AV Controladoria

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Disciplina:  CONTROLADORIA
	Avaliação:  GST0545_AV_201101576669      Data: 25/03/2017 09:09:32 (F)      Critério: AV 
	Aluno: 201101576669 - PATRÍCIA DUARTE OLIVEIRA FRANCO 
	Professor:
	ANDRE DA COSTA RAMOS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,0      Nota de Partic.: 1,5     Av. Parcial.: 1,5 
	
	 1a Questão (Ref.: 168961)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O objetivo de cada área não pode estar dissociado do objetivo maior, ou seja, do objetivo da empresa. Assim, cada área tem um processo de gestão também conhecido por processo decisório. Quais são os estados ou etapas desse processo?
	
	
	
Resposta: O Processo de Gestão pode ser caracterizado de diversas formas, dependendo de seu enfoque, podendo ser apresentado nas classificações de Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional.
	
Gabarito: Os estados ou etapas do processo decisório são: planejamento, execução e controle.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 168975)
	Pontos: 0,5  / 1,0 
	O gerente de um fundo de investimento espera que sua carteira obtenha uma taxa de retorno de 15% este ano. O beta da carteira é 1,2. Se a taxa de retorno disponível sobre os ativos livres de risco é de 6% e você espera uma taxa de retorno sobre a carteira de mercado de 18%, você deveria investir nesse fundo de investimento? Por quê?
	
	
	
Resposta: Espera uma taxa de retorno= 15% Beta =1,2 Ativos livres de risco 6% Retorno sobre a carteira de mercado 18% Sim, Porque o investimento é rendável.
	
Gabarito: Sim, pois a taxa de retorno do fundo de investimento é maior do que a rentabilidade esperada pelo ativo (20,4% > 15%)
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 246029)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A principal função da Controladoria diz respeito a:
	
	
	 
	Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
	 
	Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
	 
	Fornecer aos administradores das empresas, a informação, que eles precisam para atingir seus objetivos de modo eficiente e eficaz.
	 
	Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos.
	 
	Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 246035)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se:
	
	
	 
	A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas de planejamento, execução e controle.
	 
	A atuação coordenada dos gestores convergente para o planejamento estratégico e definição do plano estratégico.
	 
	A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no subsistema de produção, por meio da realização de atividades.
	 
	A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos necessários à execução das atividades.
	 
	A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e procedimentos).
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 175700)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A função controle pode ser caracterizada de diversas formas, dependendo do enfoque. Desse modo, pode ser diferenciada quanto à fase do processo de gestão e quanto ao nível. A classificação quanto à fase do processo de gestão compreende
	
	
	 
	Controle subsequente, corretivo e pós-controle
	 
	Controle prévio, controle preliminar e controle preventivo
	 
	Controle estratégico, controle tático e controle operacional
	 
	Controle corrente, controle subsequente e controle concomitante
	 
	Controle antecedente, controle corrente e controle corretivo
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 175779)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas 
	
	
	 
	As afirmativas I, III e IV estão corretas
	 
	As afirmativas I, II e IV estão corretas
	 
	Apenas a afirmativa I está correta
	 
	As afirmativas I, II, III e IV estão corretas
	 
	As afirmativas I, II e III estão corretas
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 265584)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorial de mão-de-obra direta, utilizando as seguintes premissas: Produção estimada: 10.000 unidades; Mão-de-obra utilizada na produção de cada unidade: 1 hora e 18 minutos; Valor da hora de mão-de-obra: $12 e Encargos sociais sobre a folha de pagamento: 40%. Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão-de-obra direta para a produção das unidades previstas, em reais, é:
	
	
	 
	$198.240
	 
	$141.600
	 
	$156.000
	 
	$168.000
	 
	$218.400
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 753383)
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Os indicadores de gestão de recursos, geralmente utilizados na análise tradicional do capital de giro, compreendem:
	
	
	 
	Índices de rotação de recursos e de prazo médio
	 
	Índices de prazo médio de margem de lucratividade
	 
	Margem de lucratividade e taxas de retorno
	 
	Índices de rotação de recursos e de rentabilidade
	 
	Capital de giro próprio e imobilização de recursos
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 169248)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Em relação aos métodos de custeio existentes, há um que é o mais indicado, conforme os preceitos da contabilidade societária. Além disso, este método é aceito pela legislação fiscal brasileira. Tal método é o de:
	
	
	 
	Custeio padrão
	 
	Custeio por lotes
	 
	Custeio por atividades
	 
	Custeio por absorção
	 
	Custeio variável
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 754118)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Os recursos provenientes de empréstimos e financiamentos bancários, debêntures, títulos de dívida, entre outros que visam financiar ativos com finalidades específicas, são denominados de:
	
	
	 
	Benefício fiscal. 
	 
	Capitais de terceiros. 
	 
	Alíquota fiscal. 
	 
	Custo líquido da dívida. 
	 
	Ativo patrimonial.