AVALIANDO O APRENDIZADO GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
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	Desempenho: 0,5 de 0,5
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	 1a Questão (Ref.: 201604064920)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Calcular o ponto de pedido do item TV, que tem um consumo médio diário de 19 unidades, e estoque de segurança de 25 unidades. O prazo de entrega do fornecedor é de quinze dias, e os procedimentos internos de emissão do pedido de compra demoram um dia. Assinale a opção correspondente ao cálculo acima:
		
	
	O ponto de pedido é de 215 TVs.
	
	O ponto de pedido é de 450 TVs.
	
	O ponto de pedido é de 475 TVs.
	
	O ponto de pedido é de 310 TVs.
	 
	O ponto de pedido é de 329 TVs
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201604110264)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Leia as sentenças abaixo e em seguida assinale a alternativa correta:
I Os fluxos de uma cadeia de suprimentos podem ser classificados em informacionais, de produtos e financeiros.
II Todos os fluxos possuem a mesma direção numa cadeia de suprimentos.
III Todas as cadeias de suprimentos podem direcionar os fluxos de acordo com a sua estrutura.
		
	
	Apenas as alternativas II e III está correta.
	 
	Apenas as alternativas I e III está correta.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	  
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201604063597)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Definir a demanda é um aspecto crucial para o sucesso da Cadeia de Suprimentos. Não entender a demanda, nos leva a ações que certamente vai gerar problema. Dessa forma marque a opção que apresente corretamente o contexto da importância da previsão da demanda.
		
	
	Toda demanda é variável e, não poderá ser prevista.
	  
	Toda demanda é variável, porém poderá ser prevista.
	 
	Toda demanda é constante e, não poderá ser prevista.
	
	Toda demanda é constante, por isso precisa ser prevista.
	
	Nem toda demanda é variável, porém toda deverá ser prevista.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201604055030)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O gerenciamento da cadeia de suprimentos é o conjunto de atividades envolvidas no projeto, planejamento e execução do fluxo de demanda, suprimento e caixa na cadeia de suprimentos. Esta, por sua vez, compreende a rede de instalações e rotas de transporte que transformam matérias primas em produtos acabados e os entregam aos consumidores. Leia as 5 (cinco) sentenças abaixo e assinale V para aquela que julgar verdadeira e F para aquela que considerar falsa.
		
	 
	O motivo principal para a existência de qualquer cadeia de suprimento é satisfazer as necessidades do cliente, em um processo gerador de lucro.
	 
	Uma cadeia de suprimento deve sempre abranger todos os seguintes estágios: fornecedores; fábrica; centro de distribuição/atacado; varejo; e clientes/usuários.
	 
	A gestão da cadeia de suprimentos não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadores, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente.
	 
	A gestão da cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente.
	 
	O gerenciamento da cadeia de suprimento pode ser considerado um sinônimo de gestão integrada da logística empresarial.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603336205)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dentre os estágios iniciais do ciclo de vida do produto, normalmente encontram-se:
1 - Demanda muito incerta.
2 - Margens muitas vezes altas e tempo crucial para o aumento das vendas.
3- Disponibilidade de produto crucial para captação de mercado.
4 - Certeza da necessidade dos consumidores.
5- Custo muitas vezes em segundo plano.
		
	
	Somente as questões 1, 2, 4 e 5 estão corretas.
	
	Todas as questões estão corretas.
	 
	Somente as questões 1, 2, 3 e 5 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1 e 2 estão corretas.