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BDQ ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4

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   ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201307398561 V.1 
Aluno(a): CAMILLY RIBEIRO ROCHA Matrícula: 201307398561
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 20/11/2016 11:21:50 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201308109407) Pontos: 0,1  / 0,1
(ADAPTADA­CESPE ­ 2008 ­ HEMOBRÁS ­ Técnico de Contabilidade)A primeira peça orçamentária que deve ser
elaborada é o orçamento de vendas, que deverá conter, entre outras informações, a quantidade a ser vendida e
o preço médio esperado para venda, fundamentados, de preferência, em uma pesquisa de demanda.
Errado
  Certo
 
  2a Questão (Ref.: 201308165026) Pontos: 0,1  / 0,1
Organizar é a função administrativa que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que
determinada quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Com base no tema,
analise e responda a alternativa correta: I. Organizar é o processo de dividir, integrar e coordenar; II. A
estrutura organizacional é o processo final da organização; III. A especialização do trabalho, bem como a
cadeia de comando são elementos do processo de organização;
I e II são corretas.
II e III são incorretas.
Todas são incorretas.
I e III são corretas.
  Todas são corretas.
 
  3a Questão (Ref.: 201308028970) Pontos: 0,1  / 0,1
Analise as afirmativas abaixo e responda com um F as que você considerar Falsa e com um V as que você
considerar Verdadeiras. I­Orçamento Administrativo: é aquele que é feito a priori e prevê os fatos
administrativos de uma empresa ou entidade. II­Orçamento Anual: quadro com previsão da receita e despesa a
serem realizados durante um ano. III­Orçamento Complementar: é uma previsão adicional, isto é, que visa a
complementação de um fato patrimonial ou verba. IV­Orçamento de Aquisições: são cálculos para
investimentos a serem realizados.
Somente a terceira afirmativa é verdadeira
  Todas as afirmativas são verdadeiras.
Somente a segunda afirmativa é verdadeira
Somente a primeira afirmativa é verdadeira
 
  4a Questão (Ref.: 201308045240) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma das premissas mais importantes para elaboração de um plano orçamentário, é a busca do alinhamento
estratégico da empresa com as diretrizes orçamentárias; dentre as ferramentas abaixo destacadas, informe
qual devemos lançar mão para realizar uma análise extra orientada ao elaborar nosso planejamento estratégico
KPI ­ Indicadores Chaves de Performance
Mapeamento de Processos
VBR ­ Visão Baseada em Recursos
Análise de SWOT
  05 Forças de Porter
 
  5a Questão (Ref.: 201308131740) Pontos: 0,1  / 0,1
(FUMARC­2011­PRODEMGE­ Analista de Gestão Administrativa) Trata­se de ponto de partida para a elaboração
do orçamento empresarial a(o):
b) orçamento de despesas com mão de obra direta.
  a) projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
c) formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
e) o orçamento de investimentos da empresa.
d) projeção das unidades física necessárias para cada produto.

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