Exercícios controladoria tema 01 a 20

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em terça, 17 Ago 2021, 19:38
Estado Finalizada
Concluída em terça, 17 Ago 2021, 19:40
Tempo
empregado
1 minuto 56 segundos
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Leia o texto a seguir:
“O planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar nas implicações futuras das escolhas de
hoje. Quando as sociedades se tornaram altamente organizadas e complexas, o planejamento passou a ser considerado
uma parte integrante da liderança e da administração”.
CHIAVENATTO, I. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro:Campus, 1999. p. 209.
 
A importância dada pelo autor do excerto para o planejamento nas organizações é justificável, pois:
Escolha uma opção:
a. 
dentro do campo do planejamento, a interpretação sobre a missão da empresa é algo primordial para o controle da
eficiência e eficácia das ações empresariais, de forma a criar um controle sobre as ações da Controladoria dentro das
rotinas. 
b. o planejamento, quando realizado a nível estratégico, quantifica os planos operacionais atuais, possibilitando a
visualização dos resultados do período analisado. Tal atividade traduz a missão e a visão da empresa em ações.
c. o planejamento, ao ser definido, estabelece um norte para a organização, desta forma pode ser informal e é
desejável que seja revisto quando se perceba que o rumo estabelecido não está sendo alcançado.
d. planejar significa elaborar planos que por si só já são suficientes para alcançar os objetivos e ajudar as pessoas
a fazerem, hoje, as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã.
Sua resposta está correta.
Planejar retrata a necessidade de interpretar a missão da empresa, ou seja, saber por que ela existe e então criar
mecanismos para chegar aos objetivos. 
A resposta correta é: 
dentro do campo do planejamento, a interpretação sobre a missão da empresa é algo primordial para o controle da
eficiência e eficácia das ações empresariais, de forma a criar um controle sobre as ações da Controladoria dentro das
rotinas.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A definição mais facilmente encontrada sobre planejamento dentro da Controladoria é que ele é um processo que
identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar. O planejamento consiste em criar estratégias e organizar os
meios pelos quais se pretende atingir um objetivo. Além disso, ele dirige e controla todos os passos na sequência
apropriada. Sabe-se que, para construir um planejamento, deve-se seguir uma sequência de ações.
 
Assim, em relação à forma como esse sequenciamento deve ocorrer, analise as afirmativas a seguir.
I. O primeiro estágio é a fixação de objetivos: nele, são definidas as metas que se pretende atingir, verificam-se quais
estratégias são críveis e quais caminhos a organização deve tomar.
II. No segundo estágio, temos as auditorias externa e interna: nessa etapa, é adequado analisar as condições internas e
externas à organização.
III. No terceiro estágio, temos a avaliação de estratégias, fase em que se faz uma tentativa de quantificar as alternativas,
a fim de se ter uma análise com viés financeiro.
IV. No quarto estágio, temos a operacionalização da estratégia, na qual se deve retornar à etapa inicial para observar se
algo não surtiu os ganhos esperados.
 
Após analisar as afirmativas, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
b. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
c. Apenas a afirmativa I está correta.
d. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas e trazem uma espécie de fluxograma de como deve ser elaborado um planejamento
dentro das organizações. 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia atentamente o texto a seguir:
“O campo de atuação da Controladoria compreende as organizações, caracterizadas como sistemas abertos e dinâmicos,
interagindo com outros num determinado ambiente. Sistema é um conjunto de elementos interdependentes que
interagem, formando um todo unitário e complexo, desenvolvendo funções para atingir objetivos comuns. É aberto, pois é
capaz de interagir com seu ambiente, influenciando-o e, ao mesmo tempo,sendo influenciado. É dinâmico, pois está em
constante transformação conforme a ocorrência de eventos internos e externos”.
CATTELI, A. Controladoria: uma abordagem da gestão econômica - GECON. São Paulo: Atlas, 1999. p. 64.
 
Considerando o texto apresentado e os conteúdos abordados no texto-base, analise as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. Se a organização é um sistema aberto e dinâmico, naturalmente, demanda controle para que as ações sejam regidas
conforme o que foi estabelecido no planejamento. Logo, a empresa necessita de um órgão ou de uma pessoa
responsável por isso, ou seja, a controladoria.
II. Sem a Controladoria, a empresa ficaria exposta a problemas decorrentes da desarticulação da aplicação dos seus
recursos, e um desses problemas são os gastos demasiados.
III. A Controladoria representa um sistema aberto que pode ser representado por um ciclo composto por entradas,
processamento e saídas. A entrada e a saída são pontos de contato com o ambiente externo, o qual inclui clientes.
IV. A Controladoria, portanto, representa um sistema que influencia e sofre influência de outros sistemas. Sendo assim, os
gestores devem considerar na formulação do planejamento estratégico.
 
Após analisar as afirmativas, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
c. Apenas a afirmativa I está correta.
d. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A alternativa I está correta, porque apresenta o contexto que inspirou a criação da Controladoria. A alternativa II também
está correta por apresentar exemplos de possíveis problemas decorrentes da ausência de controle. 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Entre as principais responsabilidades do controller, podemos destacar: processar e filtrar uma série de informações
relevantes de diversos setores organizacionais, analisar, diagnosticar e propor medidas, a fim de se atingir objetivos e
metas de toda a organização. Além disso, ele deve ter boa capacidade analítica, saber trabalhar com relatórios e ser
ponderado para tomar decisões.
CATTELI, A. Controladoria: uma abordagem da gestão econômica - GECON. São Paulo: Atlas, 1999.
 
Sabe-se que o controller tem algumas funções pré-definidas. Assim, com base no excerto apresentado e no conteúdo do
texto-base da disciplina, relacione as funções a seguir aos seus respectivos significados:
 
1. Planejamento.
2. Finanças.
3. Orçamento geral.
 
( ) Fluxo de caixa, administração dos recursos financeiros, aumento de recebíveis, diminuição de exigíveis.
( ) Elaboração de orçamentos, análise de custos, interpretação das tendências e perspectivas econômicas, sugestão de
preços, estudos de mercado, balanços projetados.
( ) Auxilia na obtenção de direcionamento com projeções futuras, além de medidas e resultados.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 3, 1, 2.
b. 2, 1, 3. 
c. 1, 3, 2.
d. 3, 2, 1.
Sua resposta está correta.
A função de finanças diz respeito ao gerenciamento das entradas e saídas de dinheiro da empresa. A função de
planejamento condiz com a capacidade de elaborar e planejar o futuro financeiro da empresa em função do mercadoe
dos cenários. Por fim, a função de orçamentista geral apresenta a capacidade do controller de atualizar os planos de
contas da empresa, mediante as mudanças de cenário. 
A resposta correta é: 2, 1, 3.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia o excerto a seguir:
“O planejamento é a chave da gestão empresarial para as pequenas empresas, grandes corporações, agências
governamentais, organizações sem fins lucrativos ou simplesmente para a vida pessoal dos indivíduos. Pode-se afirmar,
portanto, que todos os gestores fazem algum tipo de planejamento, muito embora em algumas vezes, nas pequenas
organizações os planos não sejam formalizados. Porém, com o crescimento das atividades empresariais os
planejamentos informais deixam de ser suficientes, tornando-se necessário um planejamento formal [...].”
ARANTES, N. Sistemas de gestão empresarial: conceitos permanentes na
administração de empresas válidas. São Paulo: Atlas, 1998.
 
Considerando a importância do planejamento, reforçado pelo excerto apresentado e pelo texto-base da disciplina, analise
as afirmativas a seguir.
I. O planejamento pode ser considerado uma espécie de relacionamento com o futuro, em uma tentativa de administrar as
variáveis.
II. Para elaborar o planejamento, deve-se começar pela aquisição de dados, ou seja, levantar informações do passado,
do presente e do futuro da organização, estabelecendo relação com o mundo externo a ela.
III. O planejamento faz menção ao futuro da organização, por isso, o controle faz parte de outras ações, como o
orçamento.
IV. O uso de informações para a tomada de decisão provém da lapidação dos dados, muitas vezes levantados no
processo de elaboração do planejamento.
V. O planejamento tem relação com metas e, por isso, muitas vezes, é motivo de desmotivação dos funcionários.
 
