Avaliação Parcial 1 Treinamento e Desenvolvimento

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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
	
	
	Avaiação Parcial: GST0565_SM_201701021072 V.1 
	 
	Aluno(a): CRISTIANE MACHADO DA FONSECA
	Matrícula: 201701021072
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 27/09/2017 19:29:05 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201701595267)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Por qual razão são formadas as Organizações, segundo o que estudamos na aual 1? Assinale a resposta certa
	
	
	Objetivando produzir e gerar lucro para poder pagar os elevados tributos cobrados pelo Estado
	
	Para gerar lucro para os clientes mais fiéis
	 
	Com objetivos definidos, para atenderem as necessidades dos seres humanos.
	
	O conjunto das alternativas de respostas proposto, atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Sem objetivos definidos, não podendo ¿ portanto ¿ atender as necessidades dos seres humanos.
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 2a Questão (Ref.: 201701595265)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações possibilitam a produção de diversos produtos e a prestação de inúmeros serviços, por meio de processos que, individualmente, não conseguiríamos ou teríamos uma enorme dificuldade para realizar. Então, segundo o que estudamos na aula 1 e o que este enunciado afirma, é possível considerar que neste cenário, acentuadamente competitivo, as organizações sintam-se obrigadas a adotar ações estratégicas. Assinale a resposta dentre as afirmativas a seguir oferecidas que, descreva acertadamente uma destas ações mencionadas no enunciado.
	
	
	Captarem os profissionais que forem identificados pelo setor de recrutamento, contratando qualquer um que tenha disponibilidade para o trabalho
	
	O conjunto das alternativas de respostas proposto, atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Dedicarem maior investimento em treinamento, mesmo sabendo que o sujeito depois de qualificado pode pedir demissão e ir trabalhar em um concorrente
	
	Observarem com menor cuidado os erros cometidos pelas outras empresa, evitando reproduzi-los na sua rotina
	 
	Direcionarem seus esforços para captar talentos, descobri-los internamente e, principalmente retê-los, além de qualifica-los para garantir a competitividade organizacional
	
	
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	 3a Questão (Ref.: 201701614161)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As pessoas constituem o recurso inteligente, vivo e dinâmico das organizações. Ao desenvolver as pessoas elas desenvolverão a organização. O crescimento individual conduz ao crescimento das equipes, o qual conduz ao crescimento das áreas funcionais e este ao crescimento da organização. Em relação ao Desenvolvimento de Pessoas, escolha dentre as alternativas abaixo a que corresponde às etapas deste subsistema da ARH.
	
	
	Reestruturar o organograma da empresa; redesenhar as funções e cargos existentes e reduzir os níveis hierárquicos das empresas a fim de otimizar a lucratividade da organização
	
	Preparar a organização para implantação de plano de carreiras, analisar potencial dos colaboradores para ocupar cargos em vagas abertas e verificar necessidades de complementar competências e habilidades dos colaboradores
	
	Oferecer oportunidades de treinamento; Permitir maior segurança no trabalho e dar liberdade e autonomia no desempenho das funções
	 
	Transformar pessoas em talentos; transformar talentos em capital humano; transformar capital humano em capital intelectual e transformar capital intelectual em resultados tangíveis para a organização
	
	Projetar o plano de sucessão para os cargos-chave na organização, estabelecer até dois possíveis candidatos a substituição destes cargos-chave, analisar o desempenho dos candidatos por um período de tempo relativamente longo
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201701262927)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Atualmente profissionais buscam aperfeiçoamento em suas áreas, porém muitas vezes cursos de especialização não são o suficiente para o profissional se sentir satisfeito e atender as necessidades, tanto dele quanto da empresa que atua. Existem alguns métodos que auxiliam profissionais alcançarem suas metas e melhorar sua performance, como é o caso do Coaching e o Mentoring. O mentoring está ligado à: Assinale a alternativa correta.
	
	
	um vínculo que impulsiona talentos, cria competências e estimula potencialidades.
	
	um tipo de relacionamento que ajude o colaborador a atingir determinado resultado ou um determinado caminho.
	
	uma relação com os resultados, com as pessoas, visando o desenvolvimento profissional.
	
	uma relação de valor que ele agrega às partes que interagem entre si.
	 
	uma orientação mais ampla no desenvolvimento da carreira do colaborador por uma pessoa da organização.
	
