS GONCALVES 
Avaliação: AP4
Matrícula: 5803719 
Data: 26 de Novembro de 2018 - 13:10 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 2,00/10,00
1  Código: 11438 - Enunciado: A solução de problemas numéricosenvolve o uso de computadores por meio das
simulações computacionais. Utilizando uma linguagem computacional específica, implementa-se o método
numérico para a simulação. Ao longo da simulação, são executados cálculos repetidas vezes até que se
chegue a solução. O nível de proximidade da solução final é medido por meio de um critério de parada, que
verifica a tolerância admitida para um erro iterativo calculado em cada repetição de cálculo (iteração).
Quando o erro iterativo é menor do que a tolerância admitida, o critério de parada encerra a simulação. A
tabela abaixo contém valores obtidos de simulações computacionais. Na tabela abaixo, a coluna xe
corresponde a solução exata, e a coluna xn corresponde a solução numérica.   iteração tempo (s) xe (m) xn
(m) erro 0 0 0,0000 0,0000 -- 1 2  28,4892 28,2753 erro(1) 2 4 40,6754 40,3855 erro(2) 3 6 43,9908 43,6723
erro(3) 4 8  44,7713 44,4865 erro(4)   Considerando o erro =[erro(1) erro(2) erro(3) erro(4)], a sequência
correta de erros iterativos ao longo da simulação é:
 a) erro = [ 0.2139 0.2899 0.3185 0.2848]
 b) erro = [21.3930  28.9924 31.8503  28.4776]
 c) erro = [0.0075  0.0071  0.0072  0.0064]
 d) erro = [100.0000  29.9865 7.5261  1.8302]
 e) erro = [1.0000  0.2999  0.0753  0.0183]
 
Alternativa marcada:
d) erro = [100.0000  29.9865 7.5261  1.8302]
Justificativa: A resposta correta é erro = [1.0000  0.2999  0.0753  0.0183], pois, nesse caso, usa-se a fórmula  a
partir do segundo valor de xn.
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2  Código: 11444 - Enunciado: A simulação computacional de problemas numéricos envolve o uso de
computadores, e desta forma, deve ser implementados em uma determinada linguagem computacional.
Existem várias linguagens computacionais que podem ser usadas em métodos numéricos: MATLAB, C/C++,
Python, entre outras. Independente da linguagem computacional usada, os códigos utilizados para
simulação devem ser escritos em um mesmo padrão que segue o algoritmo do método numérico. O
algoritmo é o procedimento do método numérico que pode ser representado como um diagrama de blocos
ou como um pseudocódigo. O diagrama de blocos abaixo representa um algoritmo básico usado na
simulação de um problema numérico:A sequência correta de etapas da simulação, associadas aos números
de 1 até 4, é:
 a) 1 - Definição de valores iniciais, parâmetros, tolerância e passo; 2 - Cálculo da variável dependente e
do erro iterativo; 3 - Critério de parada verifica se a tolerância <= erro; 4 - Encerra a simulação, se o critério
de parada não for satisfeito.
 b) 1 - Cálculo da variável dependente e do erro iterativo; 2 - Definição de valores iniciais, parâmetros,
tolerância e passo; 3 - Critério de parada verifica se erro <= tolerância; 4 - Encerra a simulação, se o critério
de parada for satisfeito.
 c) 1 - Definição valores iniciais, de parâmetros, tolerância; 2 - Cálculo da variável dependente e do erro
absoluto entre solução exata e numérica; 3 - Critério de parada verifica se erro <= tolerância; 4 - Encerra a
simulação se o critério de parada for satisfeito.
 d) 1 - Definição de valores iniciais, parâmetros, tolerância e passo; 2 - Cálculo da variável dependente e
do erro iterativo; 3 - Encerra a simulação se o critério de parada for satisfeito; 4 - Critério de parada verifica
se erro <= tolerância.
 e) 1 - Definição de valores iniciais, parâmetros, tolerância e passo; 2 - Cálculo da variável dependente e
do erro iterativo; 3 - Critério de parada verifica se erro <= tolerância; 4 - Encerra a simulação se o critério de
parada for satisfeito.
 
