AV Controladoria 2016.3

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Avaliação: GST0545_AV_201502443228 » CONTROLADORIA
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201502443228 - MILENA DE JESUS FERREIRA
Professor: ANDRE DA COSTA RAMOS Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 0,5 Av. Parcial 1,5 Data: 29/11/2016 08:34:36
1a Questão (Ref.: 201502656511) Pontos: 0,0 / 1,0
O objetivo de cada área não pode estar dissociado do objetivo maior, ou seja, do objetivo da empresa. Assim, cada
área tem um processo de gestão também conhecido por processo decisório. Quais são os estados ou etapas desse
processo?
Resposta: 1
Gabarito: Os estados ou etapas do processo decisório são: planejamento, execução e controle.
2a Questão (Ref.: 201502745299) Pontos: 1,0 / 1,0
Em 01/09/2010 foi constituída a empresa Modelo Ltda com um capital subscrito de R$ 800.000,00. Nesta mesma
data os sócios integralizaram 50% do capital subscrito através de crédito na conta corrente da empresa. Com base
no evento acima efetue os lançamentos contábeis: a)Da subscrição do capital social; e b)Da integralização do
capital subscrito.
Resposta: a) D - Capital Integralizado 800.000,00 ; C - Capital Social 800.000,00 b) D - Banco 400.000,00 ; C -
Capital a integralizar 400.000,00 ; C - Capital integralizado 800.000,00
Gabarito:
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a) D- Capital a Integralizar
 C- Capital Subscrito
Vr. ref. à subscrição de capital nesta data. R$ 800.000
b) D- Banco C/ Movto
 C- Capital a Integralizar
Vr. ref. à integralização de capital nesta data. R$ 400.000
3a Questão (Ref.: 201502663224) Pontos: 0,0 / 1,0
A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a
avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto
afirmar que é uma função da controladoria:
Implementar campanhas publicitárias
Contratar e treinar pessoas
Realizar a gestão financeira
Garantir a fidedignidade das informações
Estabelecer o plano estratégico
4a Questão (Ref.: 201502663237) Pontos: 0,0 / 1,0
O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças
e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
Em uma meta estabelecida para um período
Na razão de sua existência
Na maximização dos lucros
No plano estratégico para um determinado cenário
Nos objetivos de longo prazo
5a Questão (Ref.: 201502595951) Pontos: 1,0 / 1,0
É preciso considerar, também, que nenhum conjunto de parâmetros, políticas, procedimentos, controles e normas é
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auto-suficiente, ou seja, é preciso que existam meios para avaliar a sua qualidade e para verificar se estão sendo
seguidos. A esses meios pode-se dar o nome?
Análise de custo benefício.
Sequência.
Sequência financeira.
Análise da sequência lógica.
Monitoramento.
6a Questão (Ref.: 201502663329) Pontos: 1,0 / 1,0
O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e
associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas
e alinhar iniciativas estratégicas
As afirmativas I, II e IV estão corretas
Apenas a afirmativa I está correta
As afirmativas I, II e III estão corretas
As afirmativas I, III e IV estão corretas
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas
7a Questão (Ref.: 201502663336) Pontos: 0,5 / 0,5
O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os
programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado:
Orçamento de tendências
Orçamento incremental
Orçamento flexível
Orçamento base zero
Orçamento contínuo
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8a Questão (Ref.: 201502656787) Pontos: 0,0 / 0,5
A CLJ S/A vendeu no último mês 5.000 unidades de seu único produto pelo preço unitário de $1.500. Sabendo-se
que seus custos operacionais variáveis foram de $1.200 por unidade e os fixos de $900.000 no período, e ainda,
considerando que o investimento em ativos operacionais montou em $5.000.000, pode-se concluir que:
O retorno sobre o investimento foi de 8%
O giro do ativo foi 0,67 vezes
O giro do ativo foi de 1,5 vezes.
A margem de lucro foi de 12%
O retorno sobre o investimento foi de 30%
9a Questão (Ref.: 201502656806) Pontos: 0,0 / 0,5
A empresa HQT Ltda produz dois tipos de produtos: X e Y. O produto X gera uma margem de contribuição unitária
de $3.000, consome 7 horas-máquina para ser produzido e apresenta uma demanda mensal de 700 unidades. Já o
produto Y tem uma margem de contribuição unitária de $2.000, consome 3 horas-máquina no processo produtivo e
tem uma demanda mensal de 1.000 unidades. Sabendo-se que a capacidade produtiva total mensal da HQT é de
4.000 horas, a melhor escolha da empresa para maximizar o seu resultado é:
Produzir 1.000 unidades do produto Y e complementar sua capacidade produtiva com o produto X.
Produzir somente o produto Y, que exige menor tempo de máquina em sua produção.
Produzir 400 unidades do produto X e complementar sua capacidade produtiva com o produto Y.
Produzir 50% da demanda mensal de cada um dos produtos
Produzir somente o produto X, que possui maior MCu.
10a Questão (Ref.: 201502656820) Pontos: 0,5 / 0,5
A Companhia Vega têm ativos registrados por $2.000.000 e uma dívida com terceiros no valor de $1.250.000.
Atualmente a empresa possui 500.000 ações. O controller da empresa estima que o preço teórico das ações seja
em torno de $1,75 por ação. Diante dessas informações, é possível afirmar que o valor de mercado adicionado
(MVA®) da Companhia Vega, em reais, é de:
$1.375.000
$2.125.000
$125.000
($1.000.000)
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($1.125.000)
Período de não visualização da prova: desde 17/11/2016 até 01/12/2016.
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