Agora, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
b. Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
c. Apenas as afirmativas III, IV e V estão corretas.
d. Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois o planejamento é uma tentativa de administrar o futuro da organização. A afirmativa II
também está correta, porque todo planejamento deve iniciar com o levantamento de dados. Já afirmativa IV está correta,
uma vez que a tomada de decisão deve sempre embasar-se em informações, essas, por sua vez, provêm de dados
levantados também no planejamento. 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 19 Ago 2021, 11:09
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 19 Ago 2021, 11:11
Tempo
empregado
1 minuto 32 segundos
Avaliar 4,00 de um máximo de 4,00(100%)
Dentro da Controladoria, as funções de registrar, controlar e orientar, a Contabilidade vale-se de técnicas, que são os
conhecimentos práticos da ciência contábil, onde preocupam-se, basicamente, com as informações necessárias para a
gestão econômico-financeira da empresa. O Sistema de Informação Contábil é de apoio à gestão, juntamente com os
demais sistemas de Controladoria Financeira, consistem em um conjunto de procedimentos utilizados para registrar,
controlar e orientar com relação aos itens patrimoniais. Técnica contábil é, portanto, a aplicação prática da ciência da
contabilidade e da controladoria, dentro das rotinas empresariais.
PADOVEZE, C. Controladoria Estratégica e Operacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2003.
 
A respeito dos atributos do Controller, assinale V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam esta função, e F, falso,
para as que não caracterizam.
I. ( ) Para o diagnóstico da situação patrimonial e financeira da organização, utiliza-se a técnica da escrituração.
II. ( ) Para atestar a veracidade e exatidão dos registros dos efeitos sobre o patrimônio da organização, aplica-se a
técnica da auditoria.
III. ( ) Para identificar, classificar e determinar o correto registro dos efeitos sobre o patrimônio da organização, aplica-se
a técnica da análise.
IV. ( ) Para apresentar a situação patrimonial e financeira da organização, utiliza-se a técnica contábil denominada
demonstração.
 
Agora, assinale a opção correta.
 
Escolha uma opção:
a. V, F, V, F.
b. F, F, V, V.
c. F, V, F, V. 
d. F, F, F, V.
Sua resposta está correta.
A primeira afirmação é falsa, pois para o diagnóstico da situação patrimonial e financeira da organização, utiliza-se a
técnica contábil denominada análise. A afirmativa II é verdadeira, já que para atestar a veracidade e exatidão dos
registros dos efeitos sobre o patrimônio da organização, aplica-se a técnica da auditoria. A afirmativa III é falsa, porque
para identificar, classificar e determinar o correto registro dos efeitos sobre o patrimônio da organização, aplica-se a
técnica contábil denominada escrituração. Por fim, a afirmativa IV é verdadeira, pois para apresentar a situação
patrimonial e financeira da organização, utiliza-se a técnica contábil denominada demonstração. 
A resposta correta é: F, V, F, V.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O orçamento é a receita ou o volume da unidade antecipado das vendas dos produtos da empresa. Este é o principal
orçamento. Ele é a base de todas as atividades operacionais no departamento de vendas e nas áreas de produção e
finanças. A validade do processo orçamentário inteiro depende da precisão do orçamento de vendas. Se houver um erro,
todos os outros também estarão errados.
 
A partir do excerto acima, analise as afirmativas sobre o que o orçamento permite por meio do Controller:
I. Estimar a receita futura da empresa por um prazo determinado.
II. Quantificar a produção necessária para atender a demanda de vendas.
III. Programar a variação do preço de venda, baseando-se em situações econômicas anteriores e que impactam o
produto.
IV. Analisar a projeção do valor dos impostos incidentes sobre a venda, de acordo com a quantidade a ser vencida.
V. Comparar o custo do produto com os resultados anteriores.
 
Agora, assinale a opção correta.
 
Escolha uma opção:
a. Apenas as afirmações I, III e IV. 
b. Apenas as afirmações I, II e IV.
c. Apenas as afirmações III, IV e V.
d. Apenas as afirmações II, III e V.
Sua resposta está correta.
O item I está correto, pois é preciso provisionar a receita bruta para o controle das rotinas financeiras dentro do
orçamento. O item II também está correto, uma vez que, em controle de vendas, quantificar a produção é importante para
rever as estruturas do departamento. Já o item IV está correto, porque sempre deve ser projetado os impostos para
melhor controle do faturamento total. 
A resposta correta é: Apenas as afirmações I, II e IV.
Leia o trecho a seguir:
“Em todos os momentos, estamos sempre avaliando pessoas, situações e coisas em nossas atividades sociais e em
nossa vida particular: como se comportam as pessoas, como ocorrem os acidentes, quais os carros mais potentes e
bonitos, etc. Continuamente estamos atribuindo valores às pessoas, diagnósticos de situações e avaliação das coisas.
Desde que um homem deu emprego a outro, o trabalho deste passou a ser avaliado. Mesmoos sistemas formais de
avaliação de desempenho não são recentes.”
CHIAVENATO, I. Desempenho Humano nas Empresas: como desenhar cargos e avaliar o desempenho para alcançar
resultados. 7. ed. Barueri: Manole, 2016. p. 105.
 
Considerando o texto anterior e o conteúdo abordado no texto-base, assinale a alternativa que apresenta a importância
do Controller dentro das empresas.
 
Escolha uma opção:
a. Definição das tarefas e funções que devem ser executadas pelo indivíduo para a plenitude do cargo.
b. Validação das técnicas utilizadas por um indivíduo que pretende atuar em determinada área ou função.
c. Verificação do papel desempenhado pelo indivíduo e a sua capacidade de se desenvolver futuramente. 
d. Instrumento de motivação das pessoas para o aumento da produtividade individual.
Sua resposta está correta.
O Controller tem o papel de analisar o rendimento do indivíduo frente às suas atribuições e mensurar seu potencial para o
desenvolvimento futuro
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
desenvolvimento futuro. 
A resposta correta é: Verificação do papel desempenhado pelo indivíduo e a sua capacidade de se desenvolver
futuramente.
“O grande objetivo da Auditoria Interna é o de prover seus usuários em geral com o máximo possível de informação sobre
o patrimônio de uma entidade e suas mutações […]. Mas há formas e formas de relatar. Nossos contadores vêm, há
décadas, se não séculos, a se limitar a cumprir as formalidades legais e contratuais, sem muita análise crítica do efetivo
significado e conteúdo dos documentos.”
IUDÌCIBUS, S (coord.). Contabilidade Introdutória. 11. ed. São Paulo: Atlas, 2010. p. 11.
 
Considerando que as empresas sofrem influência dos ambientes da Auditoria Interna, assinale V, de verdadeiro, para as
opções que correspondem a este fator, e F, de falso, para as que não correspondem.
I. ( ) O ambiente externo é o “lugar” no qual as empresas se posicionam no mercado, por meio da aquisição de insumos
e oferta de produtos ou serviços.
II. ( ) No ambiente interno, o foco principal dos administradores está em barrar as influências externas, filtrando apenas
fatores de interesse da organização.
III. ( ) Outra subdivisão do ambiente externo é o ambiente operacional, no qual a empresa tem poder de influência e
autonomia anulados, bem como do meio em que está inserida .
IV. ( ) O ambiente contextual é uma subdivisão do ambiente externo, que tem relação com os fatores, dos quais sofre
influência e que não tem o poder de mudar.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta:
 
Escolha uma opção:
a. F, F, V, V.
b. V, F, F, V. 
c. F, V, V, F.
d. V, V, F, F.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira porque o ambiente externo diz respeito ao lugar que a empresa ocupa no mercado, onde são
adquiridos os insumos necessários para sua operacionalização e a devolutiva, por meio de produtos ou serviços finais,
depois de processadas estas matérias-primas. A afirmativa II é falsa, pois, no ambiente interno, os processos
organizacionais alinham a empresa para atuar no ambiente externo, focando no seu desenvolvimento. A afirmativa III
também é falsa, uma vez que, no ambiente operacional externo, a organização tem influência e também pode ser afetada
pelo ambiente, através da sua relação com fornecedores, consumidores, entre outros. A afirmativa IV é verdadeira, pois o
ambiente contextual externo inclui fatores que afetam a empresa, mas que ela não consegue influenciar, como questões
econômicas, tecnológicas, etc. 
A resposta correta é: V, F, F, V.
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 23 Ago 2021, 19:18
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 23 Ago 2021, 19:29
Tempo
empregado
10 minutos 52 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Leia o trecho a seguir:
 
“A função do Orçamento é a de apoiar o processo de decisão, através de sistemas de informações que possibilitem o
controle operacional, visando ao monitoramento das atividades da empresa. O Orçamento pode ter funções diversas,
dependendo das dimensões da empresa e da filosofia que orienta a sua administração. No tocante à filosofia, é possível
entendê-la como a forma como a empresa é controlada, a informação formatada e os sistemas e tecnologias delineados e
disponibilizados”.
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Orçamentos: instrumento de apoio ao processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas,
2015. p. 143.
 
