prova cadeia de suprimentos

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12/09/2017 BDQ Prova
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 MARITZA THAUANE DE PADUA COSTA201705037471 EAD ANÁPOLIS - GO Fechar 
 
 
Disciplina: CADEIA DE SUPRIMENTOS
Avaliação: NPG0033_AV_201705037471 Data: 23/08/2017 20:59:59 (F) Critério: AV
Aluno: 201705037471 - MARITZA THAUANE DE PADUA COSTA
Professor: ROBERTO TARANTINO
 
Turma: 9002/AB
Nota Prova: 1,5 de 5,0 Nota Trab.: 2,5 Nota Partic.: 2,5 Nota SIA: 6,5 pts
 
 
NPG - CADEIA DE SUPRIMENTOS 
 
 1a Questão (Ref.: 721230) Pontos: 0,0 / 0,5
Para atingir os níveis de serviços é necessário alcançar níveis elevados nos requisitos esperados pelos clientes.
Escolha aquela alternativa que está relacionada com o requisito VELOCIDADE do Nível de Serviço.
É a capacidade de ter o produto no momento em que ele é desejado por um cliente
 Está diretamente relacionada à maneira como circunstâncias inesperadas são tratadas
Sem elevado desempenho nesta atividade torna-se necessária a formação de estoques de segurança como
uma medida de proteção. A consistência desta atividade está ligada diretamente à falta de produtos
Refere-se à capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço ao cliente;
 Refere-se à capacidade da empresa de executar dentro do prazo de entrega esperado durante vários ciclos
de atividades
 
 2a Questão (Ref.: 721220) Pontos: 0,0 / 0,5
O conhecimento sobre os ciclos de atividades, fornece uma perspectiva da dinâmica, das interfaces e das decisões
que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional. Qual das descrições abaixo define operações,
características ou processos do ciclo DISTRIBUIÇÃO?
Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua
entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo
Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque
de produtos acabados para um complexo de produção ou distribuição;
Iniciada a operação de produção de uma empresa, exigências subseqüentes de movimentação entre fábricas
de materiais ou produtos semi-acabados são classificadas também dentro deste ciclo
 Desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as
mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê-las no depósito da fábrica e transportá-las
até depósitos locais ou diretamente ao cliente;
 Refere-se à parte do sistema logístico no tocante à movimentação interna de materiais ou produtos, das
fontes ao comprador
 
 3a Questão (Ref.: 772920) Pontos: 0,0 / 0,5
Para se manter um eficiente sistema de movimentação de materiais, existem ainda certas "leis" que, sempre dentro
das possibilidades, devem ser levadas em consideração. Aponte a opção CORRETA quanto a estas "leis" que devem
ser consideradas.
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 Obediência ao fluxo das operações; Mínima distância; Mínima utilização da gravidade
Flexibilidade; Mínima utilização do equipamento; Mínima distância
Máxima manipulação; Mínima distância; Mínima utilização da gravidade
Mínima manipulação; Segurança e manipulação; Padronização
 Obediência ao fluxo das operações; Segurança e manipulação; Flexibilidade.
 
 4a Questão (Ref.: 211709) Pontos: 0,0 / 0,5
São elementos de pré transação, EXCETO:
 DISPONIBILIZAÇÃO DA MERCADORIA
CONFIANÇA NO VENDEDOR
 IMPORTAÇÃO DA MERCADORIA
PREÇO
ACESSIBILIDADE AO VENDEDOR
 
 5a Questão (Ref.: 770048) Pontos: 0,5 / 0,5
Os principais requisitos para gerar um indicador são, EXCETO:
Ser representativo e/ou abrangente
Ter simplicidade e clareza
Ser rastreavel e acessível
 A mão de obra dispendida
Ser comparável
 
 6a Questão (Ref.: 770050) Pontos: 0,5 / 0,5
Na identificação dos indicadores e metas são importantes os seguintes aspectos, EXCETO
 Avaliar os custos envolvidos
Selecionar os indicadores mais importantes.
Realizar pesquisa
Desenvolver e desdobrar os indicadores
Traduzir necessidades e expectativas
 
 7a Questão (Ref.: 262773) Pontos: 0,0 / 0,5
A parceria com os fornecedores tem as funções de suprir corretamente os clientes a um custo justo. São alguns os
principais objetivos dessa parceria : EXCETO
Eliminação de desperdícios
 Reduzir as não conformidades
 Lotes de compras cada vez maiores
Redução de custos
Tempo de ciclo de pedido, o mais curto possível
 
 8a Questão (Ref.: 212753) Pontos: 0,0 / 0,5
Alguns impactos sofridos pela distribuição física em razão da alta competitividade e busca por redução dos custos :
EXCETO.
 constantes mudanças no mix de produtos
aumento do número de sku¿s em estoque
competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade
 competição baseada nos custos e preços
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pedidos mais frequentes e em quantidades menores
 
 9a Questão (Ref.: 770059) Pontos: 0,5 / 0,5
Em um inventário que contou 10.000 itens no estoque, 20 itens apresentaram diferença ( não importa se positiva
ou negativa ). Então poderíamos dizer que esse inventário não obteve uma acuracidade absoluta e que o percentual
de acerto foi :
 99,8%
97,8%
99,0%
101,3%
98,8%
 
 10a Questão (Ref.: 772925) Pontos: 0,0 / 0,5
Veículos Industriais são equipamentos, motorizados ou não, usados para movimentar cargas intermitentes, em
percursos variáveis com superfícies e espaços apropriados, onde a função primaria é transportar e ou manobrar.
São utilizados tanto junto ao processo de produção como no de armazenagem para não só transportar cargas, mas
também colocá-las em posição conveniente. Sua principal característica é a flexibilidade de percurso e de carga e
descarga. Assinale abaixo o que não se encontra entre os tipos mais comuns de veículos industriais:
 Rebocadores
 Pórticos
Autocarrinhos
Empilhadeiras
Carrinhos industriais
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos