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FUNDAMENTOS DE GESTÃO AULA 03: DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES Ao final desta aula, você será capaz de: 1. Compreender o modelo contemporâneo de administração; 2. Reconhecer a empresa como sistema; 3. Distinguir responsabilidade social e ambiental. AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO Fundamentos de Gestão Objetivos FUNDAMENTOS DE GESTÃO AS ORGANIZAÇÕES “Uma organização é um sistema de trabalho que transforma recursos em produtos e serviços.” Maximiliano Amaru AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO Fundamentos de Gestão As Organizações ORGANIZAÇÃO • PRODUTOS • SERVIÇOS Recursos Objetivos ORGANIZAÇÃO • HUMANOS • MATERIAIS • FINANCEIROS • INFORMAÇÃO • ESPAÇO • TEMPO AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO Fundamentos de Gestão Tipos de Organizações Uma organização é um sistema de trabalho que transforma recursos em produtos e serviços. Vivemos dentro de organizações e cercados por elas. A universidade na qual você estuda. A prefeitura, a loja de roupas, o restaurante. Serviços de energia, água e saúde. Praticamente tudo depende de organizações. AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO Fundamentos de Gestão As Organizações Existem organizações para fornecer todos os tipos de produtos e serviços. Elas podem ser classificadas de diversas maneiras. AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO Fundamentos de Gestão Tipos de Organizações Segundo o setor de economia, em que atuam, as organizações podem ser classificadas em três tipos principais: Governo Empresas Organizações do terceiro setor AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO Fundamentos de Gestão Tipos de Organizações Empresas As empresas diferenciam-se das organizações tradicionais, sobretudo, por visarem ao lucro. Estão sujeitas às leis do mercado, e sofrem, constantemente, as interferências das variáveis do ambiente externo, precisando se adequar e se adaptar rapidamente. AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO Fundamentos de Gestão Tipos de Organizações Organizações De benefício mútuo Organizações De serviços Organizações De interesse comercial Organizações De estado Próprios Participantes Grupos de clientes e sociedade Proprietários, Acionistas; investidores Cidadãos, Público em geral Tipo Beneficiário Cooperativas, Consórcios, sindicatos Hospitais, Universidades, Sebrae, Senai Indústria, Comércio Correios, Procon, sus, Escolas Exemplos Tipos de Organizações Organizações não Governamentais (ong) Cidadãos, Público em geral Fundação Lazzarini, Greepeace Fundamentos de Gestão Associações de benefícios mútuos – os beneficiários principais são os próprios participantes (cooperativas, consórcios, sindicatos etc.). Organizações de interesses comerciais – os beneficiários principais são os proprietários, os acionistas, os investidores (empresas privadas, tanto sociedades anônimas como de participação limitada). Organizações de serviços – os beneficiários principais são grupos de clientes e a sociedade (hospitais, universidades, agências sociais etc.). AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO Fundamentos de Gestão Tipos de Organizações Organizações de Estado – os principais beneficiários são os cidadãos, o público em geral (correios, instituições jurídicas, saneamento etc.) ONG – Organizações Não Governamentais – atualmente, significam um grupo social organizado, sem fins lucrativos, constituído formal e autonomamente, caracterizado por ações de solidariedade no campo das políticas públicas, e pelo legítimo exercício de pressões políticas em proveito de populações excluídas das condições da cidadania. AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO Fundamentos de Gestão Tipos de Organizações Empresas: Sociedades podem ser personificadas e não personificadas. AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO Fundamentos de Gestão Sociedade Personificada: aquela que possui personalidade jurídica, obtida mediante registro de seus atos constitutivos no órgão competente. Sociedades Não Personificadas: aquelas cujo ato constitutivo ainda não foi registrado no órgão competente, ou seja, aquelas que não possuem personalidade jurídica. CONTEÚDO DA PRÓXIMA AULA Desempenho das Organizações.
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