Sabe-se que a taxa de mortalidade das pequenas e médias empresas no Brasil deve-se, em grande parte, à ausência ou
deficiências do modelo orçamentário. As grandes empresas adotam o orçamento como uma das atividades necessárias à
condução de sua estratégia, que é desenhada pelo nível executivo da organização e implementada pelos níveis
gerenciais e operacionais. Considerando as informações apresentadas e o conteúdo trabalhado pelo texto-base, analise
atentamente as afirmativas a seguir.
 
I. O orçamento é um instrumento de planejamento e controle, no qual os gestores projetam, monetariamente e para um
horizonte de tempo predeterminado, os objetivos que são traçados no planejamento estratégico.
II. O processo orçamentário consiste em projetar os valores para determinado período e comparar essa projeção com os
resultados alcançados.
III. Orçamento empresarial é igualmente uma ação de planejamento e de controle. Planejamento porque traduz a
estratégia em um plano financeiro e o acompanhamento periódico entre o orçado e o realizado consiste em uma atividade
de controle.
IV. Nas grandes empresas, a coordenação do processo orçamentário é descentralizada.
V. O orçamento é um instrumento de gestão para curto prazo.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. somente as afirmativas I, II e III. 
b. somente as afirmativas I e II.
c. somente as afirmativas I, III e IV.
d. somente as afirmativas II e V.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está certa, porque o orçamento empresarial é o desdobramento da estratégia para o nível tático, pois visa
projetar em valores monetários as metas e objetivos da organização para um determinado período de tempo. Já a II
também está exata, uma vez que o processo orçamentário consiste em realizar projeções com base nas informações do
ambiente externo (política econômica, concorrentes, mercado para determinado produto, etc.) e do ambiente interno
(capacidade produtiva, custo de mão de obra, etc.) e, periodicamente, fazer comparações com o resultado que está
sendo alcançado pela empresa. Sobre a assertiva III, duas funções administrativas são realizadas no processo de
orçamento, que são o planejamento, por meio da projeção da estratégia em valores monetários, e controle, por meio do
acompanhamento e retroalimentação do sistema, com informações que poderão auxiliar o redesenho da estratégia da
empresa. 
A resposta correta é: somente as afirmativas I, II e III.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“O orçamento é uma ferramenta que depende de ações e informações de todas as áreas da empresa. Em uma indústria
produtora de carne de frango e suína, por exemplo, um dos fatores externos que podem impactar substancialmente o
custo de produção é a variação do preço do milho, considerado uma commoditie.”NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Orçamentos: instrumento de apoio ao processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas,
2015. p. 98.
 
Considerando as informações e o conteúdo apresentados, analise as afirmativas a assinale V, de verdadeiro, para as
opções relacionadas ao orçamento empresarial, e F, de falso, para as que não caracterizam.
 
I. ( ) O custo das matérias-primas é um elemento que deve ser previsto e acompanhado como parte do orçamento da
área de produção.
II. ( ) A variação no preço das commodities é um fator externo, incontrolável, e o orçamento é irrelevante para custos
dessa natureza.
III. ( ) Uma variação não prevista, porém concretizada nos números que refletem o resultado da empresa, deve ser
analisada e sua causa identificada para que mecanismos de correção ou minimização de impactos possam ser
implementados.
IV. ( ) O aumento no custo das matérias-primas é repassado no preço do produto vendido pela empresa. Assim, a
previsão e o acompanhamento desses itens não são necessários.
V. ( ) Commodities apresentam alta volatilidade, portanto utilizá-las no processo produtivo requer maior atenção e grau
de especialidade das áreas que cuidam do orçamento empresarial.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. V, V, V, F, F.
b. V, F, F, V, V.
c. F, F, V, F, F.
d. V, F, V, F, V. 
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira, pois o orçamento empresarial de uma indústria deve contemplar o orçamento da área de
produção, que inclui, entre outros custos, o valor das matérias-primas utilizadas na elaboração dos produtos. A afirmativa
II é falsa, porque, apesar de ser um fator ligado ao ambiente externo da empresa, o preço das matérias-primas— em
especial daquelas que apresentam alta volatilidade, deve ser monitorado e estratégias de gerenciamento e proteção do
risco devem ser implementadas para atenuar eventuais ameaças aos resultados da empresa. Já a assertiva III também
está correta, pois ainda que a variação não tenha sido prevista na etapa de controle e acompanhamento do orçamento,
ações atenuantes devem ser implementadas para minimizar os impactos da alta no custo com commodities. A afirmativa
IV está incorreta, uma vez que nem sempre um aumento no custo pode ser repassado no preço de venda do produto,
pois em determinados contextos de mercado esta ação diminuiria o marketshare da empresa, impactando negativamente
seu resultado. A afirmativa V, por sua vez, é verdadeira, já que alguns itens do orçamento devem ser detalhadamente
monitorados pelas áreas responsáveis dentro da organização, como é o caso das commodities, que requerem um
conhecimento altamente especializado. 
A resposta correta é: V, F, V, F, V.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
As organizações representam um sistema aberto que pode ser representado por um ciclo composto por entradas,
processamento e saídas. A entrada e a saída são pontos de contato com o ambiente externo, o qual inclui clientes,
concorrentes e fornecedores, além do governo e outras entidades como instituições de ensino e organizações sem fins
lucrativos. Além disso, elementos gerais do ambiente também influenciam as organizações, como os aspectos legais,
tecnológicos e éticos que permeiam as atividades da organização.
 
A organização, portanto, representa um sistema que influencia e sofre influência de outros sistemas. Sendo assim, os
gestores devem considerar na formulação do controle dos ambientes pela atuação da controladoria: 
Escolha uma opção:
a. as necessidades e objetivos da organização, os quais são atingíveis independentemente da capacidade da
organização de adequar sua estrutura e processos para acomodar as mudanças no ambiente externo.
b. que ferramentas como a análise do controle interno podem auxiliar na elaboração do planejamento. Porém, o
que define a estratégia são os elementos internos da organização.
c. que a organização não detém controle sobre fatores externos e, neste sentido, os elementos que compõem o
ambiente externo são reconhecidos como incontroláveis. 
d. a necessidade de controlar os elementos externos à organização, para que, desta forma, os resultados sejam
alcançados. 
Sua resposta está correta.
Fatores como alterações na legislação vigente, aspectos macroeconômicos, inovação de concorrentes e mudanças nos
hábitos de consumo da sociedade são exemplos de elementos externos à organização, os quais os gestores não podem
controlar. 
A resposta correta é: que a organização não detém controle sobre fatores externos e, neste sentido, os elementos que
compõem o ambiente externo são reconhecidos como incontroláveis.
Leia o trecho a seguir:
 
“Além de um adequado domínio dos instrumentos dos quais se utiliza para a execução de suas atividades, tais como os
conhecimentos técnicos envolvendo o planejamento, as contabilidades financeira e de custo e os sistemas de
informações e de controles internos, deve possuir atributos pessoais fortemente identificados, dada a necessidade que
tem de interagir com os demais gestores. Principalmente tendo-se em vista a confiança que o seu trabalho deve
despertar entre os membros organizacionais”.
NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Orçamentos: instrumento de apoio ao processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas,
2015. p. 98.
 
A partir destas informações e do conteúdo estudado a respeito da contribuição do orçamento para a administração geral
da organização, é possível afirmar que o trabalho desse profissional está, diretamente, relacionado ao ato de gerenciar a
informação: 
Escolha uma opção:
a. sendo responsável por suas funções diferenciadas, pela aplicação e pela captação de recursos.
b. objetivando garantir a continuidade da empresa e possibilitando a união de sinergias, para que os resultados
sejam maiores. 
c. mantendo-se informado, a fim de tomar as próprias decisões sobre os caminhos que a empresa deve seguir.
d. buscando conhecer, mesmo que superficialmente, o ambiente do qual a empresa faz parte, bem como as
oportunidades e as ameaças da área.
Sua resposta está correta.
O orçamento deve fornecer informações e contribuir profundamente com todos os departamentos da empresa, seu papel
e todos os aspectos que envolvem a empresa e o setor, a fim de gerenciar, de modo eficiente, o sistema de informação,
garantindo a continuidade da empresa. 
A resposta correta é: objetivando garantir a continuidade da empresa e possibilitando a união de sinergias, para que os
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
resultados sejam maiores.
O orçamento de vendas é o primeiro passo do orçamento financeiro. A partir dele, elementos como matérias-primas, mão
de obra, tributos e outras despesas operacionais podem ser estimados. O orçamento de vendas define o ritmo e funciona
como o principal parâmetro para que as áreas de compras, produção, logística e RH estimem suas necessidades e
tracem seus próprios planos.
 
