Av2 Logística e Distruibuição

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2017­6­16 BDQ Prova
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Disciplina:  LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Avaliação:  CCE0245_AV2_201505076455      Data: 10/06/2017 13:30:40 (F)      Critério:
Aluno: 201505076455 ­ JOSE CLEVERALDO VIEIRA DE JESUS
Professor: MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES Turma: 9005/AE
Nota da Prova: 4,3 de 10,0      Nota de Partic.: 0,0 aguardando transferência
 
  1a Questão (Ref.: 227793) Pontos: 0,5  / 1,0
Na administração de materiais dizemos que a ocasião influencia no tamanho dos estoques. Como você
explicaria esta afirmativa?
 
Resposta: A ocosio seria o mercado, ou seja quando se há uma grande demanda no mercado de certa
mercadoria o administrador de materiais deve se atentar a aumentar o tamanho do estoque para que não
ocorraa falta desse produto quando o cliente executa a compra, em muito casos (veículos ocasionando uma
espera de até 3 meses após a compra) No caso de produtos com baixa saida o administrado pode evitar um
novo pedido ao seu fornecedor sendo assim diminundo seus custos de estoque e abrindo novas vagas para
adicionar outros produtos. Dentres esses exemplos fica claro que um bom administramento de materiais pode
gerar uma grande economia e e grande ganhos para a empresa.
 
 
Gabarito: Preencher antecipadamente o almoxarifado ocasiona, em regra, estoques altos, acima das
necessidades imediatas da organização. Por outro lado, a cautela excessiva após o momento poderá levar à
falta ou quantidade além do tamanho ideal do lote de compras de material necessário ao atendimento de
determinada necessidade da administração.
 
  2a Questão (Ref.: 228967) Pontos: 0,8  / 1,0
Qual é o principal objetivo do controle de materiais em uma empresa?
 
Resposta: O controle de materiais tem como obejtivo central analisar e controlar as saidas e entradas de
materiais. Onde atraves desse controle é possível verificar se o produto esta tendo um boa venda ou se esta
ficando parado no estoque devido as baixas vendas. Controlar a validade dos produtos, sendo que em alguns
casos vender pelo um menor preço para não perder todo o estoque daquele material é uma boa solução.
Controlar a produção no caso de uma baixa em grande escala aumentar a produção desse produtos dentre
outros exemplos.
 
 
Gabarito: O controle de materiais deve ter como objetivo reduzir os investimentos em estoques e maximizar o
nível de atendimento aos clientes e a produção da indústria.
 
  3a Questão (Ref.: 90174) Pontos: 1,0  / 1,0
O que é a cadeia de abastecimento integrada
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Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos fornecedores.
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para
os seus funcionários.
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
  Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos
seus fornecedores.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 710918) Pontos: 0,0  / 1,0
Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA
  A demanda não depende dos preços dos produtos
A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos
A demanda está diretamente ligada ao consumidor
Demanda pode ser considerada uma procura
  O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 265506) Pontos: 0,0  / 1,0
Em relação à técnica de armazenagem, considere as seguintes sentenças:
I    ­  A armazenagem normalmente não gera  impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois
assimila pequena parcela dos custos logísticos considerados na cadeia de suprimentos
II   ­  Dá­se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais para fora  da empresa
III  ­  A movimentação pode ser horizontal, vertical  ou inclinada
IV  ­  A definição pela armazenagem é uma decisão estratégica que passa por um amplo planejamento,
considerando as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
Assinale as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F)
  V, F, F, V
  F, F, F, V
V, V, V, V
V, F, F, F
F, V, V, F
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 188003) Pontos: 1,0  / 1,0
Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos
conseguir isso através de:
menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
  melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
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maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
maior luminosidade e maior espaço para estoque
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 188111) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma máquina usada principlamente para carregar e descarregar mercadorias em paletes é chamada de
ponte rolante
plano inclinado
guindaste
talha
  empilhadeira
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 230004) Pontos: 0,0  / 1,0
Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle de
estoques definidas por Slack:
  Reposição no sistema estoque zero
Reposição periódica ou sistema de estoque máximo
Método de Análise ABC
  Reposição através de Just­in­Time e Kanban
Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 265081) Pontos: 0,0  / 1,0
Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de
materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO.
Identifique­o.
Os procedimentos de padronização de materiais devem obedecer a padrões técnicos impostos pela
legislação.
  Ao padronizar materiais deve­se dar preferência a materiais facilmente encontrados no mercado,
facilitando as aquisições.
O ideal é que a padronização de materiais se dê com base nas especificações de fornecedores de
qualidade.
  Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos.
A redução da variedade de materiais simplifica o controle de estoques, diminuindo o espaço destinado à
estocagem.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 731628) Pontos: 0,0  / 1,0
As aplicações de Tecnologia da Informação (TI) (Ex. Roteirizadores, EDI, GPS, CRM) permitem gerenciar de
2017­6­16 BDQ Prova
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forma integrada e eficiente os diversos departamentos da logística, como
compra
estoques
processamento de pedidos
  armazenagem
  transporte
 Gabarito Comentado.