Avaliando 2017

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ELAINE DA SILVA CARNEIRO ALMEIDA201505652375       JABAQUARA Voltar  
 
    GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Simulado: GST0131_SM_201505652375 V.1 
Aluno(a): ELAINE DA SILVA CARNEIRO ALMEIDA Matrícula: 201505652375
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 01/06/2017 21:23:06 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201506554464) Pontos: 0,1  / 0,1
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o
processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar
as atividades do projeto.
Estimar as durações das atividades.
Sequenciar as atividades.
Desenvolver o cronograma.
Estimar os recursos das atividades.
  Estimar os custos.
 
  2a Questão (Ref.: 201506431417) Pontos: 0,1  / 0,1
Considere as seguintes informações sobre as estimativas de custo de uma determinada atividade do caminho
crítico do cronograma do projeto: Custo mais provável de $10 mil, Custo pessimista de $20 mil e Custo otimista
de $6 mil. Qual é a estimativa PERT para o custo desta atividade?
$15 mil
$10 mil
$36 mil
$20 mil
  $6 mil
 
  3a Questão (Ref.: 201505766538) Pontos: 0,1  / 0,1
Por que a tomada de decisão de se fazer um projeto?
para escolher a estratégia mais eficiente que vai gerar maior lucro.
para definir um caminho mais rápido e que gerar maior segurança.
  para melhor definição do que se deseja e onde se quer chegar, os riscos e os custos envolvidos.
para mapear os problemas e ver com qual a melhor forma de resolvê­las.
para se compreender melhor o que se deseja, para onde estamos indo e o comportamento do público­
alvo.
 
  4a Questão (Ref.: 201506419866) Pontos: 0,1  / 0,1
O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de
elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano
passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A
técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
Diagrama de Pareto
Estimativa bottom­up
  Estimativa por analogia
Estimativa paramétrica
Estimativa PERT
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201505791701) Pontos: 0,1  / 0,1
O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado  à gestão de:
Riscos
Recursos
Qualidade
  Custos
Nenhuma das opções citadas