aula 01 fundamentos de administração apresentação

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GST1104 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
Aula 01: Administração no Brasil e no Mundo
Práticas que envolvem conceitos da administração não são novidade.
 Caça e pesca na idade da pedra
 Construção das pirâmides
 Fabricação de frotas navais
 Manejo de rebanhos
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Fundamentos de administração
Os problemas gerenciais já existiam na antiguidade, hoje se repetem com muito mais complexidade.
 Controle de estoques
 Gestão de pessoas
 Logística
 Produção
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Fundamentos de administração
“Pode-se dizer que foi a partir da Revolução Industrial, com as grandes indústrias e seus imponentes maquinários, que os problemas de administração surgem com mais evidência e força”. 
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Fundamentos de administração
AULA 01: Administração no Brasil e no Mundo
Fundamentos de administração
Compreendendo as Teorias da Administração
As teorias da administração materializam as necessidades demandadas pelas organizações em todos os momentos, de maneira que - passado, presente e futuro - se retroalimentam para se manter tempestivos às iminentes proposições do mercado.
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Fundamentos de administração
Teoria da Administração Científica
Frederick Winslow Taylor
• Nasceu em Filadélfia, nos Estados Unidos. 
• Foi educado dentro de uma mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança. 
• Iniciou sua vida profissional como operário em 1878, na Midvale 
• Steel Co., passando a capataz, contramestre, chefe de oficina, 
a engenheiro em 1885.
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Fundamentos de administração
Contribuições da Administração Científica
Administração Científica
Conceitos-chaves
Analisava o trabalho utilizandométodos científicos.
Enfatizava o estudo das tarefas, seleção e treinamento detrabalhadorese sua cooperação com os administradores.
Contribuições
Melhorou a produtividade e a eficiência das fábricas.
Introduziu análise cientifica no ambiente de trabalho.
Sistemade gratificação por desempenho.
Propiciava cooperação entre a administração e os trabalhadores.
Limitações
Ospressupostos motivacionais eram simplistas.
Os trabalhadores eram vistos com partes de uma máquina.
Havia potencial para a exploração do trabalho.
Excluía as tarefas da alta administração.
Ignorava o relacionamento entre a organização e seu ambiente.
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Fundamentos de administração
Quatro princípios fundamentais de Taylor
Planejamento
Preparação
Controle
Execução
Oliveira (2009)
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Fundamentos de administração
PLANEJAMENTO
Os métodos empíricos são substituídos por procedimentos científicos de maneira que o trabalho seja planejado e executado para teste.
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PREPARAÇÃO
Trabalhadores selecionados em conformidade com as atividades que executarão, assim treinados para serem mais eficientes em suas tarefas para ampliar as metas.
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CONTROLE
Observação sobre o processo para constatar se o trabalho está sendo executado conforme metodologia estabelecida para minimizar as atividades.
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Fundamentos de administração
EXECUÇÃO
Organização das atividades de forma que as tarefas sejam distribuídas e as referidas para que o trabalho atenda as necessidades da organização.
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Fundamentos de administração
Aula 01
Administrador
Teorias da Administração
Fundamentos da administração
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Fundamentos de administração
Atividade 01
Entre os recursos mais comuns utilizados pelas organizações podemos classifica-los em categorias, que seguem: 
• Recursos Físicos ou Materiais;
• Recursos Financeiros;
• Recursos Humanos;
• Recursos Mercadológicos;
• Recursos Administrativos. 
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Fundamentos de administração
Atividade 01
Classifique os recursos abaixo apresentados em suas categorias correspondentes. 
a) Dinheiro em caixa;
b) Computadores;
c) Mão de obra;
d) Instalações físicas;
e) Modelos de gestão;
f) Controle de qualidade;
g) Planejamento estratégico; 
h) Informações de clientes;
i) Investimentos.
Físicos ou Materiais:
Financeiros:
Humanos:
Mercadológicos:
Administrativos:
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Fundamentos de administração
Atividade 01
Agora que já conhece alguns dos principais recursos utilizados pelas organizações, pense sobre qual é o recurso primordial.
Físicos e materiais?
Financeiros?
Humanos?
Mercadológicos?
Administrativos?
AVANCE PARA FINALIZAR A APRESENTAÇÃO.
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