Ao relacionar a importância de um planejamento adequado de vendas com os riscos e incertezas mercadológicos e
estruturais que circunscrevem o ambiente das organizações, pode-se afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. a definição do mercado e público-alvo ocorre após a etapa do orçamento de vendas, na fase de elaboração do
orçamento do fluxo de caixa.
b. o contexto macroeconômico é um dos principais determinantes do orçamento de vendas. Alterações nas políticas
monetária, cambial ou fiscal podem impactar substancialmente a quantidade e/ou preços praticados pela empresa. 

c. como a queda no apetite de consumo pelos produtos da empresa pode ser compensada com o ajuste nos preços
praticados, é uma prática do departamento de vendas repetir no orçamento as mesmas quantidades que foram
vendidas no ano anterior.
d. o termo de recebimento das vendas a prazo é estabelecido pelo departamento financeiro, na etapa de orçamento
do fluxo de caixa.
Sua resposta está correta.
Alterações na taxa de câmbio, criação de novos impostos ou aumento de alíquotas, bem como alteraçõesna taxa básica
de juros são exemplos de fatores relativos à economia, que podem impactar na capacidade de compra dos consumidores
ou na quantidade de dinheiro disponível para crédito no mercado financeiro, por exemplo. A conjuntura econômica deve
ser um dos principais eixos a serem analisados na etapa do orçamento. 
A resposta correta é: o contexto macroeconômico é um dos principais determinantes do orçamento de vendas. Alterações
nas políticas monetária, cambial ou fiscal podem impactar substancialmente a quantidade e/ou preços praticados pela
empresa.
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Página inicial / Meus cursos / EAD212060-68734 / Conteúdo / Exercícios de fixação - Tema 4
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 23 Ago 2021, 20:27
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 23 Ago 2021, 20:30
Tempo
empregado
2 minutos 52 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Os sistemas de informação aliam pessoas, hardware, software e redes de telecomunicações que processam dados e
distribuem informações nas empresas. Eles facilitam o controle das atividades, a coordenação dos recursos e a tomada
de decisão, de maneira que a empresa seja mais eficiente e eficaz, contribuindo, dessa forma, para seu ganho de
competitividade.
 
Considerando estes conceitos, assinale V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam a organização dos sistemas
de informação, e F, de falso, para as que não caracterizam.
I. ( ) Os sistemas de informação são restritos ao controle, à coordenação e ao apoio à decisão. A análise de problemas e
a avaliação de situações complexas são realizadas manualmente pelos gestores e trabalhadores.
II. ( ) Mesmos que os sistemas de informação sejam capazes de processar dados e transmitir informações, a realização
de tarefas ou processos permanece sendo estritamente manual, uma vez que as pessoas são o centro dos negócios.
III. ( ) Os sistemas de informação são caracterizados por velocidade, precisão e redução de custos dos processos
empresariais, integrando departamentos, parceiros, consumidores e governo em cadeias de informação.
IV. ( ) Os sistemas de informação são utilizados somente dentro das empresas, portanto, mesmo que integrem os
departamentos em cadeias de informação e integração da empresa com seus parceiros, consumidores, fornecedores e
governo, a realização de tarefas é realizada, exclusivamente, de maneira manual.
V. ( ) Em razão de sua capacidade de processar dados e transmitir informações rapidamente, os sistemas de informação
também auxiliam os gestores e trabalhadores a analisar problemas e compreender situações complexas, permitindo a
criação de novos produtos ou serviços.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. F, F, F, V, V.
b. F, F, V, F, V. 
c. V, V, V, F, F.
d. F, F, V, F, F.
Sua resposta está correta.
Afirmativa I é falsa, porque os sistemas de informação são capazes de apoiar a análise de problemas complexos.
afirmativa II também é falsa, pois os sistemas de informação possibilitam mudança nas atividades, especialmente, por
conta da automação. A afirmativa III é verdadeira, porque são rápidos, precisos, reduzem custos e integram todos os
envolvidos nos processos. Já a afirmativa IV é falsa, uma vez que os sistemas são capazes de integrar parceiros e
clientes em torno dos objetivos da empresa. afirmativa V é verdadeira, porque, além de apoiar a análise de problemas,
promovem o surgimento de novos negócios na empresa. 
A resposta correta é: F, F, V, F, V.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
As empresas coletam informações com a finalidade de avaliar seu desempenho. Para tanto, sistemas de Business
Intelligence implementam métodos e ajudam as empresas na definição de ações que melhoram suas condições de
competição, consumindo dados e informações originados nos diversos sistemas de informação instalados na própria
empresa. A finalidade do BI é, então, transformar dados armazenados nos seus sistemas em informações úteis para a
tomada de decisão.
 
Tendo em vista o conceito de BI e o texto-base da aula, assinale a afirmação correta. 
Escolha uma opção:
a. Os gestores recebem informações operacionais e as interpretam de maneira a compreender os cenários e tomar
decisões satisfatórias.
b. Os gestores são informados sobre os cenários internos, mas devem levantar pessoalmente as informações sobre
o ambiente externo da empresa, para sua tomada de decisão. 
c. Os gestores perdem a capacidade de gerar rápidas respostas às mudanças solicitadas pelo mercado, porque
passam a depender dos sistemas de informação.
d. Os gestores são apoiados na identificação de oportunidades e ameaças internas e externas, seleção de
alternativas satisfatórias para resolver os problemas que se apresentem.
Sua resposta está correta.
O BI pode e deve capturar informações relativas ao ambiente externo da empresa e cruzá-las com informações
gerenciais internas, elaborando cenários que dão suporte às decisões. 
A resposta correta é: Os gestores são informados sobre os cenários internos, mas devem levantar pessoalmente as
informações sobre o ambiente externo da empresa, para sua tomada de decisão.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Dentro da Controladoria, as aplicações de Business Intelligence podem auxiliar as empresas na obtenção de repostas
para seus problemas, mediante análises complexas e rápidas, facilitando a avaliação do desempenho dos negócios e a
correção de eventuais problemas. De posse destas informações, os gestores podem definir caminhos para a realização
de metas e para a criação de valor para os clientes.
 
Considerando estes conceitos, assinale V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam o Business Inteligence, e F,
de falso, para as que não caracterizam.
I. ( ) Os sistemas de Business Intelligence utilizam os dados do data warehouse para construir análise de dados e
comparar a situação atual com metas desejadas.
II. ( ) Os sistemas de Business Intelligence são capazes de suportar somente decisões estruturadas. As decisões não
estruturadas ficam por conta dos gestores.
III. ( ) Os sistemas de Business Intelligence devem apresentar relatórios personalizados, de acordo com as
necessidades específicas da empresa, departamentos e gestores.
IV. ( ) Os sistemas de Business Intelligence não alteram as capacidades da empresa, sendo responsáveis por
demonstrar seu desempenho de forma racional.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. V, F, F, V.
b. V, F, V, F. 
c. F, V, F, V.
d. F, F, V, F.
Sua resposta está correta.
A alternativa I é verdadeira, pois para que os sistemas de BI sejam rápidos, eles não podem concorrer no acesso aos
dados transacionais (que são oriundos das operações). Por isso, o BI se apropria das estruturas do data warehouse para
ganhar tempo de processamento. A alternativa II é falsa, porque mesmo que as decisões não estruturadas não possam
ser computadas (por desobedecerem a uma equação), elas podem ser apoiadas. Por exemplo, o BI pode extrair o
desempenho dos alunos de um curso, cruzar com os padrões de evasão e sugerir alternativas para evitar que os alunos
de baixo desempenho deixem o curso. Ao final, o parecer caberá ao gestor e dependerá do seu julgamento, o que
classificaria a decisão como não estruturada, mas com o apoio do BI.A alternativa III é verdadeira, pois o BI deve ser
personalizado de acordo com as necessidades particulares de cada departamento na empresa. A alternativa IV é falsa,
uma vez que o BI vai muito além da demonstração do desempenho, que seriam relatórios gerenciais. O BI pode também
cruzar dados de várias origens para criar visões mais detalhadas sobre os resultados da empresa, permitindo que novas
capacidades surjam. 
A resposta correta é: V, F, V, F.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia o excerto a seguir:
“O sistema de informação pode ser definido como o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise,
preparação, interpretação, e comunicação de informação (tanto financeira como operacional) utilizada pela administração
para planejamento, avaliação e controle dentro da organização e para assegurar o uso e a responsabilidade sobre seus
recursos. [...] Sistemas contábeis gerenciais efetivos podem criar valor consideravelmente pelo fornecimento de
informações acuradas e oportunas sobre as atividades necessárias para o sucesso das organizações de hoje.”
ASSAF NETO, A. Controladoria e Finanças Corporativas e Valor. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2014.
 