	
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	 5a Questão (Ref.: 201701636250)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Vivemos em um ambiente veloz e instável, em que o mercado está repleto de concorrentes. Para sobreviver e crescer nessas condições, as empresas necessitam desenvolver seus diferenciais. Das alternativas abaixo, qual é aquela que NÃO representa uma medida no sentido de ganhar competitividade?
	
	
	Investir continuamente na capacitação de seus funcionários.
	
	Aumentar o controle de custos das suas atividades.
	
	Buscar entender o mercado para melhorar a oferta da empresa.
	
	Melhorar o nível de qualidade dos seus produtos.
	 
	Aumentar, constantemente, os níveis de burocracia e controle interno.
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201701271129)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O profissional de RH precisa compreender o momento que a organização está atravessando para definir as ações que irá recomendar. Magalhães (In: Boog e Boog, 2006, p. 83) afirma que quando as estratégias das empresas estão direcionadas a tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, melhorar a participação de mercado e a lucratividade, significa que a organização está focada:
	
	 
	Na competitividade;
	
	Na logística;
	
	Na administração de pessoal;
	
	Nos fornecedores;
	
	Nos produtos e nos serviços;
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201701265001)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Vimos à necessidade das organizações estarem atentas aos indicadores de desenvolvimento de pessoas que, segundo marcos Felipe Magalhães (in: Boog e Boog, 2006, p. 93) estão relacionados aos vetores da gestão competitiva de recursos humanos. O vetor valor refere-se:
	
	
	Ao envolvimento das atitudes de domínio de processos e informações que agreguem importância, além de atitudes proativas, diante dos constantes desafios enfrentados.
	 
	As necessidades dos consumidores que desejam estabelecer relacionamentos, a partir das atitudes, da importância e do comprometimento demonstrados pela organização.
	
	Ao conjunto de conhecimentos e as competências dos talentos humanos disponíveis nas organizações são os recursos de que as pessoas lançam mão no exercício das suas funções
	
	Ao comprometimento entre pessoas, interna e externamente, com a busca de atender aos objetivos da organização.
	
	As alternativas de inovações que atendam melhor às necessidades do cliente, devendo sempre ser avaliadas e testadas internamente, antes de serem disponibilizadas ao cliente.
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201701595274)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marcos Felipe Magalhães (in BOOG e BOOG, 2006, p. 92) menciona os cinco eixos nas quais a competitividade se desenvolve de forma interligada no ambiente do mundo corporativo. Baseado nesta afirmativa, assinale a resposta que indica corretamente quais são estes elementos componentes deste eixo.
	
	
	Pesquisa, Pessoas, Processos, Tecnologia e Conexões
	
	Competições, Conexões, Pesquisa, Mercado e Tecnologia
	 
	Processos, Pessoas, Tecnologia,Mercado e Conexões
	
	Pessoas, Tecnologia, Conexões e Pesquisa
	
	Processos, Pessoas, Tecnologia, Mercado e Competições
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 9a Questão (Ref.: 201701642839)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São ações que contribuem para a integração de todos os empregados, funcionários e colaboradores, visando o alcance da produtividade: I- Treinamentos sobre temas como: negociação, administração de conflitos, equipes, somente para alguns grupos da organização. II- Elaboração e realização de um calendário social. III- Publicação de jornais internos, intranet, quadros de avisos atualizados etc.
	
	
	I e II
	
	I e III
	
	II e III
	 
	I, II e III
	
	Somente o item I
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
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	 10a Questão (Ref.: 201701684477)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos que é importante a participação do gestor imediato do novo empregado no seu processo de integração. Considerando nossos estudos, dentre outras atividades, cabe o supervisor imediato:
	
	
	Apresentar a história da organização e de seus fundadores.
	
	Informar sobre clientes e clientes em potencial.
	
	Informar sobre fornecedores de matéria-prima.
	 
	Esclarecer sobre a estrutura da área na o novo empregado trabalhará.
	
	Informar o segmento e a posição no mercado no qual a empresa atua.