av operaçao e controle de estoques

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Avaliação: GST1065_AV_200902215216 » OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 200902215216 - ROBSON BRANDAO TEIXEIRA
	Professor:
	MARCELO JOSE PINHO BARBOSA
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 2  Data: 06/06/2017 20:13:32
	
	 1a Questão (Ref.: 200902317060)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual a importância da análise de diferenças (Cut-off ) em um inventário?
		
	
Resposta: e um dos procedimentos mais importantes do inventario, se nao for bem feito corre o risco do inventario nao corresponder a realidade, podera concistir em um mapa com todos os detalhes dos 3 ultimos documentos emitidos antes da contagem.
	
Gabarito:
Cut-off é um dos procedimentos mais importantes do inventário. Se a sua organização não for bem feita, corre-se o risco de o inventário não corresponder à realidade. Poderá consistir em um mapa com todos os detalhes dos três últimos documentos emitidos antes da contagem (notas fiscais, notas de entrega, requisição de materiais, devolução de materiais).
Não se recomenda que haja movimentação de materiais na data da contagem e que o departamento de compras instrua os fornecedores para que não sejam entregues materiais nesta data.
O departamento de produção deverá requisitar com antecedência os suprimentos necessários à produção no dia do inventário e também a transferência, em tempo hábil, de produtos acabados para o almoxarifado.
A expedição deverá também ser instruída para que os produtos faturados e não entregues sejam isolados dos demais itens que serão inventariados. Existem situações em que deverão ser feitos inventários sem parar a linha de produção, sem parar e expedição e o recebimento de materiais de fornecedores; neste caso, o controle de cut-off necessita ser mais rígido ainda, para não correr o risco de existência de itens contados duas vezes ou não contados.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200902318071)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Armazenagem é "Gerenciar eficazmente o espaço tridimensional de um local adequado e seguro, colocando à disposição para guarda de mercadorias que serão movimentadas rápida e facilmente, com técnicas compatíveis às respectivas características, preservando a sua integridade física e entregando-a a quem de direito no momento aprazo".
 
Dentre os princípios básicos de armazenagem, destacamos Otimização do espaço físico e Verticalização. Defina-os.
 
		
	
Resposta: Otimização do espaço fisico: e fazer uma arrumação precisa e organizada de modo a facilitar na hora da procura pelo produto Verticalização: trata-se de otimizar o espaço fisico de formaa vertical
	
Gabarito:
- Otimização do espaço físico: Armazenamento técnico e seguro, paras possibilitar a fácil movimentação da maior quantidade  possível de mercadorias em uma área de armazenagem, observando a resistência estrutural do piso e a capacidade volumétrica da área;
 
- Verticalização: Aproveitar os espaços verticais da melhor maneira possível, sem perder de vista a segurança da movimentação.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200902496637)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Por que surgem os estoques? Ou seja, qual a necessidade das empresas formarem estoques ? Aponte a opção que contém uma resposta INCORRETA para estas perguntas.
		
	
	Especulação com Estoques ( preços )
	
	Dificuldade ou inviabilidade de se coordenar suprimento e demanda
	
	Suprimento dos canais de distribuição
	 
	Dificuldade para precificar os produtos estocados
	
	Incertezas de previsões de demanda
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200902283381)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na curva ABC temos a seguinte distribuição:
		
	
	Classe A = 25% dos itens e 15% do valor, Classe B = 15% dos itens e 80% do valor e Classe C = 60% dos itens e 5% do valor;
	 
	Classe A = 15% dos itens e 80% do valor, Classe B = 25% dos itens e 15% do valor e Classe C = 60% dos itens e 5% do valor;
	
	Classe A = 60% dos itens e 5% do valor, Classe B = 25% dos itens e 15% do valor e Classe C = 15% dos itens e 80% do valor;
	
	Classe A = 30% dos itens e 80% do valor, Classe B = 75% dos itens e 5% do valor e Classe C = 25% dos itens e 15% do valor.
	
	Classe A = 15% dos itens e 80% do valor, Classe B = 60% dos itens e 5% do valor e Classe C = 25% dos itens e 15% do valor.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200902826495)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	(TRT - Analista Judiciário- 2010) No almoxarifado de uma empresa prestadora de serviços, um determinado item de estoque é consumido na razão de 100 unidades por mês e o seu tempo de reposição é de 3 meses. Sabendo que o estoque mínimo é de 1 mês do seu consumo, o ponto de pedido será, em unidades:
		
	 
	(C) 400.
	
	(A) 300.
	
	(B) 200
	
	(E) 500.
	
	(D) 150.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200902507166)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Existem diferentes tipos de Inventários de estoque. Assinale o único que não é um deles.
		
	
	Inventário por Amostragem
	
	Inventário Geral
	
	Inventário Rotativo
	
	Inventario Periódico
	 
	Inventário Eventual
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200902496845)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Equivale ao possível ganho que o indivíduo obteria pela escolha da segunda melhor opção numa decisão qualquer. Essa é a definição de : Anote a opção INCORRETA.
		
	
	Custo indireto
	 
	Custo de oportunidade
	
	Custo direto
	
	Custo variável
	
	Custo fixo
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200902498913)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Determina tipo/capacidade dos equipamentos adequados à sua movimentação. Essa característica da mercadoria refere-se a:
		
	
	FRAGILIDADE
	
	VALOR
	 
	PESO
	
	DIMENSÕES
	
	VOLUME
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200902498984)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Inferior à capacidade prática, é a que vem sendo obtida em circunstâncias reais, sem intervenções saneadoras. Essa definição refere-se a:
		
	 
	CAPACIDADE EFETIVA
	
	CAPACIDADE DO MODAL
	
	CAPACIDADE TEÓRICA
	
	CAPACIDADE PRÁTICA
	
	CAPACIDADE ECONÔMICA
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200902936129)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Um dos erros mais comuns cometidos pelas empresas até então era a de se fixar o Nível de Serviço independentemente da importância do Cliente. Por que ? (selecione a alternativa correta, dentre as opções abaixo)
		
	
	Devido redução dos níveis de estoques envolvidos
	 
	Clientes diferentes demandam Níveis de Serviços diferentes
	
	Devido redução dos custos logísticos
	
	A Empresa precisa diversificar seus níveis de serviços
	
	Devido a Facilidade e flexibilidade de armazenamento, que reduz os ciclos de atendimento