A partir da leitura do fragmento acima, fica evidente o papel da contabilidade como suporte ao processo administrativo e
gerencial das empresas. Sendo assim, avalie as afirmativas abaixo sobre os conceitos de contabilidade estudados.
I. O sistema de informação trata os registros dos eventos comerciais das empresas.
II. O sistema de informação estuda seus objetos a partir de acontecimentos rotineiros das empresas.
III. Pelo caráter de suas atividades, o foco do sistema de informação reside na produção de informações, em detrimento
da interpretação das informações produzidas.
IV. A informação produzida pela contabilidade tem viés evolutivo.
 
Agora, marque a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A afirmativa II está correta, pois a contabilidade tem por objeto o estudo do patrimônio das entidades a partir dos registros
dos atos e fatos. E a afirmativa IV também está correta, pois os registros contábeis, por serem contínuos, apresentam a
linha evolutiva de uma empresa/entidade. 
A resposta correta é: Apenas II e IV estão corretas.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Podemos entender o sistema de informação “como um processo de comunicação bidirecional e interpessoal e acentua
que o estudo sistemático dos usuários da mensagem contábil implica questionar o significado do que está sendo
comunicado. [...] não se pretende definir uma maneira ideal de comunicar a informação contábil para cada tipo de usuário
específico”, mas, sim, “[...] cumprir os objetivos fornecendo um conjunto básico de informações para usuários
diversificados. Portanto, qualquer referência à necessidade de se corrigirem falhas de comunicação na apresentação das
informações contábeis terá sempre como foco o conjunto dos usuários e nunca categorias isoladas.”
ASSAF NETO, A. Controladoria e Finanças Corporativas e Valor. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2014, p. 45.
 
O fragmento acima remete à diversidade de usuários que as informações contábeis procuram atender. Sobre este
assunto, considerando seus estudos, analise as afirmativas e assinale V, de verdadeiro, para as que caracterizam o
assunto, e F, de falsas, para as que não caracterizam.
I. ( ) Para o gestor da empresa, as informações contábeis servem para decidir se ele vai receber crédito dos bancos ou
não.
II. ( ) Para um fiscal de impostos, a contabilidade serve para avaliar o cumprimento da legalidade de uma empresa.
III. ( ) Um funcionário utiliza as informações contábeis para saber se a empresa entrega as mercadorias que vende no
prazo.
IV. ( ) Concorrentes utilizam os dados das empresas para definir estratégias de mercado.
V. ( ) Um banco pode utilizar as informações contábeis para avaliar a capacidade de pagamento de uma empresa.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. F, V, V, F, V.
b. F, V, F, V, V. 
c. F, F, V, V, F.
d. F, V, F, F, F.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é falsa, pois o gerente utiliza as informações para avaliar desempenho e tomar decisões. A afirmativa II é
verdadeira, porque a fiscalização tributária avalia se a empresa está cumprindo os requisitos legais em seus registros. A
afirmativa III é falsa, uma vez que os empregados usam a informação contábil para saber se a empresa continuará
operando, já que dependem dela para obter renda. A afirmativa IV é verdadeira, pois os concorrentes avaliam os
resultados das outras empresas que atuam no mercado, para montar suas estratégias de negócio. A afirmativa V também
é verdadeira, porque os bancos utilizam informações contábeis para definir se as empresas vão ter capacidade de honrar
com os empréstimos que obtém. 
A resposta correta é: F, V, F, V, V.
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Página inicial / Meus cursos / EAD212060-68734 / Conteúdo / Exercícios de fixação - Tema 5
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em terça, 31 Ago 2021, 09:58
Estado Finalizada
Concluída em terça, 31 Ago 2021, 10:01
Tempo
empregado
2 minutos 48 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
É preciso cuidado para não confundir as funções da administração e as funções administrativas. As funções da
administração são relativas ao papel das pessoas na organização e à forma como elas devem atuar, ou seja, são
relativas às atividades necessárias para o bom funcionamento da organização.
 
Já as funções administrativas, levando em consideração os conteúdos abordados no texto-base, são: 
Escolha uma opção:
a. todas as atividades desenvolvidas pelo piso operacional da administração de uma organização.
b. as que tratam dos papéis que são desempenhados pelo grupo de pessoas da administração, independentemente
de quais sejam suas rotinas. 
c. as que dizem respeito às rotinas que ocorrem nos departamentos administrativos das organizações.
d. as respectivas áreas da organização, como marketing, produção, recursos humanos, financeiro, logística,
informática, enfim, todas as áreas que compõem uma organização.
Sua resposta está correta.
As funções administrativas não tratam somente de questões desenvolvidas na estrutura das empresas, pois transmitem,
ainda, uma função independente para que os envolvidos possam delegar as estruturas desenvolvidas pelo planejamento
empresarial. 
A resposta correta é: as que tratam dos papéis que são desempenhados pelo grupo de pessoas da administração,
independentemente de quais sejam suas rotinas.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A administração financeira tem uma relação muito próxima com as áreas de economia e de contabilidade pelo uso de
dados econômicos e dos relatórios contábeis tanto para as análises de rentabilidade quanto para tomada de decisão na
empresa.
GITMAN, L. J. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010, p. 96.
 
Toda decisão financeira deve ser baseada e administrada por intermédio das funções básicas da contabilidade, com uso
da economia para manutenção dos dados financeiras e administrativos. Observe as afirmações e assinale V, de
verdadeiro, para asque caracterizam o uso da economia e da contabilidade para o equilíbrio das rotinas, e F, de falso,
para as que não caracterizam.
I. ( ) Desempenham fatores microeconômicos, que relacionam preço, oferta e demanda nas rotinas empresariais.
II. ( ) As taxas de inflação prejudicam o bom andamento da economia e traz desvantagens financeiras.
III. ( ) Não se utiliza a análise das demonstrações contábeis.
IV. ( ) É primordial a análise básica do Balanço Patrimonial e para uso da microeconomia dentro das empresas.
 
A seguir, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. V, F, V, V.
b. V, V, F, F.
c. V, V, F, V. 
d. F, V, V, F.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira, pois, entre os fatores microeconômicos, encontram-se preço, oferta e demanda. A afirmativa II
é verdadeira, pois a taxa de inflação e nível de atividade são fatores macroeconômicos importantes, utilizados para a
empresa para planejamento financeiro. A afirmativa III é falsa, pois as demonstrações contábeis, embora reflitam a
realidade antes da execução do novo orçamento, são essenciais para o planejamento financeiro da empresa. A afirmativa
IV é verdadeira, pois é no balanço patrimonial que estão registrados os dados consolidados referentes a disponibilidades,
contas a pagar e receber, estoques etc., permitindo o cálculo da posição financeira da empresa. 
A resposta correta é: V, V, F, V.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Planejar e controlar o processo de produção é uma estratégia da manufatura que tem como principal objetivo melhorar o
desempenho dos resultados da empresa. Para Corrêa, Gianesi e Caon, “o processo de planejamento deve ser contínuo,
em cada momento devemos ter a noção da situação presente por meio dos controles, a visão de futuro, os objetivos
pretendidos e o entendimento de como esses elementos afetam as decisões do presente. ”
CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção. 5. ed. 4.
Reimpressão. São Paulo: Atlas, 2010, p.58.
 
