Gestão estratégica de empresas (em inglês: Strategic enterprise management — abreviado SEM) são técnicas de gestão, avaliação e, o conjunto de ferramentas respectivas (como programas de computador) concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Sendo fundamental que o gestor apresente dinamismo, pro-atividade, ter liderança para organizar uma equipe com missão, visão, valores com conhecimento cientifico para facilitar o objetivo; em outras palavras ter competência para se enquadrar as exigências.

Gestão estratégica de empresas

O Gerenciamento de Processos de Negócio (português brasileiro) ou Gestão de Processos de Negócio (português europeu) (em inglês Business Process Management ou BPM) é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio. A utilização do BPM, ao longo dos últimos anos, vem crescendo de forma bastante significativa, dada a sua utilidade e rapidez com que melhora os processos nas empresas onde já foi implementado. A sua perspectiva de crescimento é muito grande.

Gerenciamento de processos de negócio

A Administração (português brasileiro) ou Gestão (português europeu) é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. O termo "administração" significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerir negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos.

Administração

Engenharias

Brasil

Engenharia Mecânica

Produção

A disciplina de Produção aborda os processos de produção de bens e serviços, desde a concepção do produto até a entrega ao cliente. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento, controle e gestão da produção, além de técnicas de otimização de processos e redução de custos. A disciplina é importante para profissionais que atuam em empresas de manufatura, serviços e comércio, que precisam garantir a eficiência e qualidade dos processos produtivos. O conhecimento em Produção é fundamental para engenheiros, administradores, economistas e outros profissionais da área, que devem gerenciar e otimizar a produção de bens e serviços.

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Exemplo de Fluxograma Funcional - Processos Fornecedores

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Angela Maria Pasquali

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