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201768 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/2 ALEANDRA RODRIGUES OLIVEIRA201402494131 MACAÉ Voltar TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO Simulado: GST0225_SM_201402494131 V.1 Aluno(a): ALEANDRA RODRIGUES OLIVEIRA Matrícula: 201402494131 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 12/05/2017 17:21:43 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402600782) Pontos: 0,1 / 0,1 A Redundância é definida com uma das cinco condições de nível organizacional que promovem a criação do conhecimento, portanto podese definir esta condição como: É a existência de informações que transcendem as exigências operacionais imediatas dos membros da organização. Referese à superposição intencional de informações sobre atividades da empresa, responsabilidades da gerência e sobre a empresa como um todo. É a forma como todos os membros de uma organização agem de acordo com as circunstâncias para introduzir oportunidades inesperadas e motivação para a criação de conhecimento. É a diversidade interna de informações de uma organização que corresponde à variedade e à complexidade do ambiente. É definida como a aspiração de uma organização às suas metas. Em outras palavras, os esforços para alcançar a intenção assumem a forma de estratégias dentro de um contexto de uma empresa. É definida como a interação entre a organização e o ambiente externo, onde envolve rotinas, hábitos ou estruturas cognitivas. Quando introduzida em uma organização, seus membros enfrentam um colapso de rotinas, hábitos ou estruturas cognitivas. Um colapso referese a uma interrupção de nosso estado de ser habitual e confortável. 2a Questão (Ref.: 201402607616) Pontos: 0,1 / 0,1 Quando afirmamos que "o conhecimento vai sendo construído passo a passo, garantindo a coerência com o que já se sabe, organizando os conceitos apreendidos, relacionando com fatos e situações reais" estamos nos referindo ao conceito de: Espiral do conhecimento Conhecimento analógico Conhecimento explícito Internalização Conhecimento tácito 3a Questão (Ref.: 201402608117) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre o comportamento do empreendedor é correto afirmar que o empreendedor busca oportunidades e tem iniciativa porque é capaz de : Aproveitar oportunidades para copiar projetos e ganhar dinheiro com isso; agir para ocupar cargos de seus colegas que trabalham menos e possuem menor capacidade intelectual; correr muitos riscos. Aproveitar oportunidades para iniciar um projeto, negócio ou atividade; agir para se expandir em novas File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibilitymenu.js 201768 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2 áreas, produtos ou serviços; fazer as coisas antes de solicitado com moderação e evitando riscos. Aproveitar oportunidades para iniciar um projeto, desde que não seja com riscos, como por exemplo obter grandes financiamentos; agir para se expandir em novas áreas em que tenha algum conhecimento; fazer as coisas antes de solicitado ou de forçado pelas circunstâncias. Aproveitar oportunidades para iniciar um projeto, negócio ou atividade, como por exemplo obter financiamentos, entre outros; agir para se expandir em novas áreas, produtos ou serviços; fazer as coisas antes de solicitado ou de forçado pelas circunstâncias. Aproveitar oportunidades para iniciar um projeto, através da ajuda de terceiros; agir para se expandir em novas áreas, produtos ou serviços; fazer as coisas de solicitado, desde que seja inevitável. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201402608122) Pontos: 0,1 / 0,1 Maria Auxiliadora, que não sabia costurar, herdou de sua avó duas máquinas de costura. A partir desse momento, começou a sonhar em abrir um negócio onde colocaria inicialmente duas costureiras, depois 4, depois mais, e dessa forma, criar uma grande empresa de reparo de roupas. Com esta ótima idéia, Maria iniciou seu negócio, contando apenas com a ajuda de amigas. No entanto, Maria ficava nervosa quando chegava uma freguesa, pois tinha que realizar os ajustes com alfinetes, para que depois as costureiras pudessem realizar o serviço. O nervoso era tanto com sua falta de habilidade, que Maria começou a cobrar qualquer valor pelo serviço, sem qualquer critério. Além disso, nem sempre o serviço era bem realizado, parte por culpa de Maria, que não fazia as marcações corretamente, parte por culpa das antigas máquinas de costura. A história de Maria Auxiliadora é um exemplo de: Carência de conhecimento da área de negócio escolhida; inexperiência em lidar com o risco, mas que demonstrou grande planejamento. De uma grande empreendedora que acreditou em um sonho e sabia dos riscos. De uma grande empreendedora que está iniciando, que buscou conhecimento ao se cercar de costureiras amigas. Carência de conhecimento da área de negócio escolhida; falta de formação empreendedora e gerencial; inexperiência em lidar com o risco. Conhecimento irrestrito da área de negócio escolhida; formação empreendedora e gerencial; capacidade para lidar com o risco. 5a Questão (Ref.: 201402608119) Pontos: 0,1 / 0,1 Sr. Rock perdeu o emprego, mas não desanimou, pois viu uma outra forma de manter e até aumentar sua renda mensal. Usou o dinheiro da indenização e abriu, junto com a esposa, um negócio de quentinhas em casa. O que pode depor contra o sucesso de Sr. Rock: O fato de não ter encontrado um negócio melhor e ter que trabalhar com a esposa. Nada, pois um negócio familiar tem sempre muitas chances de dar certo. Falta de formação empreendedora e inexperiência ao lidar com riscos. Carência de conhecimento culinário, pois terá que ajudar a esposa no preparo da comida. O fato de não ter estabelecido uma rede de contatos antes de iniciar no negócio. Gabarito Comentado. File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibilitymenu.js
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