TESTE DE CONHECIMENTO 11 SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO

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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 
6a aula 
 
Exercício: GST0670_EX_A6_201708079475_V1 
Aluno(a): 
 
 1a Questão (Ref.: 201708841564) 
 
A Teoria Neoclássica apareceu na década de 1950, em um período no qual a mudança no ambiente de negócios começa a 
acontecer de modo mais intenso. Daí surge a necessidade de adotar um estilo mais prático. Outro aspecto que contribuiu para 
o seu surgimento foi a necessidade de atualizar princípios defendidos pela Teoria Clássica da Administração e diminuir o 
mecanicismo dessa teoria. Na Teoria Neoclássica, o administrador tem funções que em seu conjunto, constituem o processo 
administrativo. Quais são essas funções? 
 
 Planejamento, Comandar; direção e controle.
 
Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar.
 
Organização, direção e controle.
 Planejamento, organização, direção e controle.
 
Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar
 
 
 2a Questão (Ref.: 201708841561) 
 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes em sua época. 
Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do 
administrador. A proposta da Teoria da Administração Científica foi criada por:
 
 
Max Weber 
 
Henry Ford 
 
Henri Fayol 
 Frederick Winslow Taylor
 Elton Mayo 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201708841929) 
 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes em sua época. 
Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do 
administrador.As conclusões da experiência de Hawthorne contribuíram para o surgimento da Teoria das Relações Humanas 
nos EUA, tendo como responsável Elton Mayo e sua equipe. O surgimento desta teoria associou
as relações de trabalho no início do século XX. Dessa forma, podemos concluir que tal teoria possuía:
 
 
Ênfase na estrutura. 
 Lupa
 
 Fórum de Dúvidas
A Teoria Neoclássica apareceu na década de 1950, em um período no qual a mudança no ambiente de negócios começa a 
acontecer de modo mais intenso. Daí surge a necessidade de adotar um estilo mais prático. Outro aspecto que contribuiu para 
oi a necessidade de atualizar princípios defendidos pela Teoria Clássica da Administração e diminuir o 
mecanicismo dessa teoria. Na Teoria Neoclássica, o administrador tem funções que em seu conjunto, constituem o processo 
Planejamento, Comandar; direção e controle. 
Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar. 
Organização, direção e controle. 
Planejamento, organização, direção e controle. 
Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar e Controlar. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 Fórum de Dúvidas
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes em sua época. 
Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do 
trador. A proposta da Teoria da Administração Científica foi criada por: 
Frederick Winslow Taylor 
 
 Gabarito Comentado 
 
 Fórum de Dúvidas
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes em sua época. 
Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do 
trador.As conclusões da experiência de Hawthorne contribuíram para o surgimento da Teoria das Relações Humanas 
nos EUA, tendo como responsável Elton Mayo e sua equipe. O surgimento desta teoria associou-se à necessidade de humanizar 
no início do século XX. Dessa forma, podemos concluir que tal teoria possuía:
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
Matrícula:
Data: 03/10/2017 22:27:35 (Finalizada)
 
Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
A Teoria Neoclássica apareceu na década de 1950, em um período no qual a mudança no ambiente de negócios começa a 
acontecer de modo mais intenso. Daí surge a necessidade de adotar um estilo mais prático. Outro aspecto que contribuiu para 
oi a necessidade de atualizar princípios defendidos pela Teoria Clássica da Administração e diminuir o 
mecanicismo dessa teoria. Na Teoria Neoclássica, o administrador tem funções que em seu conjunto, constituem o processo 
 
Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes em sua época. 
Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do 
 
Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes em sua época. 
Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do 
trador.As conclusões da experiência de Hawthorne contribuíram para o surgimento da Teoria das Relações Humanas 
se à necessidade de humanizar 
no início do século XX. Dessa forma, podemos concluir que tal teoria possuía: 
 
Ênfase nas organizações.
 Ênfase nas pessoas. 
 
Ênfase no ambiente. 
 
Ênfase nas tarefas. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201708841562) 
 
Um dos seguidores de Taylor, revolucionou o processo de produção de carros porque ele entendia que era possível fabricar e 
comercializar carros a preços mais baratos para que as pessoas pudessem comprar. No período de 1905 a 1910, ele promoveu 
a produção em massa. Quem foi esse seguidor?
 
