Recrutamento Fontes e Tipos

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Recrutamento
Fontes e Tipos
Sistemas de Gestão de Pessoas
Ma. Janine Cardoso Rocha - janine@ibgen.com.br
Fase inicial do processo 
para preenchimento de 
vaga
Procura dos candidatos
Começa pelos requisitos 
solicitados pelo 
demandante da vaga
Remuneração X 
Qualificação
Influenciado pelo 
mercado
Escolha do candidato 
adequado aos requisitos 
solicitados
Nem sempre é a escolha 
perfeita, pode ser definida 
por afinidade a função a 
ser exercida
A seleção pode ser feita 
por potencial e não por 
qualificação
Recrutamento & Seleção
Fleury (2002), Bittencourt (2010)
Recrutamento & Seleção
Fleury (2002), Bittencourt (2010)
Fontes de Recrutamento
Tipos de Recrutamento
Triagem de CV
Entrevistas
Testes /Dinâmicas
Avaliação Final
Recrutamento
Seleção
O que é Recrutamento?
Atividade de buscar profissionais 
dispostos a participarem do processo 
de seleção da empresa. Tem início a 
partir de uma necessidade interna da 
organização para a contratação de 
novos profissionais.
Neste momento, diversas fontes 
podem ser utilizadas.
Fontes de Recrutamento
Anúncio em jornal: percebe-se uma redução nesta 
fonte de recrutamento, mas ainda é existente, 
principalmente para cargos de nível operacional;
Cartazes: em locais onde as pessoas com o perfil 
procurado costumam frequentar (faculdades, escolas 
técnicas);
Site da empresa: é uma boa opção para formar um 
Banco de Talentos e um Banco de Dados para a 
empresa, além de possuir um custo menor de 
operacionalização;
Editais: em algumas organizações é necessária a 
abertura de edital para o preenchimento de vagas;
Fontes de Recrutamento
Sites especializados (Catho, Linkedin, Facebook, etc.): boa alternativa, com custo 
menor, de fácil acesso e divulgação mais rápida para um número considerável de 
pessoas (https://verosolutions.6connex.com/event/fgvtalentos/login);
Assessoramento de Consultorias especializadas: utiliza-se, na maioria das vezes, 
quando a vaga é difícil ou sigilosa;
Banco de Dados interno: cadastro interno, com histórico dos profissionais, tanto 
internos como externos – a partir do recebimento de currículos;
Banco de Talentos: potenciais candidatos às vagas, geralmente para cargos 
gerenciais ou especialistas;
Indicação: solicitar indicação para colaboradores da empresa ou indicação de 
terceiros geralmente produz bons resultados. Algumas empresas transformam a 
indicação em bonificação ao funcionário.
O importante é que o meio de chamar a 
atenção de possíveis pessoas interessadas 
seja adequado ao perfil dos profissionais 
procurados.
Cuidados legais
 Para fins de contratação, o empregador não 
exigirá do candidato a emprego comprovação 
de experiência prévia por tempo superior a 6 
(seis) meses no mesmo tipo de atividade. (Lei. 
11.644/2008, Artigo 442-A – CLT).
• Embora a referida lei não estabeleça punição 
específica para sua infração, a própria CLT em seu 
artigo 510 estabeleceu valores de multas para 
infração ao artigo 442
 A vaga deve ser oferecida para ambos os 
sexos.
 Não pode ser exigido “boa aparência”.
Tipos de Recrutamento
Busca de candidatos que já fazem parte da organização. Representa 
remanejamento, promoção (vertical) ou transferência (horizontal).
• Vantagens: Valoriza-se a “prata da casa”. Colaborador já conhece a empresa, seus 
processos e sua cultura. É uma importante forma de motivar funcionários, que 
vislumbram oportunidades de crescimento e sentem-se valorizados. Há informações 
reais e concretas do candidato, não apenas aquelas expostas no currículo ou pelo 
próprio candidato. Costuma ser mais rápido e mais barato do que o recrutamento 
externo.
• Desvantagens: A empresa terá ainda que buscar outro funcionário para a posição 
deixada vaga pelo funcionário em sua atividade. Alguns gestores não querem liberar 
os profissionais de sua equipe. Perde-se a oportunidade de renovação do quadro da 
empresa, com pessoas com novas visões e experiências diversas.In
te
rn
o
... na Ford, quando sai um diretor entra um 
office boy.
Henry Ford
Tipos de Recrutamento
Preenchimento de vagas através da 
busca externa de candidatos.
• Vantagens: Traz experiências diferentes 
para a organização, renova o quadro 
funcional, a empresa aproveita 
investimentos de outras organizações 
contratando profissionais “prontos”.
• Desvantagens: Recrutamento demorado, 
custo mais alto, funcionário depois de 
contratado demora para conhecer os 
processos da empresa, cultura diferente.Ex
te
rn
o
Tipos de Recrutamento
Utilização de recrutamento 
interno e externo para a 
mesma posição.
• Orienta-se primeiro fazer o 
recrutamento interno, para 
depois partir para o 
recrutamento externo, após 
esgotar as possibilidades.M
is
to