Alternativa marcada:
e) 1 - Definição de valores iniciais, parâmetros, tolerância e passo; 2 - Cálculo da variável dependente e do
erro iterativo; 3 - Critério de parada verifica se erro <= tolerância; 4 - Encerra a simulação se o critério de
parada for satisfeito.
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23/12/2018 unigranrio
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Justificativa: Na primeira etapa, definem-se os valores iniciais de variáveis e valores de parâmetros fixos; na
segunda etapa, calculam-se as variáveis que alteram seu valor ao longo da simulação e também o erro
iterativo entre estes valores; na terceira etapa, ainda dentro do laço, o erro é comparado à
tolerância (critério de parada); na quarta etapa, ocorre o encerramento dos cálculos, caso a terceira etapa
seja verdadeira.
3  Código: 11436 - Enunciado: Os problemas numéricos são solucionados por meio de cálculos iterativos. A
primeira iteração se inicia utilizando o passo, (intervalo de tempo) e o valor inicial das variáveis do modelo
para determinar o valor das variáveis no intervalo de tempo seguinte. Esse procedimento é repetido
paralelamente ao cálculo dos erros entre as variáveis obtidas em cada interação (erro iterativo). A tabela
abaixo contém valores de solução exata (xe) e solução numérica (xn) obtidas em uma simulação
computacional. Analise os dados da tabela e marque a alternativa correta para o erro absoluto, entre a
solução exata e numérica, no tempo de 2 segundos e na quarta iteração respectivamente: iteração tempo (s)
xe (m) xn (m) 0 0 0,0000 0,0000 1 2    0,2579    0,2064 2 4  3,8086 3,2966 3 6   42,1698  42,0005 4 8 414,8692
 414,3433  
 a) 0,0515 e 0,5120.
 b) 0,0515 e 0,5259.
 c) 0,1344 e 0,1997.
 d) 0,5120 e 0,5259.
 e) 0,1997 e 0,1344.
 
Alternativa marcada:
a) 0,0515 e 0,5120.
Justificativa: A resposta certa é 0,0515 e 0,5259, pois o tempo 2s é a segunda iteração, e a quarta iteração é o
tempo 8s. Usando a fórmula  nestas posições, encontram-se estes valores.
0,00/ 1,00
4  Código: 11476 - Enunciado: O método de Newton-Raphson é um conhecido método numérico que pode ser
usado tanto para determinação de zeros quanto de ótimos. Este método baseia-se na busca pela raiz ou zero, por
meio da derivada da função em um determinado valor atual, que indica a direção do próximo ponto usando a
inclinação obtida das derivadas. Este método tem uma rápida convergência para uma grande variedade de
funções, incluindo aquelas que possuem termos transcendentais, tal como a função abaixo. Analise esta função e
marque a alternativa correta.Sabendo que a e b são constantes, a fórmula de Newton-Raphson utilizada para a
determinação dos zeros será:
 a) 
 b) 
 c) 
 d) 
 e) 
 
Alternativa marcada:
a) 
Justificativa: Sendo a fórmula de Newton-Raphson para a determinação dos zeros: , a resposta correta será
aquela que contém a derivada correta, tal como: 
1,00/ 1,00
5  Código: 11437 - Enunciado: Os modelos matemáticos, que representam processos reais, por meio de métodos
computacionais, produzem solução com certo grau de erro em relação à solução que seria obtida por meio
de um método matemático. O módulo deste desvio ou erro pode ser maior ou menor, dependendo da faixa
de operação do processo. O problema numérico deve gerar o menor erro possível, em relação a solução
exata, dentro da faixa de operação desejada do processo. A tabela abaixo contém valores de solução exata
(xe) e numérica (xn), de acordo com o tempo de um processo. Analise os dados e marque a alternativa
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correta.   tempo (s) xe (m) xn (m) 0 0,000 0,000 2    0,9672    1,0016 4    1,1910    1,1934 6    1,3218   1,3230 8
   1,4147      1,4191 10 1,4867    1,5423   O intervalo de tempo, em que o problema numérico apresentou
melhor capacidade de descrever o processo, assegurando um menor erro relativo, foi:
 a) Entre 6 e 8 segundos.
 b) Entre 2 e 4 segundos.
 c) Entre 4 e 6 segundos.
 d) A partir de 10 segundos.
 e) Entre 8 e 10 segundos.
 