 
Henri Fayol 
 Henry Ford 
 
Max Weber 
 
Elton Mayo 
 
Ludwig Von Bertalanfy 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201708891823) 
 
Ao representar um marco de grande importância na história da Administração, Henry Ford, 
revolucionou o processo de produção por entender , na época, que era possível fabricar e comercializar carros a preços 
acessíveis viabilizando o comércio dos veículos. De tal forma, no período de 1905 a 1910, promoveu a produção em massa em 
linha de montagem idealizando suas premissas. Buscou, através de três princípios a redução do tempo de produção, do 
estoque de matéria-prima em transformação e aumento da quantidade produzida por trabalhador. Assinale a alternativa que 
compreende os três princípios básicos de Ford:
 
 
Controle,praticidade, irredutibilidade
 Intensificação, Economicidade e Produtividade
 
Economicidade, Controle e Redução
 
Planejamento, Produtividade e Coordenaç
 
Organização, Estocagem e Intensificação
 
 
 6a Questão (Ref.: 201708841932) 
 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes em sua época. 
Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do 
administrador. A partir do início da década de 1960, surge um movimento denominado DO que apresentava um conjunto de 
ideias sobre o homem, a organização e o ambiente com a finalidade de favorecer o crescimento e o desenvolvimento das 
organizações. O DO está relacionado aos conceitos de mudança e capacidade adaptativa da organização à mudança.
Dessa forma, podemos concluir que tal movimento possuía:
Ênfase nas organizações. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 Fórum de Dúvidas
Um dos seguidores de Taylor, revolucionou o processo de produção de carros porque ele entendia que era possível fabricar e 
comercializar carros a preços mais baratos para que as pessoas pudessem comprar. No período de 1905 a 1910, ele promoveu 
m massa. Quem foi esse seguidor? 
 
 Gabarito Comentado 
 
 Fórum de Dúvidas
Ao representar um marco degrande importância na história da Administração, Henry Ford, - um dos seguidores de Taylor 
revolucionou o processo de produção por entender , na época, que era possível fabricar e comercializar carros a preços 
izando o comércio dos veículos. De tal forma, no período de 1905 a 1910, promoveu a produção em massa em 
linha de montagem idealizando suas premissas. Buscou, através de três princípios a redução do tempo de produção, do 
rmação e aumento da quantidade produzida por trabalhador. Assinale a alternativa que 
compreende os três princípios básicos de Ford: 
Controle,praticidade, irredutibilidade 
Intensificação, Economicidade e Produtividade 
Economicidade, Controle e Redução 
Planejamento, Produtividade e Coordenação 
Organização, Estocagem e Intensificação 
 
 Gabarito Comentado 
 
 Fórum de Dúvidas
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes em sua época. 
Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do 
trador. A partir do início da década de 1960, surge um movimento denominado DO que apresentava um conjunto de 
ideias sobre o homem, a organização e o ambiente com a finalidade de favorecer o crescimento e o desenvolvimento das 
ionado aos conceitos de mudança e capacidade adaptativa da organização à mudança.
Dessa forma, podemos concluir que tal movimento possuía: 
 
Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
Um dos seguidores de Taylor, revolucionou o processo de produção de carros porque ele entendia que era possível fabricar e 
comercializar carros a preços mais baratos para que as pessoas pudessem comprar. No período de 1905 a 1910, ele promoveu 
 
Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
um dos seguidores de Taylor - 
revolucionou o processo de produção por entender , na época, que era possível fabricar e comercializar carros a preços 
izando o comércio dos veículos. De tal forma, no período de 1905 a 1910, promoveu a produção em massa em 
linha de montagem idealizando suas premissas. Buscou, através de três princípios a redução do tempo de produção, do 
rmação e aumento da quantidade produzida por trabalhador. Assinale a alternativa que 
 
Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas existentes em sua época. 
Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do 
trador. A partir do início da década de 1960, surge um movimento denominado DO que apresentava um conjunto de 
ideias sobre o homem, a organização e o ambiente com a finalidade de favorecer o crescimento e o desenvolvimento das 
ionado aos conceitos de mudança e capacidade adaptativa da organização à mudança. 
 
 Ênfase nas pessoas. 
 
