GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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28/03/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
  IVAN DOS SANTOS201408270251       CENTRO IV ­ PRAÇA ONZE Voltar  
 
    GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0060_SM_201408270251 V.1 
Aluno(a): IVAN DOS SANTOS Matrícula: 201408270251
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 28/03/2017 10:10:50 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201408935642) Pontos: 0,1  / 0,1
Governança, em administração, significa coordenar, avaliar e planejar. Aplicando à TI, governança decide o que
deve ser colocado em ordem para a organização lucrar com a sinergia com TI. Os especialistas indicam que ela
deva ocorrer em que nível da corporação?
Nível mais baixo
Em todos os níveis
Nível intermediário
Não existem níveis diferenciados
  Nível mais alto
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201408398931) Pontos: 0,1  / 0,1
                         A governança corporativa aplicada ao  setor público  tem em comum,  tanto no Código do  IBGC quanto em
publicações do IFAC, os princípios básicos da:
Equidade e da Integridade
Integridade e da Responsabilidade corporativa
   Prestação de contas e da Transparência
Responsabilidade corporativa e da Prestação de contas
Transparência e da Equidade
 
  3a Questão (Ref.: 201408398790) Pontos: 0,1  / 0,1
Considerando que o BSC (Balanced Scorecard) proporciona às organizações o alinhamento e a  focalização de  suas
equipes  executivas,  unidades  de  negócio,  recursos  humanos,  tecnologia  da  informação  e  recursos  financeiros  em
relação à estratégia da organização, assinale a opção correta.
  As organizações, por meio do BSC, concentram seus processos gerenciais em torno da estratégia e maximizam
sua capacidade de implementação.
Em organizações descentralizadas ou dispersas geograficamente, a utilização do BSC restringe­se a contextos
específicos, uma vez que, se ele foi empregado indiscriminadamente, pode inibir o alinhamento e a sinergia.
28/03/2017 BDQ Prova
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De acordo com a perspectiva dos processos de negócios internos, a organização deve estabelecer prioridades
para o desenvolvimento de um clima propício à mudança, à inovação e ao crescimento organizacional.
No processo de comunicação da estratégia organizacional, o BSC é pouco eficiente.
A  metodologia  do  BSC  fundamenta­se  em  cinco  perspectivas  para  a  medição  e  a  gestão  estratégica  do
desempenho da organização, a saber: perspectiva financeira, perspectiva dos processos internos, perspectiva do
cliente, perspectiva do fornecedor e perspectiva de aprendizagem e crescimento.
 
  4a Questão (Ref.: 201408398666) Pontos: 0,1  / 0,1
"A adoção de uma modalidade centralizada é indicada quando a decisão está delimitada a pequena quantidade
de funções com capacidade para tal. Uma modalidade descentralizada tem reflexo em um número maior de
configurações, mas descentraliza o poder e dificulta o alinhamento; é típica da organização divisional e/ou de
gerentes de linha. A modalidade federativa e suas várias configurações se relacionam com os aspectos da
decisão, balanceado entre a alta gerência e a estrutura divisional e/ou de gerência de linha". Leia o trecho e
marque a opção correta que indica sobre o nível decisório da empresa referente a primeira forma da
modalidade que está sendo citada (modalidade centralizada):
  Nível Estratégico
Nível Operacional
Nível de Gestão
Nível Intermediário
Nível Tático
 
  5a Questão (Ref.: 201408430837) Pontos: 0,1  / 0,1
Centralização e descentralização de TI constituem tema de debate recorrente nos meios empresarial e acadêmico.
Analise as seguintes afirmativas:
I ­ Na estrutura de TI centralizada o gerenciamento corporativo tem autoridade de tomada de decisão de TI através da organização.
II ­ Para as pequenas empresas recomenda­se uma estrutura de TI descentralizada.
III ­ Uma das vantagens da estrutura de TI centralizada é a eficiência organizacional apropriada para economia de escala.
ESTÃO CORRETAS:
  Apenas as afirmativas I e III.
Apenas a afirmativa I.
Apenas a afirmativa II.
Apenas as afirmativas I e II.
Apenas as afirmativas II e III.