ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS 10

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Seja um executivo, consultor, gerente ou consumidor, no mundo atual você precisa analisar o ambiente
a sua volta para tomar boas decisões e ter bons resultados. Para isso, você precisa:
Na abordagem comportamental, se usarmos o lado descritivo da tomada de decisão, faremos com que
as pessoas se guiem por regras práticas ou modelos mentais ao tomar suas decisões. Podemos usá-los
como atalhos para avaliar, calcular, pensar sobre um assunto. Essas estratégias, que buscam simplificar
o processo de tomada de decisões, são chamadas de:
No planejamento do projeto de ampliação de uma planta petroquímica, foi identificado o risco de um
vendaval muito intenso durante a elevação dos inúmeros dutos que compõem a planta, uma vez que a
região é propensa a essas ocorrências durante essa época do ano. Planos de contingência e alternativos
foram feitos para este risco e para cada risco um responsável foi designado. Certo dia, a ocorrência de
vento com a intensidade prevista foi informada por fax e email pelo departamento de meteorologia,
porém nenhum dos responsáveis pelos riscos estava no local do projeto para receber a informação e
colocar os planos de resposta em prática e uma grande torre foi ao chão, ocasionando grande prejuízo e
atraso no projeto. Qual é a alternativa que MELHOR descreve o que ocorreu?
Qual a principal função a ser desenvolvida pelo líder do projeto?
1.
 Pensar estrategicamente
Ser consultor
Ser analista
Pensar nas suas necessidades
 Pensar no mercado
2.
Holísticas
Decisivas
 Heurísticas
Governamentais
 Estratégicas
 Gabarito Comentado
3.
Algum outro membro da equipe deveria ter aplicado o plano de contingência.
 
O gerente do projeto deveria estar atento aos alertas relativos ao clima e às informações do
departamento de meteorologia e o responsável pela execução da resposta deveria ter sido
chamado a tempo para executar a ação de contingência.
 
O responsável pela resposta ao risco deveria estar atento aos alertas relativos ao clima e o
gerente do projeto não poderia tomar conhecimento do plano de contingência,
O responsável pela resposta ao risco deveria ter permanecido o tempo todo no local da obra.
O responsável pela resposta ao risco é quem planeja a resposta, porém quem deve executar a
ação caso necessário é o gerente do projeto.
4.
 fazer todo o pessoal da empresa a ser e agir continuamente como dono do negócio.
 motivar os colaboradores a serem próativos em suas atitudes no dia-a-dia no negócio.
motivar a maior participação, que provocam aumento da produtividade e dos lucros.
estimular a competição entre todos, visando elevar a eficiência e mais receitas.
A análise de risco pode ser encarada como ________________________ à tomada de decisão.
Qual é o sistema organizacional que controla, incentiva e envolve os relacionamentos entre
proprietários, conselho de administração, diretorias e órgãos de controle interno?
aumentar o entusiasmo que gera mais idéias que se adotadas, aumentarão o lucro.
5.
uma técnica útil
uma ferramenta suplementar
uma ferramenta substituitiva
uma técnica suplementar
 uma ferramenta útil
6.
 Governança Corporativa;
Gerência de Risco;
Diretoria Executiva;
 Auditoria;
Gerência de Controle Interno.