Como em qualquer planejamento, uma série de decisões está envolvida nesse processo. Assim, assinale a opção que
contém sobre qual decisão o processo de PCP se refere. 
Escolha uma opção:
a. Ao processo de departamentalização da empresa e ao fluxo de informações pertinentes ao sistema de controle
de processos e pessoas.
b. Às exigências dos fornecedores de matéria-prima, devido ao processo de aprimoramento da logística de
recebimento de insumos da produção. 
c. À administração das prioridades da organização sem a preocupação com as questões tecnológicas ou de
operação dos processos produtivos.
d. À organização dos recursos necessários para a produção (insumos, espaço físico, processos).
Sua resposta está correta.
No planejamento e controle de produção, devem ser analisadas todas as potencialidades da empresa para obter
melhores resultados. Estas potencialidades se referem aos insumos, espaços, processos e recursos de produção. 
A resposta correta é: Às exigências dos fornecedores de matéria-prima, devido ao processo de aprimoramento da
logística de recebimento de insumos da produção.
As tarefas de planejamento da produção incluem, entre outras, a programação das atividades produtivas, cálculo e
determinação dos prazos, local da produção (se houver essa possibilidade) e — o mais importante — a quantidade a ser
produzida. Esse planejamento objetiva maximizar o uso dos recursos de produção, de modo a assegurar que a
quantidade determinada seja produzida, com qualidade exigida e com o menor custo possível. Portanto, o planejamento
da produção requer uma variedade de informações e conhecimentos prévios.
 
Assim, assinale a opção que contém as principais informações e conhecimentos para um planejamento de produção bem
elaborado. 
Escolha uma opção:
a. Qualificação da mão de obra, e lead-time.
b. Demanda interna e volumes de estoques.
c. Tempos de pausa e capacidades ociosas.
d. Capacidade produtiva e demandas de clientes. 
Sua resposta está correta.
As principais informações para se elaborar um eficiente planejamento da produção são: capacidade produtiva e demanda
de mercado. A combinação desses dois fatores compõe a raiz da elaboração do planejamento da produção. 
A resposta correta é: Capacidade produtiva e demandas de clientes.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O planejamento e controle de produção visa atender às expectativas do planejamento estratégico da empresa. Para que
isso ocorra de forma adequada, é muito importante que o administrador considere o tipo de operação que melhor atende
a relação volume-variedade, a capacidade de turnos de trabalho e o número de equipamentos que tem a disposição.
 
Dessa maneira, considerando o texto apresentado anteriormente e o conteúdo estudado no texto-base sobre os tipos de
processo comumente observados nas organizações, analise as afirmativas a seguir.
I. Processos por projeto são considerados aqueles de baixo volume de produção e alta variedade.
II. Processos ocasionam mais demora nos processos produtivos.
III. O processo de produção em massa produz bens em grande escala com variedade baixa de produtos.
IV. O processo de fabricação de veículos é considerado um processo do tipo contínuo pelo volume de produção.
 
Agora, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. Somente as afirmativas I e II estão corretas.
b. Somente a afirmativa IV está correta.
c. Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
d. Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois o processo por projeto trabalha com produtos customizados e períodos de fabricação
longos. E a afirmativa III está correta, porque a principal característica do processo em massa é o alto volume e a
variedade relativamente pequena nos aspectos principais do projeto. 
A resposta correta é: Somente as afirmativas I e III estão corretas.
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Página inicial / Meus cursos / EAD212060-68734 / Conteúdo / Exercício de fixação - Tema 6
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 9 Set 2021, 12:01
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 9 Set 2021, 12:03
Tempo
empregado
1 minuto 27 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Várias são as metodologias de análise de gestão e retorno de investimento. Alguns se atentam à exclusividade de ser
uma medida financeira de desempenho, outras metodologias se interessam em obter índices de verificação de
conformidade por meio de medidas não financeiras de desempenho, como o Balanced Scorecard (BSC).
 
Sendo o EVA uma metodologia de avaliação empresarial, seus cálculos provem da aplicação de: 
Escolha uma opção:
a. Lucro operacional após o Imposto de Renda e Contribuição Social.
b. Lucro operacional líquido deduzido do custo de capital próprio e de terceiros. 
c. Lucro após o Imposto de Renda deduzido do custo de capital de terceiros.
d. Lucro atualizado de acordo com o valor de mercado.
Sua resposta está correta.
O lucro operacional liquido é obtido na DRE após o confronto das receitas e despesas, subtraindo, na sequência, os
impostos sobre o resultado, Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o lucro líquido, diminuindo do custo de capital
próprio de terceiros e próprio, apurando o EVA.
 
A resposta correta é: Lucro operacional líquido deduzido do custo de capital próprio e de terceiros.
A empresa possui uma folga de fluxo de caixa, podendo aplicá-lo em algum investimento que garanta retornofuturo ou
que obtenha renda enquanto estiver parado. Qualquer empresa que invista um valor com essa expectativa avalia o
mercado. Pode fazer com que se corram riscos maiores e, outras vezes, será prudente e conservadora, mas sempre
pretendendo pelo resgate de seu valor total investido, com algum retorno. O valor investido nesse exemplo, nada mais é
que o custo do capital do investimento.
 
Com base no enunciado e nos estudos, assinale a opção que melhor conceitua o custo do capital. 
Escolha uma opção:
a. Medida de desempenho que eleva o lucro reduzindo todo o custo de capital da empresa.
b. Custo da diferença do capital investido com o valor das ações de mercado em companhias do mesmo segmento.
c. O retorno também pode ser exigido pelo fornecedor da empresa, que reflete não somente o fator temporal do
valor do dinheiro, mas, também, a compensação pelo risco assumido. 
d. Método empresarial que inclui cobrança sobre as vendas a ponto de aumentar o retorno do capital.
Sua resposta está correta.
Quando o fornecedor lhe fornece o produto, está fazendo em condições de parcerias, impondo cobranças de acordo com
o prazo de pagamento acordado entre as partes, acreditando que, na data aprazada, o compromisso será honrado. De
certa forma, o fornecedor é um investidor na empresa por intermédio do oferecimento do bem para revenda ou consumo,
esperando que a empresa opere por suas transações normais de vendas, conquistando o retorno financeiro por esta e,
consequentemente, podendo honrar com seus pagamentos. 
A resposta correta é: O retorno também pode ser exigido pelo fornecedor da empresa, que reflete não somente o fator
temporal do valor do dinheiro, mas, também, a compensação pelo risco assumido.
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https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=178752
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Por ser uma metodologia que analisa a performance do capital investido em vários segmentos possíveis, o EVA é o
indicador mais completo na medida financeira, conseguindo identificar algumas situações, por meio de aplicação.
 
A partir do enunciado e dos estudos do texto-base, analise as afirmações a seguir.
I - É uma medida dirigida ao passado, pois tem como base para avaliação os resultados já incorridos.
II - Aumentando os investimentos de custo de retorno utiliza melhor o capital.
III - Utiliza menos capital, quando diminui os estoques, investimentos em clientes, diminui investimentos e ativos fixos.
IV - Representa a diferença entre preço atual das ações no mercado acionário e o valor investido pelos acionistas no
negócio.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a resposta. 
Escolha uma opção:
a. Apenas I e IV estão corretas.
b. Apenas I e III estão corretas. 
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A opção I está correta, pois o EVA analisa o retorno do capital investido pelo conceito de CMPC, após os resultados
obtidos. A opção III está correta, uma vez que, quando diminui os estoques, há um aumento nas vendas, menor
oferecimento de vantagens a clientes e menor investimento em imobilizado, fazendo com que o resultado operacional
líquido fique superior à expectativa sem que necessite que outros capitais sejam injetados nessa companhia. 
A resposta correta é: Apenas I e III estão corretas.
Diante um cenário competitivo que as empresas enfrentam — altas concorrências, imposições governamentais, clientes
mais exigentes, lucro que se quer e precisa obter, a Controladoria, como apoio gerencial e estratégico de uma companhia
necessita avaliar, por meio de vários índices existentes, os pontos de sucesso e de fracasso empresarial, tanto
econômico como financeiro.
 
