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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS SM 1

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Avaiação Parcial: CCT0269_SM_V.1 
	  
	
	
	Acertos: 9,0 de 10,0
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201002954625)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual opção esta correta para : Um projeto cria entregas exclusivas, que são
		
	
	produtos, serviços ou manutenção corretiva
	
	produtos, serviços ou Livro
	
	Manutenção, serviços ou resultados.
	
	produtos, serviços ou resultados.
	
	produtos, manutenção preventiva ou resultados.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201003193730)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Em relação a projetos, marque a alternativa incorreta: 
		
	
	Projetos consomem recursos humanos, financeiros e materiais ao longo do tempo;
	
	O projeto possui início, meio e fim bem delimitados;
	
	O projeto não existe a partir da organização que o suporta, mas decorre de uma necessidade de mercado ou da instituição;
	
	Um projeto pode ser facilmente considerado uma operação, uma atividade rotineira e repetitive;
	
	Todo projeto possui um objetivo bem definido que resulta em tangibilidade, ainda que esta apresente detalhamento;
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201003172538)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Diagrama de Pareto ajuda o gerente de projeto a:
		
	
	Mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda, para testar possíveis relações de causa e efeito.
	
	Mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda. 
	
	É um gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas,
	
	Tem como finalidade explorar e indicar todas as causas possíveis de uma condição ou um problema específico.
	
	Tem como finalidade mostrar a distribuição dos dados através de um gráfico de barras indicando o número de unidades em cada categoria
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201003168279)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual dos seguintes itens está incluído em um Termo de Abertura do Projeto?
		
	
	Análise qualitativa e quantitativa dos riscos
	
	Necessidade do negócio, premissas e restrições.
	
	Estimativas dos recursos do projeto
	
	Definição e sequenciamento das atividades
	
	Estimativas das tarefas
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002996641)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A definição do que será feito no projeto, definindo atividades, prazos e que recursos farão as atividades, é feito em que fase?
		
	
	Iniciação e Controle
	
	Planejamento
	
	Controle
	
	Iniciação
	
	Execução
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002481483)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais facilmente gerenciáveis faz-se
		
	
	na conclusão de cada fase do projeto
	
	na verificação do escopo do projeto
	
	na Estrutura Analítica do Projeto (EAD)
	
	no escopo do projeto
	
	no controle de mudanças do projeto
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201003172096)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	No Gerenciamento de Escopo o último nível de uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é:
		
	
	Pacote de Entrega
	
	Serviço
	
	Plano de Esforço
	
	todas estão corretas
	
	Tempo
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201003171471)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Você está gerenciando um projeto de software. Durante um teste da funcionalidade recém implementada, sua equipe mostra a você uma característica que foi adicionada para facilitar o fluxo de trabalho do produto para seu cliente. O cliente não havia solicitado esta característica, mas parece que ela facilitará o uso do produto. A equipe desenvolveu a característica com seu próprio tempo, pois queria agradar ao cliente. Você sabe que esta mudança nunca passaria pelo controle de mudanças. Este é um exemplo de quê? 
		
	
	Aumento de escopo 
	
	Variação de Prazos 
	
	Nenhuma das respostas anteriores 
	
	Análise de Alternativas 
	
	Gold Plating 
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201003193750)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Os níveis mais baixos dos ramos da EAP são denominados:
		
	
	Níveis de trabalho.
	
	Atividades de trabalho;
	
	Estruturas de trabalho;
	
	Pacotes de trabalho;
	
	Subprojetos;
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201003017658)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A técnica decomposição pode ser utilizada no seguinte conjunto de processos da gerencia de tempo do projeto ..... marque a única opção correta
		
	
	sequenciamento das atividades
	
	estimativa da duração da atividade
	
	controle do cronograma
	
	desenvolvimento do cronograma
	
	definição da atividade
		Gabarito Comentado.

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