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Tem gente que demonizada os outros e ainda prega e ensina sobre Jesus.
AP 3- 14:3 Laudisseia 
Uma igreja que Jesus estava do lado de fora.
No capitalismo o bem-sucedido é quem tem mais. Para Deus é um coitado cego e nu.
Deus tem prazer em está em sua presença. 
Igreja sem influência na comunidade onde está plantada. (Os que tem alvoroçado o mundo chegaram até aqui) Igreja inútil. 
O Sal gera sede. 
O poder da igreja e de influência, não de ajuntamento.
O problema dos que se chegaram a Deus, é que depois se tornam inutilizado. 
Para que Deus nos serve na igreja? Para servi e buscar os que não vem na igreja.
E na semeadora que encontramos jubilo. 
Se eu venho, mas não vou, sou frio.
O morno, não vai mesmo sabendo que deve ir. E não gasta o que ganha. Só resta frustação.
Quando pensamos ser alguma coisa por ter alguma coisa... Deus se retira. 
Quando um necessitado clama a Deus por algo, Deus responde... Eu librei sua benção, mas o meu instrumento está retendo ela.
Como botamos Jesus para fora da igreja? Com desobediência! 
O desobediente é o ex-obediente descontruído. 
Ninguém recompensa quem não se esforçou. 
O que a comunidade pensa da nossa igreja? Somos servidores? Faz diferença na sociedade? Tem graça?
É Deus que dá o crescimento, ele que acrescenta os que hão de ser salvos. 
3. Jogue fora seus livros de teologia pastoral. Eles só tentarão fazer você se encaixar em um molde pastoral preconcebido. Sua igreja crescerá se você se concentrar nas cinco coisas que nunca deixam o prato do Pastor Sênior: desenvolvimento de liderança, pregação, evangelismo, generosidade e crescimento pessoal. Mas você deve abordar essas prioridades através de seu próprio estilo e perspectiva. Há mais de uma maneira de esfolar um gato.
5. Faça a pergunta certa. A pergunta que precisamos nos fazer não é: "Posso conduzir minha igreja a crescer?", Mas: "Deus pode me usar para ajudar sua igreja a crescer?" Grande diferença. Jesus quer que sua igreja cresça mais do que você, então coloque seu foco em Deus em vez de suas próprias limitações pessoais. Um leva a dormir bem à noite. O outro conduz às prescrições de Xanax.
4 mudanças que os pastores sênior devem fazer para romper a barreira 200 
Se a sua igreja tem menos de 200 assistir todos os fins de semana, você está em boa companhia. Cada estudo sugere que mais de metade das 300.000 igrejas nos Estados Unidos estão no mesmo barco. 
A má notícia é que a barreira de 200 é onde os sonhos congregacionais e pastorais para o impacto evangelístico vêm morrer. Os desafios que estão diante de vocês são extraordinários, mas não são insuperáveis. Você deve acreditar que sua igreja pode crescer , e você deve acreditar que você é a pessoa para fazê-lo, porque ambos são verdadeiros. 
Neste artigo vou esboçar as mudanças pessoais necessárias para um pastor sênior para liderar uma congregação através da barreira de 200. Em futuros artigos vou esboçar as mudanças congregacionais necessárias. 
Primeiro vamos falar sobre você. 
1. Comprometer-se a permanecer na sua Igreja por um mínimo de cinco anos 
Vai levar uma turnê de cinco anos de dever para você acender o impulso necessário e fazer as mudanças necessárias para incorporar 100 + novos convertidos em sua igreja. Isso porque, a menos que você seja um plantador de igrejas, seu povo viu um número de Pastores Sêniores de olhos brilhantes como você que tinha grandes idéias para a mudança, mas não ficou tempo suficiente para vê-los. 
É preciso tempo para construir credibilidade e conduzir uma congregação através da mudança. Estamos falando sobre servir as pessoas, não iniciar uma empresa com capital de risco que sabemos que vamos vender mais tarde e seguir em frente. É sobre eles, não nós como Pastores Sêniores, o que significa que tudo o que fazemos tem que ser feito em seu melhor interesse, não o nosso. 
A outra razão que você precisa de um horizonte mais longo é porque mais do que provavelmente você é uma banda de um homem. Há uma enorme quantidade de trabalho que está diante de você, e não pode ser feito em um par de anos. Trabalhando 55 horas por semana é esperado, 75 horas não é. Quando você fervê-lo para baixo, quebrando a barreira 200 é um trabalho de 13.475 horas. Isso é 55 horas por semana + 5 anos completos - 3 semanas de férias por ano = 13.475 horas. 
Em cerca de 5.000 horas você vai notar um ponto de inflexão credibilidade com a sua igreja, que, não por coincidência, é apenas sobre o tempo que a maioria dos pastores deixar. Peço a todos os membros da equipe que vêm na minha equipe para fazer um compromisso de cinco anos. Isso é porque os anos 1-2 são toda sobre aprender o que você tem, e os anos 3-5 são toda sobre bater seu ponto doce. 
2. Comprometa-se a crescer sua igreja somente através do crescimento da conversão 
Esta é uma decisão que você precisa para fazer frente. Você vai pagar o preço necessário para alcançar pessoas verdadeiramente não cristãs em sua área? Ou você vai abaixar a barra e atrair cristãos de transferência? A fórmula para alcançar as transferências é simples: pregar sermões longos, cantar canções intermináveis ​​de adoração, e entrar no rádio e TV. Como porcos que vêm a slop, você verá o underbelly da subcultura cristã gravitate para seu posthaste da igreja. 