Ênfase nas tarefas. 
 
Ênfase na estrutura. 
 
Ênfase no ambiente. 
 Ênfase nas organizações.
 
 
 7a Questão (Ref.: 201708841563) 
 
A Teoria Clássica da Administração de Fayol surgiu em 1916, na França, e seu fundador foi o engenheiro Henri Fayol, que se 
preocupava com o problema da falta de eficiência. Ao contrário de Taylor, Fayol manteve sua ênfase na estrutura que a 
organização deveria ter. As funções administrativas para Fayol são representadas por quais elementos?
 
 Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar.
 
Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar e Controlar.
 Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar.
 
Prever; Processar; Organizar; Comandar e Controlar.
 
Prever; Organizar; Coordenar e Controla
 
 
 8a Questão (Ref.: 201708891834) 
 
No início da década de 1960, o Desenvolvimento Organizacional surge como um movimento que vem a apresentar um conjunto 
de idéias sobre o homem, a organização e o ambiente. Sua finalidade é favorecer o crescimento e o desenvolvimento das 
organizações. Para tal, o DO relaciona-se aos conceitos de mudança e capacidade adaptativa da organização à mudança. De tal 
forma, é correto afirmar: 
 
 As mudanças no ambiente organizacional são inevitáveis e podem ser planejadas ou não planejadas.
 
As mudanças no ambiente organizacional são programáveis e rotineiras, podendo ser controladas.
 
A mudança só pode ser estimulada a partir de uma força endógena à organizaç
percebê-la por parte dos colaboradores.
 
As mudanças no ambiente organizacional 
da organização à mudança.
 Toda e qualquer mudança dentro da organ
parte do plano de ação. 
 
 
Ênfase nas organizações. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 Fórum de Dúvidas
A Teoria Clássica da Administração de Fayol surgiu em 1916, na França, e seu fundador foi o engenheiro Henri Fayol, que se 
preocupava com o problema da falta de eficiência. Ao contrário de Taylor, Fayol manteve sua ênfase na estrutura que a 
eria ter. As funções administrativas para Fayol são representadas por quais elementos?
Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar. 
Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar e Controlar. 
Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar. 
Prever; Processar; Organizar; Comandar e Controlar. 
Prever; Organizar; Coordenar e Controlar. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 Fórum de Dúvidas
No início da década de 1960, o Desenvolvimento Organizacional surge como um movimento que vem a apresentar um conjunto 
homem, a organização e o ambiente. Sua finalidade é favorecer o crescimento e o desenvolvimento das 
se aos conceitos de mudança e capacidade adaptativa da organização à mudança. De tal 
As mudanças no ambiente organizacional são inevitáveis e podem ser planejadas ou não planejadas.
As mudanças no ambiente organizacional são programáveis e rotineiras, podendo ser controladas.
A mudança só pode ser estimulada a partir de uma força endógena à organização, não sendo possível 
la por parte dos colaboradores. 
As mudanças no ambiente organizacional são evitáveis e sempre são inesperadas, inviabilizando a adaptação 
da organização à mudança. 
Toda e qualquer mudança dentro da organização é planejada e direcionada pelo nível estratégico, pois faz 
 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
A Teoria Clássica da Administração de Fayol surgiu em 1916, na França, e seu fundador foi o engenheiro Henri Fayol, que se 
preocupava com o problema da falta de eficiência. Ao contrário de Taylor, Fayol manteve sua ênfase na estrutura que a 
eria ter. As funções administrativas para Fayol são representadas por quais elementos? 
 
Fórum de Dúvidas (5) Saiba (0) 
No início da década de 1960, o Desenvolvimento Organizacional surge como um movimento que vem a apresentar um conjunto 
homem, a organização e o ambiente. Sua finalidade é favorecer o crescimento e o desenvolvimento das 
se aos conceitos de mudança e capacidade adaptativa da organização à mudança. De tal 
As mudanças no ambiente organizacional são inevitáveis e podem ser planejadas ou não planejadas. 
As mudanças no ambiente organizacional são programáveis e rotineiras, podendo ser controladas. 
ão, não sendo possível 
são evitáveis e sempre são inesperadas, inviabilizando a adaptação 
ização é planejada e direcionada pelo nível estratégico, pois faz