Aula 3 teste 1

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1a Questão (Ref.: 201408553962)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1)
	
	O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
		
	
	Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
	
	Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
	 
	Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
	
	Estimar a demanda de cada período futuro.
	
	Calcular as compras para cada período futuro.
	
	 Gabarito Comentado
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	 2a Questão (Ref.: 201409240615)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (1)
	
	Outro problema foi apresentado a você, para que informasse corretamente a que tipo de classificação de capacidade se referia o seguinte cálculo: Produção de 8 toneladas por hora X 24 horas X 30 dias = 5.760 toneladas por mês
		
	
	Capacidade efetiva ou de carga
	
	Capacidade realizada
	
	Capacidade disponível ou de projeto
	
	Capacidade efetiva ou de projeto
	 
	Capacidade instalada
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409269636)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto afirmar que:
		
	
	Existe gargalo no setor de Acabamento.
	 
	Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira.
	
	Existe gargalo no setor de Corte.
	
	Existe gargalo no deslocamento na esteira.
	 
	Não existe gargalo nessa linha de produção.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409269625)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou seja, temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos utilizando. Cuja fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 (Resposta em percentual) Em uma lanchonete a Capacidade Máxima da Chapa para fazer Hambúrguer é de 12.000 un por dia (10 horas), sendo que é vendido um total de 7.080 Hambúrguer. Qual a taxa de utilização desta chapa?
		
	
	69%.
	
	49%.
	 
	59%.
	 
	50%.
	
	60%.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409379411)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	A Tampinha ME. Produz componentes para autopeças. É uma empresa que produz componentes para a revenda. Sua produção trabalha em dois turnos de 8,8 horas 5 dias por semana. Durante a última semana foram registradas as seguintes ocorrências no setor de produção: Perdas Previstas são de 4,9 horas e as perdas não prevista são 5,4 horas Sua capacidade Realizada semanal em horas é:
		
	
	82,67 horas
	
	88,00 horas
	 
	77,70
	
	168,00 horas
	
	83,10
	
	 Gabarito Comentado
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	 6a Questão (Ref.: 201408757748)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1)
	
	Planejamento e Controle da Capacidade É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços.
Sobre esta temática foram feitas as seguintes afirmações:
I - O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam, dentre outras coisas, a identificação de gargalos.
II - O Controle da Capacidade tem a função de acompanhar o nível da produção executada, compará-la com os níveis planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos.
III - Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os níveis planejados, permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada centro produtivo e o desempenho do sistema de manufatura.
Está(ao) correta(s):
		
	
	somente I e III
	
	somente II
	 
	I, II e III
	
	somente I
	
	somente III
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408751279)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1)
	
	Com relação ao planejamento da capacidade de produção, esta deve levar em conta elementos de curto prazo e longo prazo. Com relação às opções abaixo, qual delas NÃO é uma decisão acerca do Planejamento de Capacidade a Curto Prazo?
		
	 
	Aquisição ou reforma de complexas unidades de produção.
	
	Quantidades em estoque.
	
	Número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
	
	Definição e liberação para a realização de horas extras.
	
	Definição sobre a produtividade.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201409295715)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (1)
	
	(ENADE - 2015)Quando uma empresa lança um produto novo no mercado em que atua, é esperado que suas concorrentes tentem copiá-la. O novos entrantes em um segmento trazem nova capacidade; metas á participação de mercado, em geral, recursos substanciais. (PORTER, M. HOW COMPETITIVE FORCES SHAPE STRATEGY, HBR, 1979 (Adaptado). As ameaças de novos entrantes são intensas quando há
		
	 
	Acesso fácil aos canais de distribuição utilizados pela empresa pioneira.
	
	Necessidade de se investir grandes recursos financeiros para concorrer no segmento.
	
	Política governamental que regulamenta o setor.
	
	A economia de escala em produção, pesquisa, marketing ou serviços, na empresa pioneira.
	
	Presença da empresa pioneira junto ao mercado consumidor.