Resista a essa tendência e, em vez disso, concentre-se em identificar e envolver criativamente pessoas verdadeiramente não-cristãs em sua região. Sim, isso significa que você vai crescer mais devagar e a doação não será tão forte, mas você estará colocando em movimento os tipos de ministérios e sistemas que levará para quebrar a barreira de 400 e 600. 
3. Eliminar desperdícios de tempo 
A maioria dos Pastores Sêniores liderando igrejas com menos de 200 anos herdou sistemas ruins que desperdiçam um tempo precioso ou uma má teologia que os coloca como o ponto focal de cuidado e apoio na congregação. Você precisará alterar ambos. No que diz respeito aos sistemas ruins, aqui estão algumas mudanças importantes que você precisará abordar: 
• Escreva seus sermões em um dia. Pastores seniores que se gabam de gastar incessantes quantidades de tempo em seus sermões são insultos. Seus sermões não serão melhores com vinte horas de preparação de sermões em vez de oito. Pregar para fazer o trabalho, não para impressionar. E por todos os meios, se necessário, pregar outros sermões do pastor em uma pitada. 
• Não faça casamentos "drive-by". Só concordar em casar casais onde um deles é um membro ativo da igreja. Rejeite toda consulta de casamento de pessoas que o encontraram na lista telefônica. Pastores pensam que os casamentos são grandes eventos de alcance, quando eles normalmente não são. Além disso, exigir que todos os casais para fazer seis sessões de aconselhamento pré-marital com um conselheiro licenciado pago em vez de com você. 
• Faça saber que você não faz aconselhamento. Você não é um conselheiro, então pare de fingir ser um sócio e um centro de aconselhamento em sua área. Limitar todo o aconselhamento aos profissionais e empurrar o cuidado a seus grupos. Como ouvi Steve Sjogren dizer uma vez, "Muitos toques leves, alguns toques profundos." 
• Mantenha respostas de e-mail para 3 frases. Quando alguém e-mails que você quer uma resposta de 10.000 palavras, responda em não mais de 3 frases e dizer-lhes para vê-lo no domingo entre os serviços para falar mais. 95% das pessoas que tiveram uma vida e uma questão de morte urgente que teve que ser respondidana terça-feira esquecer-se-ão mesmo email quando o domingo rola ao redor. Outra coisa que ajuda é a elaborar documentos de política de 2-3 páginas que respondem às 10 perguntas que você recebe em uma base regular. Tendo esses pronto para enviar vai economizar uma tonelada de tempo e energia. 
• Altere o número do seu celular. Uma das coisas contra-intuitivas que eu digo aos Pastores Sêniores é que eles são muito acessíveis. Não mais do que dez pessoas devem ter o seu número de telefone celular. Mude-o, obtenha o bloco da identificação do chamador e não distribua o novo. Dê o seu e-mail em vez disso. "O email é a melhor maneira de entrar em contato comigo", é a frase que as pessoas da igreja devem ouvir quando perguntam qual é a melhor maneira de entrar em contato com você. Fazer isso criará limites e reforçará o fato de que você é um líder, não um capelão de plantão. 
• Pare de receber eventos da igreja em sua casa. Uma vez que você é a pessoa mais comprometida com a visão, é tão fácil para você organizar eventos em sua casa. Isso é o que eu fiz em seu tamanho. Então um dia eu parei estrategicamente. Terminar as reuniões em sua casa não só mata a idéia de que você é o capelão da igreja, mas cria limites e economiza tempo limpando. Pôr um fim a este e você agradecer-me-á mais tarde. 
Como Peter Drucker escreve em seu livro The Effective Executive , 
Executivos eficazes, na minha observação, não começam com suas tarefas. Eles começam com seu tempo. E eles não começam com o planejamento. Eles começam por descobrir onde seu tempo realmente vai. Em seguida, eles tentam gerenciar seu tempo e consolidar seu tempo "discricionário" em unidades maiores possíveis possíveis. 
4. Entre na melhor forma de sua vida 
Você precisa entrar na melhor forma de sua vida se você está indo para quebrar a barreira de 200. As demandas de tempo, pressões e estresse de liderar a mudança que precisa acontecer adicionará 30 libras se você não fizer isso. Confie em mim. 
Aqui estão quatro coisas que você precisa fazer antes de embarcar em liderar sua igreja através da barreira de 200: 
• Consulte o seu médico. Obter sangue completo e colesterol trabalho feito. Você quer uma boa alça sobre onde você está agora. Peça-lhe que ajude a definir metas de saúde. Se você está em seu peso do objetivo, fantástico. 
• Ir para um dietista licenciado. Purgue-se da sabedoria coletiva coletada que você acumulou de pessoas, livros, TV e revistas. Obter uma alça sobre como comer bem com base na ciência. Minha nutricionista tem sido fantástica. 
• Obtenha uma adesão ao ginásio. Encontre um parceiro de treino ou contratar um treinador se você puder. Um cérebro ativo preso dentro de um corpo inativo leva à depressão. 
• Tire dois dias completos sem uma semana. Sugiro sextas-feiras e sábados. Muitos pastores retiram as segundas-feiras, o que não é sábio. Você está cansado às segundas-feiras. Reserva que para o trabalho administrativo. Tire seus dias de folga quando estiver mais refrescado. 
O melhor presente que você pode dar à sua congregação é um saudável, refrescado, crescendo e apaixonado você. Como diz Drucker, "Seu primeiro e principal trabalho como líder é assumir o controle de sua própria energia".