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Avaliação: GST0454_AV_201408404893 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9008/AA Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 0,5 Av. Parcial 2 Data: 17/06/2017 10:58:23 � 1a Questão (Ref.: 201408497862) Pontos: 1,0 / 1,0 Descreva o conceito de orçamento estático utilizado nas organizações. Resposta: É aquele orçamento que não sofre alterações apesar dos agentes internos ou externos. Gabarito: O orçamento estático É o orçamento mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua vez, também determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa. O orçamento é considerado estático quando a administração do sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias. � 2a Questão (Ref.: 201408686075) Pontos: 0,0 / 1,0 O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é chamado de payback. Assim, quando o período de payback encontrado representa um período de tempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser selecionado. Considere uma empresa que fez um investimento de R$ 20.000,00 em 30 de Janeiro de 2014 e espera retornar, a partir de 30 Março de 2014, 8 pagamentos mensais e sucessivos de R$ 4.000,00. Responda: a) Qual o payback calculado para esse investimento? b) Supondo que o prazo aceitável de payback para a empresa seja exatamente 2 meses menor do que o projeto apresentado, qual decisão deve a empresa tomar, apenas com base no payback? Resposta: investimento PV 20.000,00 n 8 pmt 4000,00 a- o payback calculado é de 12.000,00 Gabarito: a) Considerando que no primeiro mês não ocorrerá recebimento e ainda que R$ 20.000,00 / 4.000,00 = 5 períodos, a empresa precisará de 5 pagamentos mensais para recuperar o seu investimento, sendo o retorno previsto em 30 de Julho de 2014 e o payback 6 meses. b) Deve aceitar, pois o retorno será mais rápido que o programado ou aceitável. � 3a Questão (Ref.: 201408483048) Pontos: 0,0 / 1,0 O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Planejamento Orçamento Projeção Simulação Controle � 4a Questão (Ref.: 201408676711) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de: custos investimentos vendas caixa capital � 5a Questão (Ref.: 201408496524) Pontos: 1,0 / 1,0 Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o? Levantamento de intenção de compradores Levantamento de opiniões de vendedores Levantamento de opiniões de especialistas Análise de regressão linear Modelo do lote econômico � 6a Questão (Ref.: 201408676725) Pontos: 0,0 / 1,0 Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: de custos integrado operacional de investimento da produção � 7a Questão (Ref.: 201408622502) Pontos: 0,5 / 0,5 Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa: Mudanças nas políticas de crédito Politicas de produtos/serviços Falta de capacitação do pessoal Politicas de Promoções Capacidade produtiva insuficiente � 8a Questão (Ref.: 201409016465) Pontos: 0,0 / 0,5 Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a: Custo Gasto Perda Despesa Investimento � 9a Questão (Ref.: 201408637026) Pontos: 0,5 / 0,5 . O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO: Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.) Tipo de financiamento e respectivas garantias Valor do Homem hora (hh) Taxas de juros e demais despesas financeiras Indexadores � 10a Questão (Ref.: 201408521705) Pontos: 0,5 / 0,5 O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado. Fluxo de caixa Custo Indireto de Fabricação Investimento Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações) Diferido
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