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Logística Empresarial Slides Aula 2

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1
Logística Empresarial
Profa. Rosinda Angela da Silva
Aula 2 – Vídeo 1 Introdução 
Por que planejar?
 Acompanhar o comportamento 
do mercado
 Ser ágil nas adaptações
 Buscar melhoria no nível de 
serviço ao cliente
Planejamento logístico
Objetivos da aula
 Entender a importância do 
planejamento logístico
 Apresentar a interação das 
quatro cadeias 
 Proporcionar uma base 
conceitual para tomadas de 
decisão nas diversas atividades 
logísticas de uma organização 
2
Aula 2 – Vídeo 2 
A Importância da Rede 
Logística no Mercado Virtual
Fatores de impacto
 Crescimento das empresas 
“.com”
 O desafio não é vender, é 
entregar!
 A logística se tornou ponto-chave
Pré-requisitos para atuar em 
rede
 Organização
 Cooperação
 Responsabilidade 
 Alianças
Principais atores
 Clientes
 Varejistas
 Provedores de internet
 Sites de busca
 Instituições financeiras 
 Operadores logísticos
3
Aula 2 – Vídeo 3 A Integração da Logística 
A integração trouxe:
 pensamento sistêmico na 
logística
 visão desde a concepção do 
produto
 expandiu até o descarte 
adequado do produto
Tem como propósito:
 estudar os sistemas complexos
 desenvolver todos os entes
 avaliar o custo total sob várias 
perspectivas
 Busca eliminar desperdícios
 Alinhar uma estratégia global 
 Utiliza ferramentas de apoio 
como JIT e certificações 
4
Aula 2 – Vídeo 4 
A Importância da 
Homologação de 
Fornecedores 
 A logística de abastecimento 
depende de fornecedores
 É um processo estratégico
 Responsabilidade compartilhada
Por onde começar
1. Prospectar
2. Qualificar
3. Selecionar
4. Desenvolver
5. Acompanhar 
6. Avaliar 
Com que objetivos?
 Evitar fornecedores aventureiros
 Buscar melhores custos
 Buscar melhores prazos
 Garantir o fornecimento 
Ganhos
 Melhora a qualidade do produto 
final
 Garante o fornecimento
 Fomenta a aliança com os 
provedores
5
“O objetivo principal de um 
estreitamento das relações com 
fornecedores é criar um 
relacionamento que garanta que o 
produto satisfaça às necessidades 
de adequação ao uso com o 
mínimo de inspeção de 
recebimento e ação corretiva.”
(JURAN, 1992)
Aula 2 – Vídeo 5
A Eficiência da Produção 
Depende da Logística 
Mudança de cultura
 De estoques para informações
 Não há necessidade de estoques 
entre as linhas
 Abastecimento com frequência 
adequada 
A logística interna é 
responsável por:
 apoiar a manufatura
 acompanhar a produção
 abastecer com matérias-primas 
ou com produtos em processo
6
Aula 2 – Vídeo 6 
O Desafio da Distribuição 
nos Grandes Centros 
 A logística final
 Responsável por abastecer os 
grandes centros urbanos 
 É uma preocupação constante 
para a logística de distribuição
 Depende exclusivamente do 
modal rodoviário
 Traz consequências diretas para 
a estrutura urbana
 Intensifica problemas já 
existentes
Os desafios
 Congestionamentos
 Restrições de horários
 Restrições de tipos de veículos 
 Rotatividade de placas
 Poluição do ambiente
7
O que fazer?
 Fomentar o deslocamento não 
motorizado
 Melhorar o transporte coletivo
 Avaliar alternativas locais
Benchmarking
 Entregas noturnas
 Corredores urbanos de 
distribuição
 Plataformas urbanas
 Iniciativas de cooperação entre 
concorrentes
Aula 2 – Vídeo 7 
Ideias Simples para Auxiliar 
a Logística Reversa 
 Mudar a cultura
 Adotar novos hábitos
 Ser exemplo de mudança
 Praticar em casa e na empresa
 Acreditar que pode ajudar
E na empresa?
 Repense o ciclo de vida do 
produto (CVP)
 Fomente o pensamento verde!
 Implemente políticas dos 6 Rs
8
Aula 2 – Vídeo 8
Síntese
Nesta aula foram discutidos:
 o planejamento logístico –
projeto de rede, informação, 
transporte, estoque e 
armazenagem 
 alguns conceitos pertinentes às 
quatro cadeias que formam a 
logística integrada
 comentário sobre fornecedores, 
logística urbana e reciclagem

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