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ATIVIDADE PRÁTICA – MANUFATURA ENXUTA – NOTA 100 Questão 3/20 - Manufatura Enxuta A troca rápida de ferramentas (TRF) é um ponto crítico para a empresa, pois durante o tempo de troca a máquina fica inoperante e ,consequentemente, a empresa não produz. Existem técnicas desenvolvidas para reduzir cada vez mais esse tempo de troca (set up) e com isso disponibilizar o equipamento para sequência de produção. Quais os parâmetros adotados para se medir esse tempo perdido? A Inicia com a chegada da equipe de troca no equipamento até a entrega da máquina para a produção ajustar. B Inicia com o término de produção da última peça boa do lote anterior até a entrega da máquina para a produção ajustar. C Inicia com o término da última peça boa do lote anterior até a produção da primeira peça boa (OK) do lote novo. D Inicia com a chegada da equipe de troca no equipamento até sair a primeira peça boa (OK) do lote seguinte. Questão 5/20 - Manufatura Enxuta De acordo com Eudes Luiz Costa Junior, autor do livro Gestão em Processos Produtivos, quais são os focos principais de uma organização? A Desperdício zero e estoque mínimo. B Gerar lucros e atender demanda dos clientes. C Aumentar produção e manutenção zero. D Gerar lucros e estoque mínimo. Questão 6/20 - Manufatura Enxuta O Kanban é uma ferramenta de gerenciamento visual para as ordens de produção e de movimentação dos materiais ao longo de todo o fluxo produtivo, o qual pode ser de dois (2) tipos. Escolha a alternativa que apresente esses 2 tipos de fluxos produtivos: A Fluxo normal – fluxo seriado. B Fluxo de informações – fluxo intermitente. C Fluxo puxado – fluxo empurrado. D Fluxo contínuo – fluxo interrompido. Questão 7/20 - Manufatura Enxuta Um programa Kaizen bem planejado é dividido em três segmentos, de acordo com a orientação definida para ele. Escolha a alternativa que apresenta corretamente os três segmentos do Kaizen. A Orientado para a administração – orientado para o grupo – orientado para o processo. B Orientado para o grupo – orientado para engenheiros – orientado para a pessoa. C Orientado para a administração – orientado para o grupo – orientado para a pessoa. D Orientado para a empresa – orientado para os colaboradores – orientado para o processo. Questão 8/20 - Manufatura Enxuta Lembramos que a teoria das restrições, também denominada de TOC, foi inicialmente descrita por Dr. Goldratt e Jeff Cox no livro “A meta: um processo de melhoria contínua”. Para eles, a meta de uma organização deve ter o que como objetivo principal? A Estoque zero. B Custo menor. C Restrição zero. D Lucro. Questão 10/20 - Manufatura Enxuta Os primeiros estudos sobre o tempo de produção no universo organizacional surgiram com o objetivo de padronizar o trabalho e determinar os tempos das operações. Quem foi a pessoa que implantou esses estudos dentro de uma empresa? A Kiichiro Toyoda. B Henry Ford. C Frederic Taylor D Frank Bunker Gilbreth. Questão 12/20 - Manufatura Enxuta Na troca rápida de ferramentas (TRF), existem quatro etapas bem distintas, que são: preparação para a troca, montagem dos dispositivos e/ou ferramentas, ajustes dos equipamentos e/ou ferramentas e processamentos inicias. Qual dessas etapas representa a maior parte de tempo gasto durante a TRF? A Preparação. B Montagem. C Ajustes. D Processamentos inicias. Questão 13/20 - Manufatura Enxuta Qual o tipo de Kanban utilizado como ordem de produção entre processos e possui a função de gerenciar os estoques e as necessidades dentro da unidade? A Kanban de movimentação. B Kanban de produção. C Kanban de processo. D Kanban de transferência. Questão 14/20 - Manufatura Enxuta A busca constante das empresas por alta performance, flexibilidade e competitividade faz com que todas as organizações trabalhem centradas em qual aspecto? A Na redução de custos e na mão de obra. B Na aplicação do Kaisen e poka-yoke. C No aumento de produção e redução contínua da mão de obra D Na redução dos desperdícios, visando o aumento de lucros. Questão 16/20 - Manufatura Enxuta Qual a fórmula para se calcular a TUE (taxa de utilização de equipamento)? A TUE=(nº de peças produzidas * tempo de lead time * 100)/tempo de abertura. B TUE=(nº de peças boas * tempo de tacto da linha * 100)/tempo de trabalho total. C TUE=(nº de peças boas * tempo de ciclo * 100)/tempo de abertura. D TUE=(nº de peças produzidas * tempo de ciclo * 100)/tempo de trabalho total. Questão 18/20 - Manufatura Enxuta O sistema Kanban é uma ferramenta considerada como base do sistema just in time e é fundamental na aplicação do sistema de produção enxuta. Com base nessa informação, em que tipo de produção pode-se aplicar essa ferramenta? A Na Produção civil (sob encomenda). B Na Produção sob projetos. C Na Produção seriada. D Em todas as anteriores. Questão 19/20 - Manufatura Enxuta O nível estratégico quando vai tomar uma decisão de aceitar ou não um determinado pedido do cliente, deve levar em conta a capacidade de seu sistema produtivo. Com isso, como é determinada a capacidade de um sistema produtivo? A Pela ociosidade das máquinas. B Pelo tipo de equipamento usado. C Pela restrição do sistema. D Pela mão de obra aplicada.
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