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Aluno: BRUNA TAISE RIBEIRO Matrícula: 201608017532 Disciplina: GST0315 - ADM PROD OPER Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Esse sistema possui algumas características que viabilizam seu funcionamento. Das alternativas apresentadas, assinale a que NÃO representa uma dessas características. Poucos fornecedores. Poucos transportadores. Suprimento frequente. Estoque mínimo. Verticalização dos processos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. Se uma produção, controlada através do sistema Just-In-Time (JIT), flui sem contratempos e, por isso, a quota diária de produção é completada antes do final da jornada normal de trabalho, a empresa: estoca os produtos para atender a próxima demanda, e os funcionários produzem o que será vendido mais tarde. interrompe a produção e dispensa os funcionários, tendo em vista ter sido atingida a quota do dia. continua sua produção até o fim do dia para garantir estoques, e os funcionários não param suas atividades. interrompe a produção, e os funcionários passam a desempenhar outra atividade. continua sua produção normalmente, e os funcionários continuam trabalhando. Gabarito Comentado 3. A integração vertical é o grau em que o sistema de produção ou as instalações de serviço de uma empresa operam toda a cadeia de suprimentos. A respeito da integração vertical marque a opção CORRETA: A terceirização pode ser adotada quando uma empresa não executa alguns serviços e paga aos fornecedores e distribuidores para executarem esses processos. Quanto mais os processos são executados internamente em vez de por fornecedores ou clientes, menor o grau de integração vertical. A terceirização pode proporcionar melhor qualidade, porém aumento nos custos. Quando os gerentes optam por uma maior integração vertical ocorre uma maior terceirização. Uma maior integração vertical dificulta a empresa em acessar mercados estrangeiros. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Analise a figura a seguir: A Cia. de Produtos Vegetais ¿ CPV possui duas fábricas que abastecem três depósitos. As fábricas têm um nível máximo de produção baseado nas suas dimensões e nas safras previstas. Os custos em R$/t estão anotados em cada rota (ligação entre as fábricas e depósitos). José de Almeida, estudante de Administração, foi contratado pelo Departamento de Logística com a finalidade de atender a demanda dos depósitos sem exceder a capacidade das fábricas, minimizando o custo total do transporte. Em sua decisão ele considerou as seguintes situações: I-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 1. A demanda restante deve ser suprida a partir da Fábrica 1; II-2.500 unidades devem ser transportadas da Fábrica 1 para os Depósitos 1 e 2. A demanda restante deve ser suprida a partir da Fábrica 2; III-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 2. A demanda restante deve ser suprida a partir da Fábrica 1. Apresenta(m) o(s) menor(es) custo(s) apenas a(s) situação(ões) II e III I III II I e III Gabarito Comentado 5. Uma determinada empresa montadora de veículos brasileira vem nos últimos 10 anos adotando gradativamente as práticas do Just in time (JIT) em toda sua cadeia de suprimentos. Os resultados estão sendo bastante expressivos no tocante a gestão de seus estoques, principalmente em itens fornecidos por fabricantes no seu próprio país. Tomando por base o texto acima e os conceitos pertinentes a Curva Dente-de-Serra de controle de estoques é correto afirmarmos que: A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser maior do que antes. A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser menor do que antes. Tanto a TR quanto a PR não sofreram alterações em suas formas de gestão pois o JIT prega a manutenção dos estoques de segurança. A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) em nada se alterou com a implementação dos princípios JIT. A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) tende a ser feito com um estoque ainda elevado para garantir que não haja paradas no processo. Gabarito Comentado 6. Qual é o departamento responsável que dá o "input"no fluxo de materiais de uma empresa? marketing/vendas RH compras produção almoxarifado 7. Em 1970 ¿ Taiichi Ohno e Eiji Toyoda ¿ Aplicam diversos conceitos na fábrica de automóveis Toyota no Japão, onde a ênfase é produzir com o máximo de eficiência e qualidade. Linha de Montagem Móvel. MRP ¿ Material Requirement Planning. JIT ¿ Just In Time. CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique. Controle da Qualidade. 8. A função de produção na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços. É central para a organização porque produz bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem necessariamente, a mais importante (SLACK, 2002). É, entretanto, uma das três funções centrais de qualquer organização, que são: Identifique entre as opções, a seguir, aquelas que representam as funções centrais de uma organização. I - Função Recursos-Humanos. II - Função desenvolvimento de produtos. III ¿ Função de produção. IV ¿ Função contábil/financeira. V - Função marketing. São corretas, apenas, as afirmativas: I, II e III II, III e IV II, III e V III, IV e V II, IV e V
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