Administração da produção e operações

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26/10/2017 Conteúdo Interativo
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GST0315_201508180008 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Avaiação Parcial: GST0315_SM_201508180008 V.1 
Aluno(a): MARCIO TEIXEIRA GONÇALVES Matrícula: 201508180008
Acertos: 2,0 de 10,0 Data: 26/10/2017 17:53:32 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201508824122) Acerto: 0,0 / 1,0
O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e
operações enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirma que:
O sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os
estoques de produtos acabados, otimizando, dessa forma, o processo.
 No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos
investimentos de capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que
geralmente resulta em baixa qualidade e produtividade.
Nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições:
disponibilidade do material; presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e
disponibilidade do equipamento.
 No modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da
burocracia dos pedidos e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201508269628) Acerto: 1,0 / 1,0
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de
Operações (GO) está relacionada com:
Performance de faturamento.
 O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
Apenas as operações de transporte
As operações de itens não produtivos.
Apenas uma operação do sistema logístico
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201508802034) Acerto: 0,0 / 1,0
Se produzindo mais output quando se usa o mesmo nível de inputs, podemos afirmar que: Marque a resposta
correta.
Não é uma forma garantida de melhoria da eficácia.
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 É uma forma garantida de melhoria da produtividade;
É uma forma garantida de melhoria da eficácia;
 Não é uma forma garantida de melhoria da produtividade;
É uma forma garantida de melhoria da eficiência;
 
 4a Questão (Ref.: 201508269755) Acerto: 0,0 / 1,0
Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem
tangível em um outro com maior utilidade.
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial
com a descoberta da máquina a vapor em 1764.
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a
sistematização do conceito de produtividade.
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de
produtos extremamente padronizados.
Pode-se dizer que:
Apenas os itens I e II estão corretos
 Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
 Apenas os itens I e IV estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
Apenas os itens III e IV estão corretos
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201508954732) Acerto: 0,0 / 1,0
Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou
seja, temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos
utilizando. Cuja fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100
(Resposta em percentual) Uma empresa de transporte urbano possui uma frota de cem ônibus, cada ônibus
pode levar até 90 passageiros por corrida, tem como rota diária 6 corridas por cada ônibus por dia, de acordo
com o seu controle de movimentação interna teve um total de 42.120 passageiros. Qual a taxa de utilização de
sua frota diária?
 78%.
70%.
 80%.
69%.
79%.
 
 6a Questão (Ref.: 201508954739) Acerto: 0,0 / 1,0
Vamos imaginar que a demanda projetada para todo o mercado seja: dos anos 1, 2, 3, 4 e 5, os respectivos
valores 100.000, 110.000, 123.000, 138.000 e 155.000 de unidades de produto. Sabe-se que a precisão da
estimativa (Pe) é de 10% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos. A
empresa decide que vai abranger uma participação de mercado (Pm) de 35%. Portanto, o cenário de
capacidade máxima no ano 2 para a empresa é: as fórmulas a serem aplicadas para se obter a capacidade
máxima são Pm = (Di * Taxa) e Max = (Pm + (Pm * Pei).
65.100.
 42.350.
57.960.
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 38.500.
51.660.
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201508271004) Acerto: 0,0 / 1,0
O tempo de preparação é importantissimo na perfomance e eficiência da produção. Podemos dizer que o
mesmo é:
 O tempo de troca de uma máquina ou serviço
O tempo de produção da máquina
O tempo de preenchimentos de relatórios
 O conjunto de horas de programação
O conjunto de lotes de produtos ou serviços
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201508815817) Acerto: 0,0 / 1,0
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO:
 Perfil anatômico humano.
Proximidade com o mercado.
Taxas de câmbio.
 Custos baixos.
Produtividade da mão de obra.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201508815849) Acerto: 1,0 / 1,0
Um leiaute ou arranjo físico bem planejado proporciona: 1. Otimização do espaço. 2. Maior produtividade (maior
produção por unidade de tempo). 3. Segurança e conforto no ambiente de trabalho.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
 Todos os três itens estão corretos.
Nenhum item está correto.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201508268799) Acerto: 0,0 / 1,0
Qual é o tipo de layout onde o processo de produção é contínuo,sendo que o produto a ser transformado
movimenta-se enquanto as máquinas permanecem fixas?
 Layout por produto;
Layout por processo;
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 Layout burocrático;
Layout Matricial.
Layout industrial;
 Gabarito Comentado.