Resumo (Cadeia de suprimentos)

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Fatores-chave da cadeia de suprimentos
Compras: As compras são efetuadas pelos nossos fornecedores, pela empresa e também pelos nossos clientes. 
 Armazenagem: Da mesma forma, além da empresa, os fornecedores e os clientes também têm armazéns. Nesse contexto referimo-nos à armazenagem, o simples fato de guardar ou estocar mercadorias em qualquer espaço físico adequado. 
Estoques: Assim como a empresa, os fornecedores e clientes também possuem algum tipo de estoque. 
Processamento de Pedidos: É também um processo comum a todos os participantes da cadeia de suprimentos. 
Transportes: Contido em todas as fases da cadeia de suprimentos, deve-se considerar aqui os transportes internos, que não raro, provocam custos substanciais. É considerado o maior ofensor em custos, no Brasil, em função da inadequação da nossa matriz de transportes. 
Fluxos da cadeia de suprimentos 
Existem três fluxos que transitam na cadeia de suprimentos:
Fluxo de informações ou feedback 
Esse fluxo se inicia sempre nos clientes, que nos darão informações importantes sobre nossos produtos/serviços quanto a:
·	Prazos de entrega; 
·	Qualidade intrínseca; 
·	Atendimento a suas necessidades e anseios.
Fluxo de Materiais ou Produtos 
É iniciado sempre nos fornecedores, no fornecimento de matérias-primas e outros materiais, percorre a cadeia, passando pela produção que os transforma e chega ao cliente em forma de ativo e que pagará pelo produto ou serviço recebido.
Fluxo Financeiro 
O início ideal desse fluxo é nos clientes, quando pagam pelos produtos ou serviços recebidos, e o capital retorna ao caixa da empresa. Esse fluxo pode ter início em um fornecedor, quando a empresa capta recursos de uma instituição financeira.
Exercícios de fixação 
Questão 1 
Marque a alternativa CORRETA sobre a definição a seguir. A logística moderna tem como fundamentos estratégicos: 
a) Conceitos de sustentabilidade. 
b) Formação de mão de obra especializada. 
c) Aumento do nível de serviço. 
d) Aumento da lucratividade.
e) Compras em escala. 
Questão 2 
A logística moderna procura também incorporar: aponte a alterativa que NÃO corresponde a essas expectativas: 
a) Prazos previamente acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda a cadeia de suprimento. 
b) Integração efetiva e sistêmica entre todos os setores da empresa. 
c) Integração efetiva e estreita (parcerias) com fornecedores e clientes. 
d) Busca da otimização global, envolvendo a racionalização dos processos e a redução de em toda a cadeia de suprimentos, promovendo lucratividade em curto prazo. 
e) Satisfação plena do cliente, mantendo nível de serviço preestabelecido e adequado. 
Questão 3
A distribuição física em especial é um processo extremamente importante, pois pode trazer um diferencial competitivo significativo para a empresa, e é considerada a eficácia da cadeia de suprimentos. Esse processo se encontra em que macroprocesso da cadeia de suprimentos?
a) Compras 
b) Inbound 
c) Outbound 
d) Produção 
e) Armazenagem
Questão 4 
São considerados fatores chave da Cadeia de Suprimento, EXCETO: 
a) Processamento de Pedidos 
b) Produção 
c) Transporte 
d) Compras 
e) Armazenagem
Questão 5 
Marque a alternativa CORRETA sobre a definição a seguir. Os processos considerados fatores chave da cadeia de suprimentos em função de: 
a) Gerar muita mão de obra. 
b) Especializar a mão de obra. 
c) Estar presente nas áreas de produção.
d) Estar presente em todas as fases da cadeia. 
e) Gerar muito lucratividade para a empresa. 
Questão 6 
Marque a alternativa CORRETA sob re a definição a seguir. Esse fluxo percorre toda a cadeia até o fornecedor e a retroalimenta. 
a) Fluxo de informações. 
b) Fluxo físico. 
c) Fluxo virtual. 
d) Fluxo financeiro. 
e) Fluxo de materiais. 
Estocagem
Razões da existência de estoques 
Os estoques devem ser formados pelas empresas em função de incertezas quanto à demanda e quanto ao ressuprimento. Desse modo, é importante para a empresa ter um estoque por não ter certeza quanto será vendido e quando não tem fornecedores parceiros que garantam o ressuprimento imediato dos materiais necessários. 
Questão 1 
Existem diversos motivos que levam as empresas a formarem estoques: Aponte a alternativa INCORRETA. 
a) Redução do preço do frete. 
b) Compras e transporte em escala. 
c) Redução de mão de obra. 
d) Amortecer períodos de ressuprimento.
e) Reduzir efeitos sazonais.
Questão 2 
Depende das condições do mercado e se apresenta normalmente fora do controle imediato da empresa. Marque a opção CORRETA que diz respeito à definição anterior. 
a) Demanda independente. 
b) Demanda em declínio. 
c) Demanda sazonal. 
d) Demanda dependente. 
e) Demanda derivada.
Questão 3 
Esses itens têm o conceito de postergação, ou seja, adiamento da sua finalização, permitindo sua personalização. Anote a opção CORRETA sobre a característica citada anteriormente. 
a) Estoques acabados. 
b) Estoques promocionais. 
c) Estoques de ciclo. 
d) Estoques semiacabados. 
e) Estoques matérias-primas.
Questão 4 
Esse estoque pode ser considerado um plano de contingência e deve ser formado em casos onde o item seja crítico para o negócio da empresa e também tenha um ressuprimento complexo, inseguro. Aponte a alternativa CORRETA, que diz respeito à definição anterior. 
a) Estoque puxado. 
b) Estoque de segurança. 
c) Estoque sazonal. 
d) Estoque empurrado. 
e) Estoque de ciclo.