APOL5 NT100 CUSTOS E PPCP

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Questão 1/5 – PPCP LETRA E 
Segundo o autor Seleme (2013) antes mesmo de se falar em estratégias de produção, devemos lembrar das três formas de se produzir (em massa, por lote ou 
por projeto). Após conhecer as três formas diferentes de produzir, suas vantagens e desvantagens, podemos começar a entender o que é estratégia de produção. 
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que apresenta funções da produção. 
 
I.Processamento; 
II.Armazenamento; 
III.Inspeção. 
 
 
A Apenas a afirmativa I está correta. 
 
B Apenas a afirmativa II está correta. 
 
C Apenas a afirmativa III está correta. 
 
D Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 
E Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
Questão 2/5 – PPCP LETRA E 
Uma das missões da disciplina é apresentar os tipos de pensamentos produtivos que nos trouxeram até aqui e tornar possível para você aluno, decidir qual a 
melhor forma de produzir, qual enfoque adotar em diferentes situações. Assim como, conhecemos algumas teorias administrativas criadas até hoje. 
Analise as afirmativas abaixo e marque a questão que apresenta as teorias adminsitrativas. 
 
I. Teoria Clássica da Administração 
II. Escola Humanista 
III. As teorias X e Y 
IV. Teoria de Produção 
 
A Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 
B Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
C Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
 
D Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
 
E Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
Questão 3/5 – PPCP LETRA A 
Surgiu como oposição a escola clássica de administração, essa teoria nega ou omite princípios considerados básicos pela escola clássica, como: organização 
formal, autoridade e responsabilidade, hierarquia, unidade de comando, tempos e movimentos, entre outros. 
Analise a descrição acima e assinale a alternativa que apresenta a qual teoria se refere. 
 
A Escola Humanista. 
 
B Teoria Clássica da Administração. 
 
C As teorias X e Y. 
 
D Teoria Geral dos Sistemas. 
 
E Teoria da Produção. 
 
Questão 4/5 - Gestão de Custos Logísticos LETRA B 
A tecnologia de informação e a contabilidade são segmentos de extrema importância para a gestão de custos, visto que podem facilitar o aspecto do controle 
e acesso às informações, inclusive no cálculo e acompanhamento de indicadores. O nível de serviço pode auxiliar a empresa a buscar novos mercados, pois 
atualmente, não é suficiente vender sem que exista um nível de serviço logístico que atenda às exigências dos clientes, devendo-se conhecer o público alvo, 
pois cada segmento de cliente pode exigir níveis de serviços diferentes. 
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência assinale aquela em que é correto afirmar que: 
 
A 
Os gestores logísticos devem desenvolver ferramentas e estratégias para atingir os objetivos da organização, porém é válido ressaltar que isso 
remete-se somente a nível operacional. 
 
B 
Os gestores logísticos devem desenvolver um planejamento e estratégia para atingir os objetivos da organização e, consequentemente gerar 
resultados para a empresa. 
 
C 
Os gestores logísticos devem desenvolver uma estratégia mercadológica voltada para o atingimento dos objetivos da organização, potencializando 
a redução de custos relacionados a produção. 
 
D 
Os gestores logísticos devem alinhar pesquisas operacionais e relatórios de desempenho, para que assim consigam melhor mensurar seus custos e 
receitas. 
 
E 
Os gestores logísticos devem alinhar pesquisas operacionais e relatórios de desempenho, para que assim consigam melhor mensurar seus custos e 
receitas. 
 
 
 
 
 
 
Questão 5/5 - Gestão de Custos Logísticos LETRA E 
O orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido 
como um plano abrangendo todo o conjunto de operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas 
gerais. Um orçamento em contabilidade e finanças, é a expressão das receitas e despesas de um indivíduo, organização ou governo relativamente a um período 
de execução (ou exercício), determinando geralmente na modalidade anual, mas podendo ser também mensal, trimestral, plurianual. O orçamento deriva do 
processo de planejamento da gestão, e a administração de qualquer entidade pública ou privada, com ou sem fins lucrativos, deve estabelecer objetivos e metas 
para um período determinado, materializado em um plano financeiro, isto é, contendo valores em moeda, para devido acompanhamento e avaliação da gestão. 
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência assinale aquela que de acordo com o material define o 
orçamento. 
 
A O orçamento, é o resultado das receitas arrecadadas pela empresa menos os custos de produção. 
 
B O orçamento, é a melhor ferramenta para controle dos gastos e deve ser inserida juntamente com o planejamento estratégico. 
 
C O orçamento, é a estimativa de custos nos quais a empresa se limita a trabalhar. 
 
D O orçamento, é a estimativa de receitas nas quais a empresa pretende arrecadar. 
 
E 
O orçamento, nada mais é do que a projeção (estimativa) dos gastos e receitas da empresa, e que tem o intuito de servir de planejamento e controle 
do negócio.