AULA 2 ADM

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AULA 2 - ADM
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006). Acerca de planejamento estratégico assinale a alternativa correta:
		
	
	
	
	 
	tem flexibilidade menor que outros tipos de planejamento por envolver a organização como um todo.
	
	
	contém a identificação dos responsáveis por sua execução e implantação.
	
	
	focaliza as atividades-meio da organização.
	
	
	contém detalhes sobre os recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação.
	
	
	focaliza determinada área da organização ou centro de resultados.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para análise de cenários, empregada principalmente no planejamento estratégico. Essa análise considera os seguintes aspectos:
		
	
	
	
	
	Pontos de convergência, pontos de concordância, competitividade e mercado-alvo
	
	
	Mercado-alvo, pontos de concordância, recursos financeiros, e recursos humanos
	
	
	Recursos humanos, recursos financeiros, recursos naturais e recursos ambientais
	
	
	Pontos Fortes e Forças, Pontos Fracos e Fraquezas
	
	 
	Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Para desenvolver o planejamento estratégico de uma organização várias ferramentas podem ser utilizadas, entre elas a análise SWOT. Em relação a essa ferramenta, marque a alternativa INCORRETA.
		
	
	
	
	 
	Na análise do ambiente externo, deve-se levantar as oportunidades e fraquezas da empresa.
	
	
	Pode auxiliar os gestores das empresas na elaboração dos planos e estratégias de marketing.
	
	
	Na análise do ambiente interno, deve-se levantar as forças e fraquezas da empresa.
	
	 
	Na análise do ambiente externo, a empresa pode perceber uma oportunidade de mercado.
	
	
	Faz a análise dos ambientes interno e externo da empresa.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Uma empresa de produtos agropecuários identificou uma oportunidade no mercado. Desejando estabelecer uma estratégia para ampliar sua participação no mercado, a empresa precisa levar em consideração o fato de que a(s)
		
	
	
	
	 
	análise do ambiente externo possibilita a identificação de oportunidades para a empresa.
	
	
	oportunidades são identificadas a partir da análise do ambiente interno da organização.
	
	
	análise do ambiente interno possibilita a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa.
	
	
	forças da empresa, identificadas no ambiente externo, estão relacionadas às ameaças.
	
	
	oportunidades estão relacionadas às fraquezas da empresa, que são identificadas no ambiente externo.
	
	
	
		5.
		O planejamento estratégico da empresa é genérico, direcionado a longo prazo, e macro-orientado exigindo a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas abaixo, escolha a que NÃOestá correta:
		
	
	
	
	
	Implementação da estratégia por meio de planos táticos e operacionais
	
	
	Análise dos ambientes internos e externos
	
	
	Acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados
	
	 
	Determinação da política de recurso humanos, e de preços adotada pela empresa
	
	
	Determinação dos objetivos empresariais
	
	
	
		6.
		A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Dessa maneira, é possível classificar como forças potenciais, exceto:
		
	
	
	
	
	Liderança de mercado
	
	
	Produtos de alta qualidade
	
	 
	Elevada quantidade de estoques
	
	
	Estrutura de custos baixa
	
	
	Forte pesquisa e desenvolvimento
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		A empresa Biomix está elaborando o planejamento estratégico. Nelson, que é diretor administrativo, está analisando as oportunidades e ameaças que podem impactar na consecução da estratégia. Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor administrativo:
		
	
	
	
	
	Análise de processos
	
	 
	Análise interna
	
	
	Análise operacional
	
	
	Análise funcional
	
	 
	Análise externa
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		A estratégia empresarial é um dos componentes de um planejamento eficaz de uma empresa. O nível da administração responsável pela sua elaboração é o:
		
	
	
	
	
	departamental.
	
	
	gerencial.
	
	
	operacional.
	
	
	tático.
	
	 
	institucional.