AP3 Empreendedorismo e Oficina de Negocios 2017-1

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação Presencial – AP3 
Período - 2017/1º 
Disciplina: Empreendedorismo e Oficina de Negócios 
Coordenador: Thiago Renault 
 
Gabarito 
 
 
 
 
 
 
 
 Boa Prova!!! 
 
 
 
 
 
 
 
Orientações para prova: 
 Só serão aceitas respostas feitas a caneta esferográfica azul ou preta; 
 Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis. 
 Não há imposição de quantidade de linhas para cada resposta. O que será importante 
é a capacidade do aluno de expressar o que aprendeu de fato nas aulas. 
 Recomendamos não escrever de maneira muito sucinta a ponto de excluir noções 
importantes, e especial zelo com a língua portuguesa. 
 
 
Questão 1 (5,0 pontos) – Ao longo do nosso curso de empreendedorismo o Plano de Negócios 
foi apresentado como um instrumento importante no início de um empreendimento. Quais são 
os principais elementos que compõem um plano de negócios e como eles se articulam. 
R. O plano de negócios típico é dividido em cinco blocos: (i) Descrição do negócio: apresentação 
da empresa, da equipe, dos produtos e serviços oferecidos, da estrutura atual, etc; (ii) Descrição 
do mercado: identificação dos principais atores do mercado, análise da cadeia produtiva 
(ecossistema), analise de concorrentes, benchmark, análise de fornecedores, mensuração do 
mercado; (iii) Plano de marketing: deve ser trabalhado em torno da descrição do produto, do 
posicionamento de mercado, do público alvo, da estrutura de promoção e de distribuição dos 
seus produtos e serviços; (iv) Plano estratégico: deve apresentar a missão, visão e valores do 
empreendimento. Além disso, deve analisar as oportunidades e ameaças observadas no estudo 
de mercado e os pontos fortes e fracos da empresa frente a esse ambiente externo. Elaboração 
de um plano de ação a partir de objetivos, metas e estratégias; (v) Plano financeiro: deve resumir 
toda a análise realizada anteriormente destacando a necessidade de investimento, os custos e 
despesas operacionais, as projeções de vendas e diferentes cenários futuros. É importante que 
o PN use indicadores financeiros tais como ponto de equilíbrio, taxa de retorno e valor presente 
líquido. 
Questão 02 (2,0 pontos) – O relatório global de monitoramento do empreendedorismo (GEM) 
classifica as atividades de empreendedorismo segundo a motivação envolvida: por necessidade 
e por oportunidade. Apresente de forma resumida os perfis destes dois tipos de 
empreendedores. 
Empreendedores por oportunidade: O empreendedor, por conta de suas características e 
habilidades pessoais, e de como ele atua no ambiente, decide pela exploração da oportunidade. 
Neste ponto, parte em busca dos recursos necessários, após o qual estabelece a sua estratégia 
empreendedora, organiza o processo e o executa. São motivados pela percepção de um nicho 
de mercado em potencial. Empreendedor por necessidade: O empreendedor por necessidade é 
aquele que se lança em um negócio para suprir uma necessidade de segurança ou ainda de 
sobrevivência. Portanto, empreendedores por necessidade consistem naqueles que iniciam 
negócios motivados pela falta de alternativa satisfatória de ocupação e renda. 
Questão 3 (3,0) – Quais são os principais pontos que devem ser destacados em um plano 
financeiro com foco em um negócio nascente? 
Plano financeiro: deve destacar a necessidade de investimento, os custos e despesas 
operacionais, as projeções de vendas e diferentes cenários futuros. É importante que use 
indicadores financeiros tais como ponto de equilíbrio, taxa de retorno e valor presente líquido.