CONTROLADORIA AV PARCIAL 2017.3

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20/09/2017 EPS: Alunos
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Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 20/09/2017 16:23:38 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201409138799) Acerto: 1,0 / 1,0
Em todas as áreas, é de responsabilidade da controladoria a veracidade das informações, é devido a ela garantir os
dados em exame que são importantes e imprescindíveis na continuidade da organização, fazendo o melhor uso dos
recursos disponíveis, de acordo com os materiais coletados. Não significa que dará a solução perfeita, mas buscar o
melhor caminho a seguir para decisão empresarial. Esta afirmativa está?
Incompleta.
 Correta.
Incorreta.
Equivocada.
Quase correta.
 2a Questão (Ref.: 201409766250) Acerto: 1,0 / 1,0
Promover a eficácia organizacional, Viabilizar a gestão econômica e Promover integração das áreas de
responsabilidade, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)?
Visão
Missão
Objeto
 Objetivo
Valores
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201409783730) Acerto: 1,0 / 1,0
O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da organização. Assim, é
correto afirmar que:
Diz respeito à forma como a empresa está organizada
Reflete o comportamento dos indivíduos da organização
Constitui-se no conjunto de elementos físicos necessários a execução
Indica aonde a empresa quer chegar
 É formado pelos valores e crenças dos acionistas/proprietários e principais gestores
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201409276396) Acerto: 1,0 / 1,0
Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se:
A atuação coordenada dos gestores convergente para o planejamento estratégico e definição do plano
estratégico.
 A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas de
planejamento, execução e controle.
A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e
procedimentos).
A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no
subsistema de produção, por meio da realização de atividades.
A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos
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necessários à execução das atividades.
 5a Questão (Ref.: 201409782273) Acerto: 1,0 / 1,0
Marque a alternativa correta sobre os pilares do modelo de gestão:
e) Deve ser constituído apenas crenças
d) Deve ser constituído apenas da missão da empresa.
c) Deve ser constituído apenas dos valores da empresa.
 a) Deve ser constituído a partir da missão, crenças e valores
b) Deve ser constituído somente das crenças e valores
 6a Questão (Ref.: 201409767998) Acerto: 1,0 / 1,0
O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam
apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
Gestão de estoque.
Verticalização da operação em um caixa único.
Gestão do fluxo de caixa.
Verticalização de processos e controles.
 Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível
de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
 7a Questão (Ref.: 201409206072) Acerto: 1,0 / 1,0
Um modelo bastante difundido atualmente na formulação de estratégias é o denominado BSC que se baseia no
desdobramento da visão de futuro em torno de dimensões equilibradas, podendo essas dimensões serem alteradas
para contemplar as características de organizações privadas, públicas ou do terceiro setor. O BSC inova por
apresentar um(a):
Uma metodologia que visa minimizar o rateio arbitrario dos custos indiretos de fabricação
 Estrutura de objetivos, metas e vetores de desempenho que interagem dentro de uma lógica de causa e
efeito
Modelo de accountability (responsabilização) alinhado à legislação Sarbanes Oxley
Perspectiva organizada de prestação de contas e responsabilidade socioambiental
Sistema de indicadores de resultados e modelos de remuneração variável associados.
 8a Questão (Ref.: 201409805150) Acerto: 1,0 / 1,0
FCC - 2015 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Conhecimentos Gerais - Uma das metodologias bastante
utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como
governamentais, alinhada com o modelo de gestão estratégica, é o Balanced Scorecard - BSC, que
utiliza o mapa estratégico para definição dos indicadores alinhados às guias operacionais.
prioriza os indicadores ligados ao aprendizado operacional, que substituem os de natureza estritamente
financeira.
 alinha missão, visão e estratégias a conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.
se fundamenta no conceito de reengenharia, com ampla revisão de processos e procedimentos.
utiliza a gestão por competências como principal ferramenta de definição estratégica.
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 9a Questão (Ref.: 201409206149) Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas
específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na
elaboração das seguintes peças:
 Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas
Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado
Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de despesas
Orçamento de compras, orçamento de vendas e orçamento de caixa
 10a Questão (Ref.: 201409649315) Acerto: 1,0 / 1,0
Na elaboração do orçamento da companhia GRM para o segundo trimestre de 20X1, o departamento comercial fez
a seguinte projeção da receita de vendas: ABR: $12.000; MAI: $13.200 e JUN: $14.000. O departamento financeiro
estabeleceu que as vendas devem ser recebidas da seguinte forma: 40% à vista e o restante em 30 dias. Sendo
assim, é possível afirmar que o recebimento das vendas previsto para junho é de:
14.000
12.480
18.320
 13.520
12.800
 Gabarito Comentado.