A partir do enunciado dos estudos do texto-base, qual seria a finalidade do método EVA? 
Escolha uma opção:
a. Representar o lucro obtido no preço das ações no mercado e no custo do capital que toda empresa emprega.
b. Elevar o lucro utilizando menos capital, com aumento das vendas e diminuição de estoques.
c. Mudança do comportamento dos executivos, provocando-os a pensar e agir como acionistas.
d. Avaliar se a empresa está ganhando dinheiro suficiente para pagar o custo de capital que administra. 
Sua resposta está correta.
O EVA apura o retorno do CMPC investido na companhia. As tarefas que foram desenvolvidas, internamente, para que a
empresa conquiste maior lucro não é finalidade de índices, mas de resultado da própria atividade operacional e que está
na missão da empresa. O indicador pode apresentar-se de forma bem elevada, mesmo que a atividade fim da companhia
não esteja apresentando lucro maior que a expectativa, pois há redirecionamento por parte do gestor do dinheiro para
aplicações adversas, como objetivo de retorno maior e mais rápido do que se conquista na própria atividade fim. 
A resposta correta é: Avaliar se a empresa está ganhando dinheiro suficiente para pagar o custo de capital que
administra.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
"A base sobre o qual se fundamenta o processo de criação de valor empresarial é a produção e venda dos produtos e
serviços da empresa. Cada unidade de produto ou serviço traz dentro de si seu valor agregado (VA), que é a diferença
entre o preço de venda e obtido no mercado, menos o preço de compra dos insumos e serviços adquiridos de terceiros
também no mercado".
PADOVEZE, C. L. Contabilidade Gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. 5. ed. São Paulo: Atlas,
2007, pg. 570.
 
Com base na aplicação do EVA, sabendo que ele aponta o valor agregado, qual melhor opção descreve sua finalidade. 
Escolha uma opção:
a. Pode-se dizer que sua finalidade é unicamente reduzir os custos de capitais investidos.
b. Muitas são as finalidades do EVA, no entanto, ela só pode ser útil se a empresa obtiver lucro.
c. Umas das principais funções é obter o rendimento dos capitais investidos, seja no aumento das vendas, seja na
diminuição de gastos. 
d. A finalidade do EVA é propiciar o lucro para a empresa, visto que muitos outros índices apuram o custo aplicado,
logo, ele não pode ser realizado isoladamente.
Sua resposta está correta.
o EVA apura o retorno do capital investido por proprietários ou por terceiros e o resultado positivo pode ocorrer por
diversas maneiras, especialmente as que interferem no resultado da organização. A eficiência nas aplicações
operacionais são as que mais corrobora com esse retorno positivo, do contrário, o EVA se mostra negativo, vislumbrando
a destruição de valor agregado naquela empresa.
 
A resposta correta é: Umas das principais funções é obter o rendimento dos capitais investidos, seja no aumento das
vendas, seja na diminuição de gastos.
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 9 Set 2021, 12:18
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 9 Set 2021, 12:28
Tempo
empregado
10 minutos 7 segundos
Avaliar 4,00 de um máximo de 4,00(100%)
Culturas, valores, missão, visão, fornecedores, concorrentes, medidas corretivas, gestão de riscos e oportunidades.
Como base nesses elementos, assinale a opção que melhor descreve suas importâncias. 
Escolha uma opção:
a. O planejamento estratégico é definido analisando esses elementos, pois eles pontuam as variáveis externas e
internas, traçando seu objetivo, suasmetas, seus riscos. 
b. Falar em planejamento é fácil, quero ver gerir! Pensando assim, devemos ir diretamente para a prática, sem
perder tempo com desenhos e informações que parecem mais atrasar do que ajudar no tempo ao cumprimento das
metas.
c. Os elementos nada interferem no plano de ação de uma empresa, afinal, conforme o princípio da entidade, a
criação de uma pessoa jurídica deve ter vida própria, não se confundindo com os princípios das pessoas físicas que a
constituíram.
d. Dentre os elementos, o mais importante é o concorrente, ele é o ponto de equilíbrio a ser investigado e o que ele
fizer de sucesso deve ser copiado, o que ele pretende alcançar deve ser foco principal da empresa para que se
alcance primeiro.
Sua resposta está correta.
Todos os elementos citados devem ser base para a construção do plano. Inicialmente, ele acoberta o planejamento
estratégico, em uma visão macro. Os demais planos, tático e operacional, são desdobramento desse, passando a ser
elaborado em uma visão micro, interna, direcionada à operação. Aqueles elementos não precisam de destaque nesses
últimos, afinal, já estão no plano diretor e vão surtir efeito nos planos subsequentes. Lembrando que os planejamentos de
nível inferior (tático e operacional) não devem ser elaborados em confronto ao planejamento estratégico. 
A resposta correta é: O planejamento estratégico é definido analisando esses elementos, pois eles pontuam as variáveis
externas e internas, traçando seu objetivo, suas metas, seus riscos.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O processo de gestão é um estudo que requer bastante conhecimento do mercado em que o negócio esta inserido. Não
adianta apenas a empresa possuir um bom diretor, com firmeza e postura, se não souber para onde sua empresa está
caminhando. Conhecer seus valores, seus objetivos macros, sua missão, é o primeiro norte para atuar com a eficiência
de decisão e controle que uma empresa ativa necessita
 
Analise as informações acerca de seus estudos complementares sobre Modelo de Planejamento Estratégico Empresarial.
I - A empresa define seu objetivo e atividade para, em seguida, criar sua missão e valor.
II - O desenvolvimento da empresa é o primeiro passo para que ela adote as medidas corretivas, cheque onde ocorreram
os erros, para depois traçar um planejamento.
III - A partir da missão e visão da empresa, criar um planejamento estratégico para que a empresa, como um todo, possa
trabalhar em prol desta visão e missão, considerando, também, as variáveis internas e externas.
IV - A missão define o que a empresa é, sua razão de existir e a visão, o que a empresa pretende ser, aonde quer chegar.
 
Agora, assinale a opção que apresente as afirmativas corretas. 
Escolha uma opção:
a. Apenas IV está correta.
b. Apenas I e IV estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas. 
d. Apenas I está correta.
Sua resposta está correta.
A afirmativa III está correta, pois a criação do plano estratégico surge a partir da visão e missão conhecidas, pois a
estruturação de um plano estratégico não pode ir ao confronto daquelas, caso contrário, novas diretrizes devem ser
elaborados. E a afirmativa IV está correta, porque a missão trata do motivo da existência de uma empresa e a visão
decorre do futuro que ela enxerga para si, onde pretende chegar e/ou quem pretende ser. 
A resposta correta é: Apenas III e IV estão corretas.
Muito já ouvimos falar que empresas quebram por falta de gestão e que empresas bem geridas tendem ao sucesso!.
Dessa forma, com base no que estudamos e nas duas premissas apresentadas, aponte a opção que melhor retrate esses
fatos. 
Escolha uma opção:
a. Planejamento e atuação são as duas únicas etapas em que podem incorrer os erros. Se a empresa falhou, foi
por que não atuou e/ou não planejou, ao contrário da que obteve sucesso, que controlou cada passo do gestor.
b. É fácil concluir que a falta de controle fez com que uma empresa fracassasse e, na outra, o excesso de mitigação
de falhas já apontadas nos planejamentos corroborou para seu sucesso.
c. A falta de comprometimento das equipes, inclusive da alta gestão nos processos de planejamentos, momentos
em que se desenha todo o trajeto a ser percorrido para conquista de suas metas, e sem o feedback por meio de um
acompanhamento definido nos controles, fez com que a empresa falhasse em sua gestão. 
d. O sucesso ou fracasso numa empresa é fator exclusivo do gestor responsável. Se ele não nasceu para ser líder,
jamais deveria estar numa posição de gerência.
Sua resposta está correta.
Os planejamentos, em quaisquer níveis, são de responsabilidades da direção equivalente ao planejamento que está
sendo elaborado: estratégico junto à alta direção, tático com os diretores de unidades ou departamentos e assim segue. É
nesse momento que todos traçam suas metas e métodos, que são definidos quem serão os participantes de cada
processo, quais insumos serão utilizados, como será o controle, quais as medidas corretivas, etc. Com todo esse plano
desenhado, o PDCA deve acontecer e ser contínuo. Se alguma falha no curso sair do padrão, tão logo o desvio tem de
ser detectado e corrigido, caso contrário, não há gestão no processo, não há acompanhamento e decisão de medidas
assertivas. 
A resposta correta é: A falta de comprometimento das equipes, inclusive da alta gestão nos processos de planejamentos,
momentos em que se desenha todo o trajeto a ser percorrido para conquista de suas metas, e sem o feedback por meio
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
de um acompanhamento definido nos controles, fez com que a empresa falhasse em sua gestão.
“Gestão é girar o PDCA”. Como podemos observar, a gestão parece simples. Mas, se houver falhas ou a falta de um
planejamento bem elaborado e estruturado, a verdadeira gestão não acontece. Assim, a equipe passa a ter surpresas
com sucessivas falhas, as quais pode não saber corrigir e vive uma sensação e rotina empresarial de sempre estar
"apagando o fogo".
 