Alternativa marcada:
b) Entre 2 e 4 segundos.
Justificativa: A resposta correta é entre 4 e 6 segundos, pois nestes dois valores de tempos, estão os menores
erros relativos entre solução exata e numérica.
6  Código: 11521 - Enunciado: O ajuste de funções é utilizado para inúmerosfins na indústria e em laboratórios
de pesquisa. Entre estes objetivos, está a possibilidade de gerar modelos empíricos que
correlacionam variáveis, de modo a fazer previsão do comportamento do processo mediante as condições
estudadas. O método de regressão polinomial por mínimos quadrados envolve a geração de um sistema de
equações que pode ser representado por meio de matrizes. Analise os dados da tabela abaixo e marque a
alternativa correta.  X Y 0 2,5 1,2 4,3 2,4 6,1 3,6 7,9 4,8 9,7   Se os dados forem ajustados através de regressão
linear, o sistema na forma matricial fica:
 a) 
 b) 
 c) 
 d) 
 e) 
Justificativa: A resposta correta é pois estes valores satisfazem exatamente a fórmula para construção do
sistema na forma matricial:
0,00/ 1,00
7  Código: 11439 - Enunciado: A solução de modelos matemáticos, utilizando métodos matemáticos,
exige habilidades que são inerentes a mente humana, e por isso, não podem ser alcançadas por máquinas ou
computadores. Os computadores, entretanto, realizam cálculos aritméticos a uma velocidade quase
impossível de ser alcançada por uma pessoa comum. Os métodos computacionais surgiram da união de
ambas as qualidades. Alguns métodos são tão eficientes que convergem para a solução apenas com poucas
interações, que podem ser feitas em uma calculadora comum. A tabela abaixo contém resultados de solução
exata e numérica de um modelo matemático obtido por meio de simulação computacional. Analise os dados
da tabela e responda os itens a seguir: iteração tempo (s) xe (m) xn (m) 0 0 1,0400 1,0400 1 2 2,6589 2,9329 2
4 14,6217 14,7367 3 6 103,0153 103,0696 4 8 756,1612 756,1786 5 10 5582,3000 5582,3297 Determine: Os
erros relativos percentuais entre a solução exata e a solução numérica para todas as iterações. Os erros
iterativos de todas as iterações.
Resposta:
Justificativa: Usando a fórmula , obtém-se as respostas da quinta coluna. Usando a fórmula , obtém-se as
respostas da sexta coluna. 
  iteração tempo (s) xe (m) xn (m) eR% ei 0 0 1,0400 1,0400 0,0000 -- 1 2 2,6589 2,9329 10,30501 0,645402 2 4
14,6217 14,7367 0,786502 0,80098 3 6 103,0153 103,0696 0,052711 0,857022 4 8 756,1612 756,1786 0,002301
0,863697 5 10 5582,3000 5582,3297 0,000532 0,864541 
 
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Código: 11491 - Enunciado: Os processos químicos ou físicos são representados por um conjunto de equações
que chamamos de modelos matemáticos. Para a determinação do ponto de operação ótimo destes processos, é
necessário que este conjunto de valores de condição de operação ótima seja determinado no estado estacionário.
Isto significa que todas as equações diferenciais estarão na forma de equações algébricas. Este fato obviamente
facilita a determinação destas condições de operação ótimas, entretanto, o grande número de variáveis e as não
linearidades do processo exigem a solução por meio de métodos computacionais. Felizmente, os processos com
características lineares e com poucas variáveis podem ser resolvidos facilmente tanto por meio de métodos
analíticos como por meio de métodos computacionais. Analise o sistema de equações abaixo e responda
corretamente.  Resolva o sistema de equações lineares acima por meio de um método analítico ou numérico.
Resposta:
Justificativa: A solução do sistema é x = 5 e y = 2. A solução por meio de uma método analítico está
abaixo:Isolando y na primeira equação, temos:Substituindo na outra equação e resolvendo, temos: 
Substituindo x na primeira equação e resolvendo, temos:  
23/12/2018 unigranrio
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23/12/2018 unigranrio
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(https://strtec.s3.amazonaws.com/unigranrio/processamento/imagens_corrigidas/2018/11/27/2a346fd0-
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23/12/2018 unigranrio
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