003 EX GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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16/12/2016 BDQ Prova
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     GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS   Lupa  
 
Exercício: CCT0269_EX_A3_201307203141  Matrícula: 201307203141
Aluno(a): CARLA HELENA MARTINS VELOSO Data: 16/12/2016 13:36:11 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201307324249)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas
o trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Assinale a opção que representa a gerência
responsável pela definição do trabalho necessário.
  Gerencia de Riscos
Gerenciamento de Custos
  Gerenciamento de Escopo
Gerenciamento da Qualidade
Gerenciamento de Prazos
  2a Questão (Ref.: 201307846279)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo?
  Sequenciamento de atividades.
Planejamento do escopo.
Criação de EAP.
Controle do escopo.
Definição do escopo.
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201307846323)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A cultura de uma organização, bem como os aspectos relacionados com a infraestrutura, políticas de gestão de
pessoal, o ambiente externo (mercado) e demais aspectos que podem, de alguma maneira, afetar o escopo do
projeto, são denominadas de:
  Fatores institucionais e fatores tecnológicos.
Fatores tecnológicos e ativos organizacionais internos.
Fatores higiêncios e fatores intitucionais.
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  Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.
Fatores tecnológicos e fatores ambientais da empresa.
  4a Questão (Ref.: 201307913588)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
1. O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK, envolve
um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas com vistas a melhorar o processo de gestão de
um projeto, ampliando­se, conseqüentemente, suas chances de sucesso. Considere que, no desenvolvimento de
um sistema de vendas de uma empresa que atua no segmento industrial, o orçamento inicial tenha sido
extrapolado em 120% e que a equipe da área de sistemas tenha concluído o sistema com mais de quatro
meses de atraso. Nas reuniões com os usuários para a entrega do sistema, foi constatado que este não atendia
às especificações esperadas pelos usuários. Nessa situação, evidenciam­se falhas em áreas de conhecimento
que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de:
  Integração, Custo e tempo
Escopo, Contratação e Custo
Tempo, Contratação e Risco
  Custo, Tempo e Escopo
Risco, Tempo e Escopo
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201308054086)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Na Declaração do escopo temos alguns itens contemplados, qual a opção abaixo não faz parte desses itens ?
  Escopo do Produto
itens fora do escopo
Restrições
  Prototipo
Marcos
  6a Questão (Ref.: 201308008666)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
De acordo com o Project Management Institute ­ PMI, a área que se refere a Escopo do projeto assegura que
  o projeto termine dentro do prazo e orçamento aprovados.
as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam atendidas.
os diversos elementos do projeto sejam adequada mente coordenados.
a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do Projeto sejam
feitas de forma adequada e no tempo certo.
  o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais que o trabalho requerido, para completar o
projeto com sucesso.
  7a Questão (Ref.: 201308110674)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O processo de ¿definir o escopo¿ está no grupo de processos de:
  Feedback;
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Monitoramento;
Iniciação;
Encerramento;
  Planejamento
  8a Questão (Ref.: 201307324258)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Assinale a opção que não corresponde a um processo da gerencia do escopo.
  Criação da EAP
Verificação do escopo
Planejameto do escopo
Controle do escopo
  Termo de abertura do escopo
 Gabarito Comentado
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