Observe as afirmações e assinale V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam o conceito dos elementos primários
do ciclo do PDCA, e F, de falso, para as que não caracterizam.
I - ( ) Os planos operacionais podem ser elaborados com planos orçamentários, seja de capital, de investimento, de
despesas, ou de receitas.
II - ( ) O plano operacional é o mais importante, o primeiro a ser construído, afinal, esta aí o objeto de existir da
empresa.
III - ( ) A missão e visão de uma empresa são elementos norteadores de construção de um planejamento estratégico,
afinal, se ela não souber quem é e onde pretende chegar, não consegue traçar suas diretrizes e avaliar as variáveis
ambientais.
IV - ( ) A meta é o planejamento operacional definido no estratégico e o objetivo, é cumprir o plano.
V - ( ) O PDCA é uma ferramenta de ciclo dos planos de uma empresa e devem acontecer de forma contínua, pois,
a partir das execuções e controle dos planos, novos planos podem surgir, exigindo que o ciclo nunca se acabe.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. V, F, F, F e V.
b. V, F, V, F e V. 
c. F, V, V, F e V.
d. V, V, V F e F.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I é verdadeira, pois para a elaboração do planejamento estratégico é basilar saber as variáveis ambientais e
se conhecer dentro do mercado, vislumbrando o futuro pretendido. Os planos operacionais, que são direcionados à
operação na visão micro de uma empresa (departamental ou divisional), podem ser elaborados pela metodologia do
orçamento, corroborados pelos planos tático e estratégico. A afirmativa II é falsa, porque o plano mais importante e chave
de todos os demais planos é o estratégico. Semele, não se conhece os objetivos e metas da empresa, seu estudo de
ambientes internos e externos, pois é quem apresenta, de forma sistêmica, o objetivo geral da empresa. A afirmativa III é
verdadeira, uma vez que a missão e valores da empresa mostram quem ela é e onde quer chegar e, caso não se
conheça no mercado, não saberá o que pretende. A afirmativa IV é falsa, pois a meta e objetivo existem em todos os
níveis de plano, elementos norteadores da direção. E a afirmativa V é verdadeira, porque o PDCA é uma atividade de
rotina empresarial, aplicada sobre os planejamentos elaborados por ela e, quando se dá no controle e aplicação das
medidas corretivas, há uma possibilidade de se conhecer novo método, aperfeiçoar o caminho, as ferramentas, a equipe
envolvida. 
A resposta correta é: V, F, V, F e V.
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Página inicial / Meus cursos / EAD212060-68734 / Conteúdo / Exercício de fixação - Tema 8
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 9 Set 2021, 12:31
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 9 Set 2021, 12:33
Tempo
empregado
1 minuto 46 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
“Em princípio, só devem ser contabilizados como eventos econômicos e elementos patrimoniais para um responsável,
desde que ele tenha condições e poderes para tomada de decisões sobre eles.”
PADOVEZE, C. L. Contabilidade Gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. 5. ed. São Paulo: Atlas,
2007, p. 261.
 
Analise as informações acerca de seus estudos sobre contabilidade por responsabilidade e centro de responsabilidade e
assinale a melhor opção.
I - Os centros de lucros acumulam, na função de um gestor, a responsabilidade pelos custos e receitas.
II - A contabilidade por responsabilidade tem o poder de definir o planejamento estratégico de uma organização.
III - É possível estabelecer uma contabilidade por responsabilidade por meio do organograma da empresa.
IV - Os centros de investimentos podem não possuir custos, apenas aplicação em investimentos financeiros e que darão
retorno a organização.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. 
Escolha uma opção:
a. Apenas I e III estão incorretas. 
b. Apenas II e IV estão corretas.
c. Apenas IV está correta.
d. Apenas I está correta.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois os centros de lucros, segundo Padozeve, são as unidades geradoras de resultados, que
acontecem o confronto de custos e receitas. A afirmativa III também está correta, porque, quando se observa um
organograma, é possível desenhar centros dentro da contabilidade e que irão acumular os custos, os custos mais
receitas, visualizando o organograma. 
A resposta correta é: Apenas I e III estão incorretas.
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https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=178758
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A contabilidade por responsabilidade atua como forma gerencial sobre os gastos e receitas de cada setor, no nível que se
fizer necessário mensurar. Ela pode ser útil desde a avaliação de desempenho de um gestor até a correção de processos
que estejam sendo custosos.
 
Com base no apoio ao processo de gestão, assinale a opção que melhor responde a questão.
 
Escolha uma opção:
a. O único foco da contabilidade por responsabilidade é equalizar as medidas de avaliação de desempenho dos
centros.
b. Departamentalizar uma empresa pode ser dificultoso para a elaboração de seu planejamento estratégico.
c. Estabelecer departamentos em uma empresa pode ser custoso para ela, visto que, ao elaborar a contabilidade
setorizada, deverá possuir um contador que acompanhe o desempenho de cada setor.
d. Uma das principais atribuições da contabilidade por responsabilidade é identificar qual centro/departamento está
acumulando mais custos e/ou oferecendo menor resultado, em comparação a outro de mesmo nível, auxiliando no
processo dos controles. 
Sua resposta está correta.
Ao setorizar a empresa e aplicar um desenvolvimento contábil tradicional a cada departamento (os sistemas de hoje
permitem setorizar os lançamentos, podendo ser filiais, estabelecimentos ou centros de custos, conforme o layout do
sistema e o que ele lhe permite), por meio dos resultados lançados na contabilidade da empresa, é fácil identificar quais
estão retendo mais despesas, em comparação a outro setor de mesma atividade e localização. 
A resposta correta é: Uma das principais atribuições da contabilidade por responsabilidade é identificar qual
centro/departamento está acumulando mais custos e/ou oferecendo menor resultado, em comparação a outro de mesmo
nível, auxiliando no processo dos controles.
O organograma organizacional tem como base a estrutura da organização representando a hierarquia dos departamentos
e, às vezes dos cargos que podem estar relacionados.
 
Sobre a estrutura da hierarquia no organograma, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. Os níveis horizontal e vertical dependem, exclusivamente, do planejamento estratégico elaborado.
b. Possui, no alinhamento horizontal, os setores especialistas, independentemente do nível de subordinação.
c. Os departamentos e cargos de mesmo nível estão alinhados horizontalmente. 
d. O alinhamento vertical está definido segundo o grau de instrução dos colaboradores, responsáveis por cada
setor.
Sua resposta está correta.
Quando da elaboração de um organograma, os setores que possuem a mesma subordinação a um nível superior e
devem ter os mesmos cargos estão alinhados horizontalmente. Quando há cargo ou setor inferior, estará representado
em nível mais baixo e, assim, sucessivamente. 
A resposta correta é: Os departamentos e cargos de mesmo nível estão alinhados horizontalmente.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Quando se visualiza um organograma funcional, conseguimos identificar algumas informações acerca da empresa.
Apesar de ser um gráfico da estrutura, ajuda a direcionar os planos operacionais, por exemplo.
 
A partir do enunciado e dos estudos do texto-base, assinale a opção correta sobre organogramas. 
Escolha uma opção:
a. No sentindo ascendente, é possível visualizar o nível de hierarquia dos diretores.
b. É possível enxergar o quanto se pode avaliar um desempenho de um gestor por meio de quantos setores ele tem
sob sua responsabilidade.
c. Não há que enxergar hierarquia entre setores, visto que são necessárias mais informação para isso, como os
planejamentos táticos.
d. É possível ver a independência de alguns setores relacionados a outros e um possível nível de cobrança. 
Sua resposta está correta.
Quando existe vários setores subordinados a um, esses são interdependentes e é na não subordinação que se vislumbra
um nível de cobrança e prestação de contas.
 
A resposta correta é: É possível ver a independência de alguns setores relacionados a outros e um possível nível de
cobrança.
Um organograma empresarial estabelece o nível de hierarquia e distribuição departamental na empresa. Alguns serviços,
porém, podem ser prestados de forma autônoma ou home office e direcionados a algum departamento.
 
Em relação aos terceirizados no organograma, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. O organograma não demonstra serviços externos, independente a qual setor ou cargo esteja responsável, pois
ele é tido apenas como um serviço a exemplo dos demais, os quais foram