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Exercícios ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 44

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
9a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0315_EX_A9_201501194984_V5 
	Matrícula: 201501194984
	Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES
	Data: 14/06/2017 18:36:02 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201501259499)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Nos últimos 30 anos, após os esforços iniciais da General Electric americana, o princípio de Pareto foi
sendo adaptado ao universo de materiais, particularmente ao gerenciamento de estoques, com a denominação de:
		
	
	sistema de codificação francês
	
	sistema just in time
	
	sistema de codificação CSSF
	 
	curva ABC
	
	curva FSC
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501971656)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual é toda a ordenação da classificação de materiais?
		
	 
	matérias primas; materiais em processamento; materiais semiacabados; materiais acabados; produtos acabados
	
	matérias primas; materiais semiacabados; materiais acabados; materiais em vias; produtos acabados
	 
	matérias primas; materiais acabados; materiais em vias; materiais semiacabados; produtos acabados
	
	matérias primas; ; materiais semiacabados; materiais em processamento; materiais acabados; produtos acabados
	
	matérias primas; materiais em processamento; componentes; materiais semiacabados;produtos acabados
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501848596)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Quando o estoque não é bem planejado pode ocorrer a necessidade de efetuar novas aquisições sem o uso de economia de escala, levando à aceitação de preços menos atrativos para estas aquisições. A frase se refere ao:
		
	
	Custo de registros não precisos
	
	Custo de contagem periódica
	 
	Custo de compras urgentes
	
	Custo de inspeção
	
	Custo de falta de espaço
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501982481)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O KAMBAN é uma ferramenta de gerenciamento do processo produtivo, pois auxilia a diminuição de estoques intermediários e do material em processo de fabricação. É Fabricar bens com a completa eliminação de funções desnecessárias à produção, na quantidade e tempo necessários, nem mais nem menos, eliminando-se estoques intermediários e de produtos acabados, com a consequente redução dos custos e aumento da produtividade. QUE Auxilia a aplicação do JUST-IN-TIME na gestão industrial dos estoques. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
		
	 
	As três afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas primeiras afirmações são falsas, e a terceira justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda e terceira são verdadeiras.
	
	A primeira e segunda afirmação são verdadeira, e a terceira é falsa.
	 
	As três afirmações são falsas.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501836419)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Em relação à classificação dos estoques, pode-se definir como aqueles destinados a suprimentos para a manutenção, para reparo ou até mesmo operacional, mas não é diretamente um item do produto em produção, e sim das máquinas ou do processo para que seja possível realizar esta produção:
		
	
	Estoques escondidos
	 
	Estoque de produto em processo ou material semiacabado (MSA)
	
	Estoque de matéria-prima
	
	Estoques de produtos acabados
	 
	Estoque de suprimentos de manutenção / reparo / operacional (MRO)
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501840595)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Dois itens são classificados por um sistema ABC de valor/ano que, adicionalmente, utiliza critérios de falta e obsolescência. O primeiro é classificado de A e o segundo é classificado de B. Indique a opção que expressa corretamente a análise de prioridade de material. ( ) O segundo item não deve faltar; em compensação, é moderado em termos de participação no valor total do estoque. ( ) O primeiro é prioritário, embora o segundo deva ser observado no que diz respeito à falta e obsolescência. ( ) Os dois itens são prioritários, pois possuem a classificação "A" em pelo menos um quesito de classificação. ( ) O segundo é mais importante que o primeiro pois possui dois "A". ( ) O item II é moderado em valor, e não poderá causar a interrupção do processo de produção.
		
	
	3) C-E-C-C-C
	
	2) C-E-C-C-E
	 
	4) C-C-E-E-E
	
	1) E-C-C-E-C
	
	5) E-C-E-C-C
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501783422)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Os estoques constituem um vínculo entre as etapas do processo de compra e venda - no processo de comercialização em empresas comerciais - e entre as etapas de compra, transformação e venda - no processo de produção em empresas industriais. Nesse contexto, foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa.
II - Os estoques funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção, pois minimizam os efeitos de erros de planejamento e as oscilações inesperadas de oferta e procura.
III - Normalmente, a decisão pela manutenção de estoques decorre da dificuldade de se prever a demanda com exatidão.
Está(ão) correta(s):
		
	
	somente II e III.
	
	somente I e II.
	 
	I, II e III.
	
	somente I.
	
	somente I e III.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502039670)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A Mícron é uma fabricante de computadores de altíssima resolução que vende diretamente ao cliente. Seus clientes podem fazer seus pedidos por telefone ou pela Internet. A Mícron possui sua fábrica de montagem em Nova York e todas suas entregas partem direto dessa fábrica. Possui também uma filial no Broklim para produção e entrega só de modelos populares . Um pedido de cliente chega pela internet ou por uma ligação gratuita e dependendo do tipo é encaminhado para as fábricas adequadas. A Mícron não mantém estoque de produtos acabados e produz os computadores em resposta aos pedidos dos clientes. Um pedido pode incluir, além do computador, uma impressora jato de tinta. A Mícron não fabrica impressoras. Tudo é terceirizado da Ásia e é armazenado na fábrica do Broklim. A empresa utiliza frete aéreo (poucos casos e viável economicamente) e transporte marítimo para levar os produtos da Ásia aos Estados Unidos. Depois transporta via caminhões próprios até seu depósito só no Brokllim. Finalmente via correio (SEDEX) entrega as impressoras aos seus clientes (garantia de entrega ao cliente). Uma situação no mundo da gestão da empresa aceitar transportar as impressoras via transporte aéreo seria:.
		
	
	por ser o modal mais rápido entre todos os oferecidos
	 
	devido estar perdendo quase o prazo de entrega aos consumidores
	
	devido ao tipo de produto que não aceita avaria
	
	devido ao custo benefício mais favorável
	
	devido a localização de chegada e partida do modal até a fábrica mais favorável

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